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該如何實現(xiàn)大學生創(chuàng)業(yè)夢想
如今，大學生族群中不乏熱衷于自己創(chuàng)業(yè)的，這也是大學生理財?shù)闹匾乐�。那么，如何把握�?chuàng)業(yè)中的機遇，創(chuàng)業(yè)中有哪些容易忽視的要點呢？
又是一年畢業(yè)季，在別人為了求職四處奔波的同時，今年大四的小顧和小陳與其他應屆生的憂慮或許不同。兩年前他和好友創(chuàng)立了In&Out信息資訊，為在校大學生提供校內(nèi)外信息資源的服務。通過飛信技術呈現(xiàn)給在校師生，以方便在校師生及時地了解學校內(nèi)外的有效信息，合理高效地安排學習生活。
白手起家
我和我搭檔在一開始的時候就制定了這樣一個原則，白手起家，不給家里增加負擔。而且向家里借錢也比較麻煩，這也不是我們的風格。小顧告訴筆者，正因為白手起家的原則，才選擇了手機報作為自己的創(chuàng)業(yè)方向我大二那會兒，發(fā)現(xiàn)有些同學拿著筆和紙在海報欄收集一些消息，很費力，各種信息來源的東西很所多。手機報是個新的載體，而且手機飛信免費及時，加好友也很方便，沒有運營成本。創(chuàng)業(yè)起初，小顧也咨詢過學校老師，發(fā)現(xiàn)手機資訊具有很大的發(fā)展?jié)摿�，于是決定一試。
小顧認為，如果說循規(guī)蹈矩的就業(yè)就像繞著岸邊慢慢繞圈，那么創(chuàng)業(yè)的過程就好比跳水。有的人就是閑不住，不想按常規(guī)的方式去干，不想遵循社會等級。小白領啊經(jīng)理啊，一步步往上爬，就想直接選擇跳水，直接游過去。跳水有兩種結果，比別人快游到對面或者淹死，但只要游過去就比別人快很多，而且你經(jīng)歷的東西很多。
運營資金
據(jù)小顧透露，起初的成本只在于人力成本，我們剛開始的時候就我們兩個人，收集信息、編輯信息、發(fā)送信息即可。兩人堅持了一年，業(yè)務范圍逐漸從校內(nèi)擴展到了上海海事大學、上海交通大學以及上海杉達大學，并成功獲得了上海財經(jīng)大學科技園的投資，小顧說：科技園區(qū)覺得這項目有潛力，因為一旦形成了龐大的用戶群之后就會產(chǎn)生爆發(fā)式的效應。他們覺得我們有這樣一個優(yōu)勢資訊，比較看好這個前景，所以就來投資，希望有一個膨脹式的擴張。
目前小顧的創(chuàng)業(yè)項目的贊助商主要來自于三個方面。
首先來自于科技園的資金支持
其次來源于團購網(wǎng)站，比如抱團123。
第三來自于留學中介以及考驗機構，按小顧的話來說，是品牌推廣。
我們現(xiàn)在有一個關于學生的就業(yè)庫，就業(yè)的、考研的，我們知道他們的需求之后就可以有針對性地發(fā)送信息。小顧通過In&Out網(wǎng)站收集用戶信息，了解用戶考研、就業(yè)、出國的需求，除了可以針對性地發(fā)送信息，這些數(shù)據(jù)還是和機構合作的一個重要砝碼。負責網(wǎng)站維護的小陳告訴筆者：本來那些機構需要在整個校園內(nèi)撒一個大網(wǎng)去宣傳，現(xiàn)在我們的數(shù)字很精準，并且在一定程度上可以起到宣傳的作用，讓他們給我們優(yōu)惠，這樣我們可以把人提供給他們，我們這樣可以從中賺取差價。
夾縫中求生存
小顧覺得目前他們的項目存在一定的風險。首先來自于中國移動。目前中國移動并未注意到這一項目，但小顧覺得隨著業(yè)務范圍的越來越大，將來移動方面一定會有所發(fā)現(xiàn)，畢竟我們是用他們的技術飛信做事兒。
不過小顧也有Backup，In&Out目前已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站，網(wǎng)站和手機同時發(fā)送信息。小顧信心滿滿地說：如果移動卡我們，我們也有求生存的手段，一個是我們企業(yè)有五百多個人的經(jīng)營團隊，你要是卡我們，我們就給用戶推薦聯(lián)通。第二個他們卡我們，我們這兒還有個網(wǎng)站。
小顧的資產(chǎn)負債狀況 單位/萬元
家庭資產(chǎn)家庭負債
活期及現(xiàn)金3房屋貸款0
定期存款0其他貸款0
國債0XX
股票（市值）10XX
基金（市值）6XX
自住房（市值）0XX
合計19合計0
家庭資產(chǎn)凈值 19
每個人心中都有一個夢想，但重要的是有勇氣和智慧去堅持這個夢想。在大學二年級時，小顧已經(jīng)在為自己的事業(yè)鋪路了，創(chuàng)辦了In&Out信息資訊。如今小顧已經(jīng)大四，目前還處于創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)歷了一年的創(chuàng)業(yè)，他的公司已小有規(guī)模，但是他依然面臨著不少的困難，資金、競爭對手、業(yè)務的發(fā)展瓶頸等等……這里從理財?shù)慕嵌�，給小顧及其團隊的創(chuàng)業(yè)幾個建議。
利用政策，減少運營成本
大學生白手起家，敢于創(chuàng)新，在大學階段創(chuàng)辦自己的公司，國家和政府是給予大力支持的。各省市都有出臺各種扶持大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，能夠充分利用這些政策，很大程度上可以節(jié)省運營成本。
可以考慮以下幾個方面：
第一，注冊資本，在注冊一家公司的時候，是否可以用盡可能少資金，甚至零首付來注冊，在創(chuàng)業(yè)之初就獲得優(yōu)惠
第二，獲得創(chuàng)業(yè)貸款，一般政府支持大學生創(chuàng)業(yè)，予以貼息貸款，這是獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑之一
第三，獲得創(chuàng)業(yè)基金的入股，如果能夠提出好的項目，獲得第三方資金入股，是非常不錯的獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑
第四，企業(yè)稅收的優(yōu)惠，大學生創(chuàng)業(yè)一般在企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅方面可以獲得稅收返還的優(yōu)惠
第五，社會保險費繳納的優(yōu)惠，如果能符合條件，政府在為員工繳納保險時予以補貼。面對諸多的優(yōu)惠政策，建議小顧可以去大學生創(chuàng)業(yè)中心獲得幫助，通過專人一對一的創(chuàng)業(yè)指導，了解政策情況，最大程度的享受這些優(yōu)惠利益，并讓公司步入正軌，合規(guī)合法的經(jīng)營。
實現(xiàn)雙贏，創(chuàng)造利潤源泉
小顧的公司同樣面臨著夾縫中生存，競爭對手威脅的情況。小顧提到的信息發(fā)送平臺的問題，是公司發(fā)展的瓶頸之一，需要在技術和資金方面有新的突破。小顧的解決方法，似乎有和對手對著干的意思，其實其中蘊藏著合作的機會。建議小顧可以試著從雙贏的角度去考慮問題，提出對雙方都有利的解決方案來應對技術方面的問題。如果平臺解決，在業(yè)務規(guī)模上將會上很大一個臺階。
靈活理財，讓閑錢增值
了解到小顧還有一定的金融資產(chǎn)在手，主要是股票10萬元和基金6萬元。小顧同學目前主要精力在公司運作上，無暇顧及目前的資產(chǎn)投資，而且股票投資的風險較大，所以建議小顧盡可能轉而投向靈活穩(wěn)健的基金。目前的市場情況，宜選擇債券基金為主，長期的年化平均收益也能到5%~9%。這樣隨時可以調(diào)動資金，以應對不時之需，又能提高資產(chǎn)收益，以應對公司發(fā)展的資金需要。另外，因為公司運作，在資金往來頻繁，建議小顧去銀行辦理網(wǎng)上銀行和手機銀行，足不出戶，隨時隨地，就能辦理銀行的各項查詢、轉賬、匯款等等的業(yè)務，省時省力。一方面?zhèn)�人資產(chǎn)能夠一目了然，公司財務情況也能輕松掌握。
重視風險，培養(yǎng)駕馭風險能力
在創(chuàng)辦公司的初期，小顧就應該考慮各種創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的風險，這些風險可能涉及到各個方面，資金籌措、人員管理、技術平臺、市場開拓等等。在創(chuàng)業(yè)的過程中要學會規(guī)避、轉移、預測、管理風險的能力，還要在出現(xiàn)危機時有堅持到底的信心。小顧既然選擇跳水并游過去，就要堅持游到對岸。相信運用聰明的頭腦，小顧的路可以越走越寬。
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