消費品牌如何創(chuàng)業(yè)
導語：王者榮耀是一款很火的游戲，那么我們能不能從中得到一些創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)呢？下面跟著王者榮耀一起思考消費品牌如何創(chuàng)業(yè)吧！
王者榮耀，有多火，都不用海賊王來拿數(shù)據(jù)說話，作為一款全民手游，龍貓君也經(jīng)常沉溺于其中不能自拔。
但有時候，突然覺得，這個游戲并不只是游戲，居然頗有點現(xiàn)實世界的感覺。這里有經(jīng)濟發(fā)展，也有殺罰征戰(zhàn)，也有兒女柔情，更有斗智斗勇。
慢慢玩著，竟然也能領(lǐng)悟到一些跟消費品跟創(chuàng)業(yè)相關(guān)的思考，寫下來，分享給大家。
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王者榮耀最開始的英雄選擇就像選擇品類，選擇一個品類就是選擇一種命運。
品類和品類是不同的，品類即命運。
有些品類天生就剛性需求品類，是耀眼的明星，這就像農(nóng)藥里攻擊型的射手、法師。但是也會有人默默地選擇打輔助，玩助攻。所以起初的品類選擇不同會決定你的命運完全不同。
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英雄的搭配與組合特別像消費品牌創(chuàng)業(yè)，有任何一個環(huán)節(jié)掛機你都會頭疼。
消費品創(chuàng)業(yè)有五個重要的模塊，產(chǎn)品、營銷、供應鏈、融資、團隊。
缺了任何一個環(huán)節(jié)你都很難成功。王者榮耀中，只要有一個掛機的短板，就很容易被對方秒成渣渣。除此之外，組合上，坦克、射手、輔助也是一個不能少。
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做品牌就像團戰(zhàn)，要有勢能。什么時候集體團戰(zhàn)成功經(jīng)驗最高？
是剛剛打倒暗影主宰士氣能力都大幅度上升的時候，這就像你剛做了爆款一樣，各方面勢能源源不斷，最容易一鼓作氣把對方打趴下。
如果剛把主宰打倒卻沒能一股作氣快速推塔，很容易被對方反殺。你的士氣就會很受打擊。
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保護自己的核心業(yè)務非常重要。打農(nóng)藥的時候，最無奈的是什么？
是你不停往前面沖，結(jié)果你的水晶被小兵給推倒了。
我國的很多消費品制造企業(yè)過去都喜歡盲目多元化、自己的核心業(yè)務護城河壁壘建立的不夠高，很容易就突然猝死了。
所以做消費品創(chuàng)業(yè)，首先在自己的核心品類上鞏固優(yōu)勢，尋求單點突破。更通俗的說就是，做花生的就認真做花生、做話梅就先做好話梅。
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要學會看菜吃飯，消費品創(chuàng)業(yè)沒有太多杠桿機會，更多都是一步步利用現(xiàn)有資源往前推進。
同樣剛進入王者榮耀的時候，當自己還是猥瑣發(fā)育階段的時候，在市場策略上首先應該保護好自己的野區(qū)不受侵犯。
同時把自己的塔守好，盡量不要攻入對方腹地，這在競爭戰(zhàn)略上是典型防守戰(zhàn)略。
當然對很多高手而言，速戰(zhàn)速決是它的拿手好戲。所以也有很多玩家很快快速打龍，然后迅速投入決戰(zhàn)，這就屬于激進的戰(zhàn)略打法。
當然，還有看起來比較猥瑣的防守反擊打法，首先龜縮不出，等待對方主動進攻滅掉對手，然后實現(xiàn)快速推塔。
不同的打法，對應著不同的結(jié)局，但最應做的還是首先應該分析自身的資源狀況，做出正確的SWOT分析法則。
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要找準行業(yè)的核心本質(zhì)是什么。 通過王者榮耀判斷是可以判斷一個人格局的高低的。
如果不能明白王者榮耀核心是推塔，而是搶人頭的人基本也就沒有認清行業(yè)的本質(zhì)。
無論是打野也好，還是搶人頭也好，核心不是擊殺對方，而是先從經(jīng)濟根源上斷掉對方的實力。
所以擊殺對方的本質(zhì)是削弱對方經(jīng)濟能力，這個時候我們會意識到一個問題，其實我們自己少掉人頭也同樣等于多擊殺了一個人頭。
這里就有機會成本要素在里面，你想要搏殺對方你也有很大可能性會被殺掉，你需要平衡二者之間的收益比。
但是這一切本質(zhì)都要圍繞著本質(zhì)，推塔這件事來服務，否則，你一個人擊殺人頭再多也沒有意義。
而消費品行業(yè)的本質(zhì)是什么？是服務消費者。
無論你融資也好，建立你的團隊也好，打磨供應鏈也好，你都是要服務你的消費者。很多人忽略了這個問題，就會陷入王澤榮耀迷思，就是你明明殺了這么多人頭，最后卻還是失敗了。
比如你不停建立渠道、做很多營銷，但是你忽略你的產(chǎn)品根本滿足不了用戶的.需求，你的貨鋪的越多、你就會死的越快。
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在領(lǐng)先的時候如何蠶食市場。要壓迫對手，逼著對手跟你決戰(zhàn)。
越是領(lǐng)先，越要逼著對手跟你打團戰(zhàn)，正面對決就越有可能消耗對手。
同樣，在消費品市場中，當你有條件依靠成本等領(lǐng)先戰(zhàn)略壓迫對手的，你需要搶先發(fā)動價格戰(zhàn)，讓對手根本沒有能力再具備良好反擊的現(xiàn)金流能力。
這是打順風局的策略，而打逆風局的時候，則是反向的策略，千萬不要再輕易出戰(zhàn)，龜縮戰(zhàn)略等待機會是最優(yōu)選擇。
對于新消費品牌創(chuàng)業(yè)，在起步階段的時候一定不要去跟大品牌正面競爭，能躲大品牌多遠有多遠，最好讓大品牌忽略你，讓你在一片沉默發(fā)展中有機會去偷龍養(yǎng)肥自己。
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具有觀察全局的視野很重要，幾乎所有涉及到競爭和團隊協(xié)作的行為都需要視野。
擁有好視野的人，能夠帶動全隊，調(diào)度進攻，就像足球里的中場指揮官，籃球里的控球后衛(wèi)。
視野狹窄的人，不僅帶不動團隊，自己還是一個累贅，就像是團隊的負重石，會拖著團隊氣喘吁吁。
好的視野就是好的全局觀。它可以看到對方的進攻路線，還能判斷對方的薄弱環(huán)節(jié)，隨時協(xié)調(diào)隊友補位，也知道什么時候該發(fā)起進攻。
所以不要低頭走路，要學會抬頭看地圖。
品牌創(chuàng)業(yè)也是如此，不要閉門造車，在一個項目還處于早期的時候，一定要出去多和人交流，也不要怕自己的所謂創(chuàng)意被抄襲，創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)意越來越不重要，資源和執(zhí)行越來越重要。
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要學會逐漸累積勢能，做好持久戰(zhàn)的打算。
王者榮耀的早期階段，你的競爭對手跟你手上的資源和牌面幾乎一模一樣，但是在中期累積了核心勢能之后差距會拉到很大。
消費品創(chuàng)業(yè)做品牌也是一樣，大家運用的手段、運用的方法幾乎都是一樣的，那么是什么逐漸拉開大家差距的？
時間因素是根本因素。
一個是時間拉開的差距，同樣很多人在一起挖井，有的人一般會挖到兩米深的地方就放棄了。
另外一個人可能一直挖到10幾米就放棄了，但是有一個人挖到了水出來了。
大部分人都在兩米的地方放棄，因為覺得沒有水。
一部分在10幾米的地方放棄了，只有若干人挖到了最后，這就是時間維度帶來的差別。
經(jīng)常見到王者榮耀里，打野打兩下不專注打野了，搶人頭的不專注搶人頭了。
品牌創(chuàng)業(yè)是一個典型的慢活，需要持續(xù)在一個地方挖水。你可以停下來修理你的工具，但不要忘記你的目的是挖水。
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要學會單點突破，就像你玩英雄也要把擅長的英雄玩很多遍你也就成了高手。
很多人喜歡經(jīng)常換英雄玩，就像很多品牌創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常換品類一樣。
盯著你最會的品類一直做，因為你有累積效應，職場也有一句老話，叫轉(zhuǎn)行窮三年
王者榮耀里，最快讓你成為行家的方式，就是一直玩一個英雄。
這樣你會熟悉自己的風格，了解自己的定位，知道自己的優(yōu)缺點從而讓自己勝出。
品牌創(chuàng)業(yè)也是如此，你前面布的局做的事情會幫助你在后面形成勢能。沿著一個單點，一直做、持續(xù)做，你就可以勝出。
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一定要有信譽，否則就可能被清退離場。
王者榮耀就是一個真實世界，如果你不好好打游戲，就會有人舉報你，會扣掉你的信譽分，你被扣掉積分越多，你就可能被游戲世界的大boss給禁止入場。
品牌創(chuàng)業(yè)也是如此，最講誠信。你的產(chǎn)品做的不好，消費者吃了你的東西有了食品安全問題，你就喪失了二次進場的機會。
信譽在這個世界最重要，信譽就是品牌。
還有，你也不能隨便亂送人頭，這也依然會被舉報。這就是說，做消費品創(chuàng)業(yè)的時候，不要隨便亂補貼，破壞市場的規(guī)則和次序，否則你也會被舉報懲罰。
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