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創(chuàng)業(yè)者知道怎么融資?這里有的三個建議

時間:2024-10-18 21:54:01 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者知道怎么融資?這里有的三個建議

  “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,下面是小編收集的給創(chuàng)業(yè)者的三個融資建議,歡迎大家閱讀!

  1。將想法變成產(chǎn)品 just do it

  我相信很多人都有過創(chuàng)業(yè)的想法,或許沒有顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式,培養(yǎng)全新用戶習慣這么高大上?赡苤皇窍霌碛幸婚g咖啡屋、一家淘寶店,甚至是一家煎餅果子鋪,總之,不打工當老板的想法想必人人都有過。

  那么到底有多少人去實現(xiàn)自己的想法了呢?如果你真的找到了一個優(yōu)秀的創(chuàng)意,并且想要將它作為你畢生追求的事業(yè),那么你一定要努力讓它從創(chuàng)意變成產(chǎn)品。想要創(chuàng)業(yè)的人和已經(jīng)走在路上的創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)的不同在哪里?真正的創(chuàng)業(yè)者能夠克服對未知的恐懼,不瞻前顧后,行動第一。

  進行市場調(diào)研,了解目標客戶的實際需求。找到你希望實現(xiàn)的產(chǎn)品到底在哪里觸到市場的痛點,即用戶需求到底是什么,是一個平臺?還是基礎(chǔ)設(shè)施?或是硬件產(chǎn)品。產(chǎn)品構(gòu)想好了,招兵買馬,創(chuàng)建團隊,將你腦海中的宏偉藍圖一點一滴變成可見可觸的產(chǎn)品,just do it!

  2。能用錢解決的問題都不是問題 OVO模式成融資新路徑

  創(chuàng)業(yè)避不開的一個坎就是融資。創(chuàng)業(yè)是一個不斷征途的過程,需要不斷跨越一個又一個的困難和障礙。但是俗話說能用錢解決的問題都不是問題,對于許多初創(chuàng)企業(yè)來說,繼續(xù)向前發(fā)展缺不了資金的支持。融資有多種途徑,向親友拆借、貸款典當、信用卡透支等等方式不一而足。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大環(huán)境下,向天使投資人融資的方式最為常見。企業(yè)創(chuàng)始人會以企業(yè)股權(quán)為代價,從天使投資人或是風險投資人那里換取資本和建議。這些資源將會為初創(chuàng)企業(yè)提供巨大的幫助。

  對于準創(chuàng)業(yè)者們來說,之前從未接觸過這一領(lǐng)域,該如何接觸傳說中的天使投資人呢?投融資平臺是準創(chuàng)業(yè)者們的最佳選擇之一。

  相比創(chuàng)業(yè)者個人,各種投融資平臺掌握更多的投資人與投資機構(gòu)資源,能替創(chuàng)業(yè)者節(jié)省很多找天使投資人的成本。尤其是無界投融獨特的OVO跨域路演形式,利用線上(on line)平臺將投融資相關(guān)的項目、投資方、服務(wù)機構(gòu)等信息進行匯聚、發(fā)現(xiàn)和交流,線下(off line)通過跨域高清視頻(video)路演中心進行高效對接,以實現(xiàn)遠程的投融資洽談、項目路演等各類活動。不局限于一城一地,跨地域、跨國際地高效聯(lián)結(jié)多方資本資源,幫助創(chuàng)業(yè)者獲取最大限度的融資資源。

  3。取舍之道,去除貪欲

  “取舍之道也,不必在時,因勢而導之,竭誠而進之。若蒼天不老之心猶在。當取艱難而何畏?就創(chuàng)業(yè)這事而言,要想有所成有所獲,首要之事就是要學會果斷的舍棄,舍棄自己的貪婪和自私,學會平實平和的看待問題處理事情。

  我們常常聽到這樣的創(chuàng)業(yè)故事,一夜之間火起來的創(chuàng)業(yè)項目,后期由于各種原因,聯(lián)合創(chuàng)始人分崩離析,比如當年的“西少爺”。在很多這樣的創(chuàng)業(yè)故事,創(chuàng)業(yè)公司里面,投資人和創(chuàng)始人之間散伙,撤資,就是因為彼此的貪婪而引起的。創(chuàng)業(yè)過程中只有學會放棄貪欲,更真誠地與彼此合作,才能我們獲得更多的合作機會更多的人幫助更多的發(fā)展空間。

  互聯(lián)網(wǎng)項目中的產(chǎn)品設(shè)計上也是一樣,遵循極簡原則,在原有設(shè)計上不斷的做減法,做減法,直到最后剩下的都是至關(guān)核心的功能,而頁面上也是干干凈凈,主次分明,一眼看過去就能夠找到需要的東西。畢竟貪多嚼不爛,什么都想做,面面俱到,反而沒有主次。

  創(chuàng)業(yè)過程中每時每刻都會面臨取舍,把握好取舍,循序漸進,少一分浮躁,少一分貪婪,少一分自私,才能掌握最終的平衡。

  創(chuàng)業(yè)者不能錯過的六個營銷策略

    1、你的營銷方案依據(jù)什么產(chǎn)生?

  在我們面對的失敗客戶案例中,我們看到很多企業(yè)的營銷是跟風的,或者是老板拍腦袋的決定,由此而制定的營銷方案,是不可能產(chǎn)生多么明顯的效果的。

  我們認為,真正的營銷方案應(yīng)該源自于對于市場分析、企業(yè)分析、競爭對手、目標人群的綜合認知基礎(chǔ)上,而制定的營銷策略。基于客觀而準確的各項數(shù)據(jù)分析,才能產(chǎn)生洞察力,才能準確知道企業(yè)當前的市場位置和將要抵達的市場方向。

  2、你的企業(yè)或產(chǎn)品最大優(yōu)勢是什么?

  有了對于市場和競爭對手的全面掌握,有了對于企業(yè)的宏觀理解,對于所有追求營銷實效的企業(yè)而言,第二個問題則應(yīng)該是真正找到企業(yè)或者產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,并將這一核心優(yōu)勢放大,達到被廣泛認知接受的程度。我的很多合作伙伴經(jīng)常會問我,是的,我認同這一觀點,但是比如來說,我們是做歐式家具的,我們也想找到我們的核心優(yōu)勢,但事實上市場上和我們一樣的企業(yè)和產(chǎn)品太多了,我們之間根本沒有差異化,也沒有所謂的核心優(yōu)勢,怎么辦?

  在我們看來,當前的同質(zhì)化營銷競爭里,營銷應(yīng)該是從消費者需求出發(fā)的,企業(yè)和產(chǎn)品最大的優(yōu)勢應(yīng)該來自于對于消費者需求的滿足或者發(fā)現(xiàn)。對于同質(zhì)化競爭而言,如果我們一味站在企業(yè)角度來看,我們是難以找到企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢,但是如果真正的站在消費者角度來看,你會找到新大陸。

  3、你的顧客真正的需求在哪里?

  是的,我們必須詢問,我們的顧客真正的需求在哪里?我怎么判斷那是我企業(yè)目標人群的真實需求呢?

  消費者的購買欲產(chǎn)生,必定是企業(yè)產(chǎn)品在某些方面打動了消費者,使之產(chǎn)生值得的心理感受。首先不同行業(yè)不同產(chǎn)品,消費者的心理需求是不一致的,購買的敏感點也是不同的。在這個地方我更建議,我所有的合作伙伴能夠真誠與顧客溝通,傾聽顧客的建議,找到自己真正的賣點。此外,馬斯洛關(guān)于人性需求的理論,是非常好的見解,值得每個有追求的市場營銷人好好閱讀和思考。

  4、你能夠滿足顧客需求甚至做得更好?

  發(fā)現(xiàn)了消費者的需求,但事實上,大部分顧客并無法準確的描述自己的需要,正如福特汽車創(chuàng)始人亨利?福特曾經(jīng)說過的那樣“如果你問人們想要什么,他們會告訴你想要一輛更快的馬車。”這便要求企業(yè)能夠真正的洞察消費者的需求,透過溝通的表面,找到需求的關(guān)鍵因素。

  對于企業(yè)而言,找準消費者真正的需求之后,去改造企業(yè)的服務(wù)體系,尋求企業(yè)產(chǎn)品的變革,以讓目標顧客獲取更多價值,則是提升企業(yè)競爭力,并突破同質(zhì)化市場的根本。

  5、你是否建立完整的營銷體系,讓你的顧客更方便知道及購買你?

  在我們看來,有了對于行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、消費人群的全面掌握,有了好產(chǎn)品好服務(wù),并具備數(shù)量可觀的消費人群,對于營銷人而言,意味著有了好的營銷基礎(chǔ),但是否意味著企業(yè)和品牌一定成功呢?并不盡然。

  建立完整的營銷體系,提供更為人性化的購買體驗,同樣是營銷成敗的關(guān)鍵。今日的產(chǎn)品時代,購買體驗將不再是獨立的,而是產(chǎn)品競爭力的一部分,對于沒有顯著產(chǎn)品競爭力的或同質(zhì)化非常嚴重的行業(yè),這一點體現(xiàn)的更加明顯。人性化營銷體驗,不僅僅表現(xiàn)在于你的營銷策略是否獨一無二,更表現(xiàn)在于企業(yè)營銷人回歸本源,拋棄繁復(fù)而無誠意的營銷技巧,轉(zhuǎn)而將這些投入在真正為目標消費者購買提供便捷、舒適的體驗度層面。

  6、你是否能夠恒之有效實現(xiàn)以上5點?

  時至今日,營銷的`變革已經(jīng)不再是往日緩慢變化,在這個時代中,我們看到無數(shù)的新品牌快速的推出,亦有無數(shù)新品牌快速的成為明日黃花。

  這是一個大營銷時代,需要不再是標新立異,而是真正的拿出品牌誠意,為目標消費群創(chuàng)造價值。這是一個大營銷時代,因為競爭將前所未有的激烈,需要的是專業(yè)、耐心、堅持、追求完美的態(tài)度,才能更好的建立優(yōu)勢的競爭地位。這是一個大營銷時代,營銷的本質(zhì)是洞察人心,并滿足或創(chuàng)造人性需求,從而為企業(yè)帶來業(yè)績的快速提升,讓品牌收獲更為廣泛的認知度。而在此過程中,對于每個營銷人或者致力于營銷事業(yè)的人都應(yīng)該形成以下觀念,我們稱之為真正的大營銷。

  不能提升銷售的營銷都不是營銷。真正的營銷應(yīng)該是科學嚴謹?shù),并且效果顯著。你或許知道這句話,但事實是,你并不知道怎么做。營銷的本質(zhì)和目的是提升銷售,是賣,這是永恒不變的道理,但今日的營銷,已不再是往日吆喝,而是當目標消費群需求產(chǎn)生時,你在那里。大營銷不是花錢最多的營銷,而是效果最好的營銷。

  很多同行,甚至很多合作伙伴告訴我們,做這個營銷活動需要拿出多少多少錢,不夠我們還可以再繼續(xù)增加,你是否能夠幫我們實現(xiàn)目標。我不知道是否能夠?qū)崿F(xiàn),但在我看來,以上行為絕對不是大營銷。真正的大營銷是有自己的評估標準的,評估的標準就是大營銷總能找到恰當?shù)母軛U,通過合理的投入,獲得最大的營銷效果。大營銷能夠讓10000像1000000。

  是的,這不是我說的,是廣告瘋子喬治?路易斯說的,他說大創(chuàng)意就是讓10000像1000000的創(chuàng)意,大營銷本質(zhì)和大創(chuàng)意是一致的。大營銷需要大創(chuàng)意,大營銷需要立足目標消費群的真實需求,需要不同凡響的創(chuàng)意表現(xiàn),為品牌和產(chǎn)品發(fā)聲,大營銷時代,效果至上。

  大營銷時代,正在與一切的過去決裂,但是我們現(xiàn)實中的企業(yè),依然在猶豫不決,正如德國猶太裔哲學家和文學批評家瓦爾特?本雅明,在1940年于聞名后世的《論歷史哲學》中談?wù)摰?ldquo;歷史的天使”,并如此寫道“他面朝過去,當我們察覺到一長串事件發(fā)生時,他卻看到同一個災(zāi)難,不斷破壞、毀滅,并把堆積如山的殘骸擲到跟前。天使想留下,他試圖喚醒死者,并治愈被摧殘的一切。但是一陣風暴自天堂而來,這風暴讓天使的翅膀動彈不得,讓他絲毫無法靠近;狂風不可阻擋地把一切吹向未來——天使背對的未來,在他面前,成堆的殘骸徐徐升起。這陣風暴,我們稱之為‘進步’。”在今天,大營銷時代已經(jīng)到來,是主動擁抱還是被動拒絕,一切你做主。

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