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小本創(chuàng)業(yè)技巧有哪些

時間:2024-09-17 12:12:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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小本創(chuàng)業(yè)技巧有哪些

  在這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,許多創(chuàng)業(yè)者都想在商海中一試身手,但并不是每個創(chuàng)業(yè)者都具備創(chuàng)業(yè)的條件,不同的情況要有不同的應對技巧。

  小本創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)

  第一,面對門類眾多的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者到底要入哪一行,這是創(chuàng)業(yè)者邁出的關鍵一步。小本創(chuàng)業(yè)者在選擇行業(yè)時最好依托一個成熟的行業(yè)。因為行業(yè)成熟度高,就能利用現成的消費群,省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。

  第二,小本創(chuàng)業(yè)者需要專注支流業(yè)務,放棄主流業(yè)務。比如說生產一臺汽車,需要很多零部件,汽車制造商需要有巨額的資金支撐,而巨額的資金又是小本創(chuàng)業(yè)者無力承擔的,那么,小本創(chuàng)業(yè)者可以生產零部件,市場廣、投資少。所以,對小本創(chuàng)業(yè)者來說,選擇在細分市場做支流業(yè)務,專注消費者的個性化需求是明智之舉。

  第三,明確產品定位,滿足部分消費者的需求即可。受資金限制,小本創(chuàng)業(yè)者在生產產品或出售商品時不要求大而廣,最好是少而精。比如說生產服裝的,如果定位是童裝的話,不妨再把范圍縮小些,只生產三歲到五歲或者零歲到三歲的嬰幼兒服裝,把產品做精,出路也很廣。因為市場規(guī)模大,即使只滿足部分消費者的需求,也足夠小本創(chuàng)業(yè)者吃飽。

  第四,服務要到位。相比較以前,消費者對各行各業(yè)的服務要求越來越高。小本創(chuàng)業(yè)者本來鋪的攤子就小,要想抓住消費者的眼球,個性化的優(yōu)質服務必不可少。服務比同行更優(yōu),也能增加勝算的把握。

  拓展:

  小本創(chuàng)業(yè)最通用的四個技巧

  想到小本生意,大家很容易就會想到什么路邊賣早點的小攤、開網店做代理之類的。其實小本生意所涵蓋的范圍是很廣泛的。有的小本生意也可以做的靈活體面,很輕松。像現在比較受歡迎的“定制”店,就是抓住了人們追求個性時尚的心理,很火。差點跑題了,言歸正傳,那么要怎樣才能把小本生意做好,做大做強呢?偨Y起來是四個字:“變”“巧”“多”“利”。

  一、“變”

  “變”是指變化,小本生意經營過程中環(huán)境常常是瞬息萬變的,市場行情此一時彼一時。誰的反應速度快,適應市場的變化,誰就能贏得時間,爭得經營主動權。小本經營有一個明顯的優(yōu)點就是“船小掉頭快”,只要經營者時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應,搶先抓住稍縱即逝的商機,一定能夠實現小本大利。比如“變形金剛”進入中國市場時,最早獲知信息的都是一些小商人,他們迅速與生產企業(yè)建立起了穩(wěn)固的經銷關系,投資不多但都獲利頗豐。變反映的小本經營者的應變能力,這是小本經營取得成功的一個重要因素。

  二、“巧”

  巧指的是巧占市場空缺點,做人所未作,想人所未想。小本經營者如果被動地隨波逐流,可能永無出頭之日。其實,經濟愈發(fā)達,社會愈進步,人們的需求就愈細化。事實上,大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場,它非常適合小本經營。因此,小額投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式,從更長遠的時空上把握市場運作規(guī)律,深入研究消費需求、獨辟蹊徑,致力于經營人無我有的商品和服務,巧占市場空白點。巧考驗的是小本經營者敏銳的市場眼光,能把握先機。

  三、“多”

  多指的是要不怕吃虧,服務周到,讓顧客滿意。有時商家為了促銷,有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路,有的給顧客贈物返券,有的搞抽獎回報,有的借媒體之勢大做廣告,可謂費盡心機想盡辦法,但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。開禮品定制店的趙老板,想出了“定制禮品送婚紗照”的方式,一時間吸引了很多準新婚夫婦和情侶上門定制,生意火爆。這考驗的是小本經營者的經營理念,不能太考慮短期利益,要從長遠考慮,才能持續(xù)經營。

  四、“利”

  這個“利”指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業(yè)經營重“守”,做小生意的小本經營重“走”。資本雄厚的企業(yè),可以通過各大媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經營環(huán)境、齊全配套的商品和服務,等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品,容易和顧客建立穩(wěn)定的聯系,因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗的是小本經營統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,要從全局的高度為顧客提供便利。

  無論是小本生意還是大生意,我們都要全心全意的經營,處處從客戶的角度考慮,隨時調整自己的經營方式和方法,這樣才能把生意做好。當然如果你達到了以上所說的四點要素,證明你是一個很有能力的小本創(chuàng)業(yè)者,生意一定會蒸蒸日上的。

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