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要如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

時(shí)間:2020-08-19 12:05:56 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

要如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

  大家知道要如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人呢?選擇創(chuàng)業(yè)合伙人是非常重要的。下面一起來看看要如何選擇!

  1、 不要和朋友合作

  如果是大街上遇到的兩姓旁人也根本談不上相互合作創(chuàng)業(yè)的話題,但凡一起合作,一定有感情上的牽扯,或親朋好友,或同學(xué)戰(zhàn)友,或親朋好友介紹,或同學(xué)戰(zhàn)友搭線…總之,千里因緣一線牽吧,沒有因緣的也合作不到一塊去,F(xiàn)在有人在網(wǎng)上招商引資,我看成功的可能性不大,這不太符合中國(guó)的國(guó)情和人情,沒有人牽線搭橋一般的別人難相信。

  但是,一旦合作在一起時(shí),我勸合作者的任何一方先不要把對(duì)方當(dāng)作朋友對(duì)待,先把對(duì)方當(dāng)作對(duì)簿公堂的原告或被告來對(duì)待最好。要象在法庭上對(duì)付原告或被告那樣來討論雙方的合作協(xié)議條款,一點(diǎn)情面也不要留,盡量地、挖空心思地找出對(duì)對(duì)方不利的證據(jù)來,然后讓對(duì)方給予圓滿的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后,就把這些都寫進(jìn)合作協(xié)議的條款之中去,作為雙方今后行為準(zhǔn)則的依據(jù)和“私”法,誰將來違反這部“私”法,要讓他損失“慘重”才行。

  往往大家現(xiàn)在不能做到這一點(diǎn),或礙于情面或草率行事或不懂當(dāng)今法律,結(jié)果大部不歡而散,有些還真上了真正的法庭對(duì)簿公堂。這叫先不對(duì)簿后對(duì)簿也。

  2、將小人做到底

  我國(guó)歷來有句俗話叫:先小人,后君子。意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把丑話說在前面,以免將來反悔。經(jīng)我多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了更加真理的真理,就是先小人,后君子還是不行,將來反悔的也不少,最好在合作的任何時(shí)間內(nèi)都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人。就是說,在合作的全過程中,合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規(guī)矩,如現(xiàn)在正規(guī)股份公司的每次董事會(huì)會(huì)議記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備做小人,否則就一定最終做不能君子,只有這樣把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。

  3、將心比心

  既然要合作,大家一定求一個(gè)公平。什么叫公平,就是如果你是他能否接受你給他的條件或利益,這就叫要想公平,打個(gè)顛倒,這好象是一句西部地區(qū)的口頭語。如果顛倒之后你都不愿意接受,那么你也不要強(qiáng)求人家接受,這應(yīng)該是很明白的道理,但是往往大家不愿意這樣思考問題,必然埋下隱患,待到爆發(fā)之日,你原來應(yīng)該得到的恐怕也不能得到了,還是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?

  4、吃點(diǎn)小虧

  世間任何事情沒有絕對(duì)的公平,你抽中華讓他抽前門我看不妥,你不抽煙也不讓他報(bào)銷一盒煙我看也不妥,如果你不抽煙讓他抽足中華煙,我看這個(gè)事就好商量了。對(duì)待合作者要讓他一些便宜,一方能讓對(duì)方也會(huì)讓,雙方都讓一些利益給對(duì)方,最終大家都吃不了多少虧,不要任何事情都計(jì)較是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

  5、凡事勤立規(guī)矩,不要無章可循。

  兩個(gè)人或更多人或更多公司在一起合作,不斷地出現(xiàn)新問題新矛盾是正常的事。事情雖然正常但是也要及時(shí)地處理,所謂及時(shí)處理就是不要積累,積累必成大患,到問題多時(shí)就不好理出頭來了。我的經(jīng)驗(yàn)就是事不過夜,哪怕只需要用一句話就可以解決的問題也要把它用白紙黑字寫出來,大家簽上字,明天以后就照此辦理。這就是所謂勤立規(guī)矩,規(guī)矩不怕多,也不怕瑣碎,規(guī)矩就是限制,不但對(duì)別人,對(duì)自己也是一種限制。有的合作者也曾嫌我麻煩,說我這個(gè)人太羅嗦,但是后來大家都明白了我的用意,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)這種處理辦法最好。讓任何合作者在任何時(shí)候都對(duì)合作的狀況提不出任何疑義來,安能合作不愉快?

  6、沒有永遠(yuǎn)的一致同意。

  沒有最初的一致同意當(dāng)然也就無法合作,但是在創(chuàng)業(yè)的過程中,絕對(duì)不可能有永遠(yuǎn)的一致同意,那么如何處理不同的意見,就是合作的關(guān)鍵。我看實(shí)行控股制是唯一的辦法,在不能統(tǒng)一意見是由控股方拍板定案。

  那應(yīng)該如何挑選合作伙伴呢?

  1、看脾氣,性格

  人的脾氣性格生來就很難改變,人的所作所為和性格有必然的聯(lián)系,做生意切忌相互猜疑,愛嫉妒,易怒,反復(fù),斤斤計(jì)較的人一定不能選做合作伙伴。同時(shí)有話悶在心里爛了也不說的那種人也不能選擇。

  2、看他的興趣愛好

  看人不能單憑某點(diǎn)就下結(jié)論,對(duì)興趣愛好的觀察是輔助的考察,愛好賭博和喝酒的一律要淘汰出去,作為對(duì)男性的考察也應(yīng)該把他對(duì)異性的看法列在其中,好色的,愛鬼混的`人也不能選擇。

  3、看他對(duì)事業(yè)的理解

  有的人認(rèn)為做事情就是做事情,沒什么目的和看法,這種人短期合作倒還可以,長(zhǎng)期合作就不太妥當(dāng),胸?zé)o大志的人可能在新技術(shù)的引進(jìn)和革新上給你添加不少阻力。

  4、看他的過去的經(jīng)歷

  人的經(jīng)歷是財(cái)富,無論好或壞的經(jīng)歷都應(yīng)該是其人生道路的折射,此項(xiàng)考察應(yīng)該多注意他對(duì)生意門路的看法以及他經(jīng)商天賦的流露

  5、從側(cè)面了解他的為人

  了解一個(gè)人,最好的辦法就是走進(jìn)他的朋友圈,看看他的朋友和身邊的人對(duì)他的評(píng)價(jià)和看法。

  當(dāng)然不要只單單了解他的朋友的評(píng)價(jià),他的對(duì)頭對(duì)他的評(píng)價(jià)或許更真實(shí)一些。

  6、從他的消費(fèi)習(xí)慣看他對(duì)錢的態(tài)度

  一直以來,我始終認(rèn)為看一個(gè)人怎么花錢,就知道他是怎么掙錢的,有大手大腳花錢習(xí)慣的人要謹(jǐn)慎選擇,有掙多少錢就花多少錢甚至花沒掙到錢的人,一定不要選擇。

  7、從他對(duì)家庭的態(tài)度了解他的道德

  不能做到關(guān)心家庭,愛護(hù)家庭,維護(hù)家庭的人盡量少合作,對(duì)父母不孝順的人一定不能選擇,對(duì)子女不關(guān)愛的人要謹(jǐn)慎選擇,個(gè)人道德素質(zhì)是其做事情的準(zhǔn)繩,如果人要是在這些方面都做的很差,即使能力再?gòu)?qiáng),難免也有倒戈的時(shí)候。

  8、看他有沒有共同進(jìn)退的品質(zhì)

  有句話說的好,寧可要不能同苦能共甘的朋友,也不要能同苦不能共甘的朋友,好多合作的人不是因?yàn)樵诶щy時(shí)期不能共患難,而是等富貴來了以后卻相互的算計(jì),到頭來更是讓人寒心。

  9、從他的個(gè)人文化修養(yǎng)看他有沒有獨(dú)立做事情的決心

  對(duì)合作者文化水平的考察雖然不是特別重要,但是為了長(zhǎng)久,有一定文化涵養(yǎng)的合作者也顯得很重要。我們也可以這樣分析假如你不和他合作,他能不能單獨(dú)做這個(gè)事情?假如你不和他合作他有沒有別人可以選擇?還有沒有別人愿意和他一起做事情

  對(duì)書生意氣很重的人要謹(jǐn)慎選擇,有的人文化水平是高,但是有文人氣質(zhì),也不適合長(zhǎng)久合作。

  10、從他的綜合實(shí)力看有沒有合作的必要

  要綜合起來評(píng)價(jià),凡是在性格,習(xí)慣,為人,處世,個(gè)人能力上有欠缺的人要妥善選擇。選擇合作伙伴是投資走出的一大步,我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持寧缺勿濫的原則

  再最后我想提提我朋友的原話:真正的敵人可能就是自己合作伙伴!因此祝愿大家都能找到理想的合作伙伴。

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