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公益創(chuàng)業(yè)如何贏利 公益創(chuàng)業(yè)利潤怎么分配
公益創(chuàng)業(yè)是一種將商業(yè)部門的方法引入公益慈善領(lǐng)域,進而解決社會問題的新型創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)模式。那么益創(chuàng)業(yè)能贏利?公益創(chuàng)業(yè)利潤如何分配的?
國內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)盈利情況
目前國內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式怎么樣呢?關(guān)于國內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)項目的利潤與商業(yè)活動的比例情況，《中國青年公益創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)活動的收入占總收入50%以上的公益創(chuàng)業(yè)組織占42%;商業(yè)活動的收入占總收入50%以下的公益創(chuàng)業(yè)組織占44%。有將近一半的公益創(chuàng)業(yè)組織商業(yè)活動收入超過50%，公益創(chuàng)業(yè)組織以市場化運作手段獲取一定的利潤，采用企業(yè)化的經(jīng)營方式，其收入來源具有明確的商業(yè)性。
商業(yè)和公益現(xiàn)在有好多重合的地方，其實公益只有更好的結(jié)合商業(yè)，公益創(chuàng)業(yè)項目才能走的更遠，發(fā)展才能更長遠。如果公益項目能贏利有利潤就可以不光光指別捐款來維持了。
公益創(chuàng)業(yè)如何贏利?
公益創(chuàng)業(yè)具有市場導(dǎo)向性。雖然公益創(chuàng)業(yè)和商業(yè)創(chuàng)業(yè)不一樣，商業(yè)創(chuàng)業(yè)是以利潤為目標(biāo)的，公益創(chuàng)業(yè)是更了更好的做公益。但是公益創(chuàng)業(yè)如果想長期持久的繼續(xù)，就一定要和商業(yè)相結(jié)合重中賺取利潤。公益創(chuàng)業(yè)把經(jīng)營性的收入放在第一位，掙的錢來發(fā)展公益。
因此，無論是做公益創(chuàng)業(yè)的還是學(xué)者都認為公益創(chuàng)業(yè)盈利是有必要的。其經(jīng)濟價值是讓公益創(chuàng)業(yè)與商業(yè)一起競爭，形成一個良好的模式，來創(chuàng)造價值。公益創(chuàng)業(yè)利潤其本質(zhì)是公益項目的自我生存的一種方式。
公益創(chuàng)業(yè)利潤如何分配
那么公益創(chuàng)業(yè)項目的利潤怎么分配呢?有調(diào)查顯示，明確利潤分配的組織有77個，占53%，而沒有明確利潤分配的組織57個，占40%，明確利潤分配的比例占到了一半以上。這就說明了眾多的公益創(chuàng)業(yè)者都了解利潤對于創(chuàng)業(yè)項目的重要性，而且關(guān)于如何分配利潤公益創(chuàng)業(yè)團隊都認同。
目前利潤不分配的公益創(chuàng)業(yè)組織比例達到27%，利潤分配比例在0-50%的公益創(chuàng)業(yè)組織占51%，利潤分配比例大于50%的公益創(chuàng)業(yè)組織有8%。
有80%的公益創(chuàng)業(yè)項目是不利潤的，或者說只是把其中的很少利潤來分。絕大部分的利潤用于發(fā)展。
專家認為公益創(chuàng)業(yè)不能分利潤，分錢就商業(yè)模式，如果分錢，股東和資本就會一味的追求利潤。那么公益創(chuàng)業(yè)的意思何在呢?
其實不用太在乎分不分利潤，分多少，因為最重要的不是分利潤而是公益的發(fā)展。如果能促進公益的發(fā)展，分利潤就是合理的。相反，如果由于利潤的分配影響了公益的發(fā)展，那么這就是錯誤的。
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