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如何識別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會

時間:2023-06-29 07:51:42 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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如何識別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。下面是小編整理如何識別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會相關(guān)內(nèi)容。

  識別四類創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  1.全面市場機(jī)會與局部市場機(jī)會

  全面市場機(jī)會是指在大范圍市場出現(xiàn)的未滿足的需求,如國際市場或全國市場出現(xiàn)的市場機(jī)會,著重于拓展市場的寬度和廣度。

  而局部市場機(jī)會則是在一個局部范圍或細(xì)分市場出現(xiàn)的未滿足的需求。在大市場中尋找和發(fā)掘局部或細(xì)分市場機(jī)會,見縫插針,拾遺補(bǔ)缺,創(chuàng)業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標(biāo)市場,有利于增強(qiáng)主動性,減少盲目性,增加成功的可能。

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會即商業(yè)機(jī)會或市場機(jī)會,是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務(wù)活動的空間,并最終體現(xiàn)在能夠為顧客創(chuàng)造價值或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)中。好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,必然具有特定的市場定位,專注于滿 足顧客需求,同時能為顧客帶來增值的效果。創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會,機(jī)會要靠發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會更難。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)識別或辨別以下創(chuàng)業(yè)機(jī)會:

  2.現(xiàn)有市場機(jī)會和潛在市場機(jī)會

  市場機(jī)會中那些明顯未被滿足的市場需求稱為現(xiàn)有市場機(jī)會,那些隱藏在現(xiàn)有需求背后的、未被滿足的市場需求稱為潛在市場機(jī)會。現(xiàn)有市場機(jī)會表現(xiàn)明顯,往往發(fā)現(xiàn)者多,進(jìn)入者也多,競爭勢必激烈。潛在市場機(jī)會則不易被發(fā)現(xiàn),識別難度大,往往蘊(yùn)藏著極大的商機(jī)。例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專業(yè)投資大戶,而占有市場大量資金的普通投資者未受到應(yīng)有的重視,這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場極具潛力。

  3.行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會

  行業(yè)市場機(jī)會是指出某一個行業(yè)內(nèi)的市場機(jī)會,而在不同行業(yè)之間的交叉結(jié)合部分出現(xiàn)的市場機(jī)會被稱為邊緣市場機(jī)會。一般而言,人們對行業(yè)市場機(jī)會比較重視,因為發(fā)現(xiàn)、尋找和識別的難度系數(shù)較小,但往往競爭激烈,成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現(xiàn)“夾縫”的真空地帶,往往無人涉足或難以發(fā)現(xiàn),需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神,一旦開發(fā),成功的概率也較高。比如,人們對于飲食需求認(rèn)知的改變,創(chuàng)造了美食、健康食品等新興行業(yè)。

  3.目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會

  那些在目前環(huán)境變化中出現(xiàn)的市場機(jī)會稱為目前市場機(jī)會,而通過市場研究和預(yù)測分析它將在未來某一時期內(nèi)實現(xiàn)的市場機(jī)會稱為未來市場機(jī)會。如果創(chuàng)業(yè)者提前預(yù)測到某種機(jī)會會出現(xiàn),就可以在這種市場機(jī)會到來前早做準(zhǔn)備,從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。

  把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會有六招

  創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會,更需要正確把握并果敢行動,將機(jī)會變成現(xiàn)實的結(jié)果。

  1.著眼于問題把握機(jī)會

  機(jī)會并不意味著無須代價就能獲得,許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。所謂問題,就是現(xiàn)實與理想的差距。比如,顧客需求在沒有滿足之前就是問題,而設(shè)法滿足這一需求,就抓住了市場機(jī)會。美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀(jì)50年代,李維斯像許多年輕人一樣,帶著發(fā)財夢前往美國西部淘金,途中一條大河攔住了去路,李維斯設(shè)法租船,做起了擺渡生意,結(jié)果賺了不少錢。在礦場,李維斯發(fā)現(xiàn)由于采礦出汗多,飲用水緊張,于是,別人采礦他賣水,又賺了不少錢。李維斯還發(fā)現(xiàn),由于跪地采礦,許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破,而礦區(qū)有許多被人丟掉的帆布帳篷,他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷售,“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯將問題當(dāng)做機(jī)會,最終實現(xiàn)了他的財富夢想。

  2.利用變化把握機(jī)會

  變化中常常蘊(yùn)藏著無限商機(jī),許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境。環(huán)境變化將帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級、思想觀念的轉(zhuǎn)變、政府政策的變化、居民收入水平的提高,等等;人們透過這些變化,就會發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。在國營事業(yè)民營化的過程中,創(chuàng)業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。私人轎車擁有量的不斷增加,將產(chǎn)生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,需要創(chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。許多很好的商業(yè)機(jī)會并不是突然出現(xiàn)的,而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選擇在最佳時機(jī)進(jìn)入市場,當(dāng)市場需求爆發(fā)時,他已經(jīng)做好準(zhǔn)備等著接單。

  3.跟蹤技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會

  世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們,幾乎每一個新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,都是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代,既滿足了顧客需求,同時也帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。比如,電腦誕生后,軟件開發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務(wù)和網(wǎng)上開店等創(chuàng)業(yè)機(jī)會隨之而來。任何產(chǎn)品的市場都有其生命周期,產(chǎn)品會不斷趨于飽和達(dá)到成熟直至走向衰退,最終被新產(chǎn)品所替代,創(chuàng)業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐,通過技術(shù)創(chuàng)新則能夠不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會。

  4.在市場夾縫中把握機(jī)會

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于為顧客創(chuàng)造價值的產(chǎn)品或服務(wù)中,而顧客的需求是有差異的。創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要,盯住顧客的個性需要并認(rèn)真研究其需求特征,這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。時下,創(chuàng)業(yè)者熱衷于開發(fā)所謂的高科技領(lǐng)域等熱門課題,但創(chuàng)業(yè)機(jī)會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”,在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會。隨著打火機(jī)的普及,火柴慢慢退出了人們的視線,而創(chuàng)業(yè)者沈子凱卻在這個逐漸被人淡忘的老物件里找到了新商機(jī),他創(chuàng)造的“純真年代”藝術(shù)火柴紅遍大江南北。

  還有為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者追求向行業(yè)內(nèi)的最佳企業(yè)看齊,試圖通過模仿快速取得成功,結(jié)果使得產(chǎn)品和服務(wù)沒有差異,眾多企業(yè)為爭奪現(xiàn)有的客戶和資源展開激烈競爭,企業(yè)面臨困境。所以,創(chuàng)業(yè)者要克服從眾心理和傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛,尋找市場空白點或市場縫隙,從行業(yè)或市場在矛盾發(fā)展中形成的空白地帶把握機(jī)會。

  5.捕捉政策變化把握機(jī)會

  中國市場受政策影響很大,新政策出臺往往引發(fā)新商機(jī),如果創(chuàng)業(yè)者善于研究和利用政策,就能抓住商機(jī)站在潮頭。2006年國家出臺了新的汽車產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵個人、集體和外資投資建設(shè)停車場。停車場日益增多的同時,對停車場建設(shè)中的智能門禁考勤系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、通道管理系統(tǒng)等的需求也隨之增多,專門供應(yīng)停車場所需的軟硬件設(shè)備就成為一個重要商機(jī)。事實上,從政策中尋找商機(jī)并不僅僅表現(xiàn)在政策條文所規(guī)定的表面,隨著社會分工的不斷細(xì)化和專業(yè)化,政策變化所提供的商機(jī)還可以延伸,創(chuàng)業(yè)者可以從產(chǎn)業(yè)鏈在上下游的延伸中尋找商機(jī)。

  6.彌補(bǔ)對手缺陷把握機(jī)會

  很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會是緣于競爭對手的失誤而“意外”獲得的,如果能及時抓住競爭對手策略中的漏洞而大做文章,或者能比競爭對手更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù),也許就找到了機(jī)會。為此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)追蹤、分析和評價競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷,有針對性地提出改進(jìn)產(chǎn)方法,形成創(chuàng)意,并開發(fā)具有潛力的新產(chǎn)品或新功能,就能夠出其不意,成功創(chuàng)業(yè)。

  擴(kuò)展:不錯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會介紹

  一、美容業(yè):美容業(yè)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商:

  1、美容學(xué)校:現(xiàn)階段,中國美容行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,從業(yè)人數(shù)在第三產(chǎn)業(yè)中仍然處于激增態(tài)勢。按美容業(yè)平均年增20%以上做個保守估計,美容從業(yè)人員市場缺口巨大,每年約需新增240萬人。這吸引了大量的年輕人,特別是外來務(wù)工群體投身美容業(yè)。但同時他們的綜合素質(zhì)也亟待提高。所以建立專業(yè)的美容培訓(xùn)勢在必行,但是現(xiàn)在的一些美容培訓(xùn),理發(fā)培訓(xùn)沒有品牌,魚龍混雜,這個方面是可以建立一個大品牌的。

  2、美容業(yè)整合網(wǎng)站:現(xiàn)在行業(yè)里在我的了解里是沒有人做這個的,就是有些象競價排名或著大眾點評一樣的專業(yè)的網(wǎng)站,把所有的美容院整合起來,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品特色,經(jīng)營特色等各個方面進(jìn)行市場推薦,因為現(xiàn)在很多的消費(fèi)者去美容院的時候都是擔(dān)心的,害怕被宰,害怕沒有效果,害怕服務(wù)不好,擔(dān)心很多東西,其實擔(dān)心就是商業(yè)機(jī)會。

  二、餐飲業(yè):

  我覺得如果建立一個自助的餐廳一定有市場,特別對于現(xiàn)在80或者90后,所謂的自助不是現(xiàn)在市場流行的自助餐的形式,而是建立一個裝修特色的餐廳,采購好所有的蔬菜和配料,在廚師的指引下讓消費(fèi)者去動手做,餐廳配備好專門的攝像和編輯團(tuán)隊,一個男孩子或者女孩子在做菜的時候,專業(yè)的人員就在拍攝,在菜肴完成后最快的速度編輯出來,配好所有的音樂,等到另一半到的時候,吃著對方親手做的菜,看著對方做菜的辛苦,相信另一半,一定會感動的落淚,而且非常的適合情侶和求婚。

  三、能源培訓(xùn)行業(yè):

  針對我國目前缺少能源管理專業(yè)人才的狀況,XX年的能源的人才需要將近60萬,但是國內(nèi)不管高校還是企業(yè)都沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一般都送員工去國外,隨著我國能源的發(fā)展,這個方面的人才會越來越匱乏,現(xiàn)在的高校只有實驗室但是沒有專門的能源師的培訓(xùn)。

  四、社區(qū):

  現(xiàn)在的人接受的信息越來越廣泛,人與人的隔閡越來越大,信任已經(jīng)基本缺失,遠(yuǎn)親不如近鄰,現(xiàn)在只是笑談,但是中國傳統(tǒng)文化一定會回歸,這就比如我們現(xiàn)在很多的人旅行喜歡去最古色的地方,吃飯去吃田園一樣,但是這個里面缺少文化,建立社區(qū)報,社區(qū)水果超市,既賣水果又告訴老百姓怎么吃,怎么搭配,統(tǒng)一的服飾和服務(wù),一定可以做大,而且商業(yè)模式也容易復(fù)制。這個區(qū)域有很多的市場!

  以上的想法有些成型,有些還在醞釀,我只是希望能幫助那些迷茫的創(chuàng)業(yè)者,在找商業(yè)機(jī)會的創(chuàng)業(yè)者們,有些項目就是賺錢,不要想著上市,有些模式用文字也不可能表達(dá)的很清楚,如果有感興趣的我們可以一起探討,但是希望做成的時候,呵呵請我吃頓大餐吧!

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