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燒烤店開(kāi)店流程

時(shí)間:2020-09-28 18:34:25 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

燒烤店開(kāi)店流程

  引導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在一年四季都可以經(jīng)營(yíng)燒烤,小本創(chuàng)業(yè)選擇餐飲比較合適,而在餐飲當(dāng)中數(shù)燒烤店經(jīng)營(yíng)比較易入手,利潤(rùn)也比較高。那么,燒烤店怎么開(kāi)?開(kāi)店流程是怎樣的?

燒烤店開(kāi)店流程

  食材

  資金、職工、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、筆記本、名片、店章等

  步驟/方法

  前期的市場(chǎng)調(diào)研

  開(kāi)店之前不要著急,切記不能沖動(dòng)行事。先要對(duì)當(dāng)?shù)氐牟惋嬍袌?chǎng)進(jìn)行考察,找一些當(dāng)?shù)氐呐笥,最好是?dāng)過(guò)廚師開(kāi)過(guò)飯店的,約到一起吃吃飯、喝喝酒,多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),如果還有那么一個(gè)兩個(gè)有點(diǎn)社會(huì)關(guān)系的朋友那就更好,跟他們說(shuō)說(shuō)你的想法,開(kāi)店并不是大事,他們可以幫你很多忙,而他們也不會(huì)太為難。

  寫個(gè)大概的計(jì)劃書(shū)

  燒烤店雖然是個(gè)小店,但既然你投資了對(duì)你來(lái)說(shuō)就是事業(yè),要用心的去對(duì)待,不可偷懶和逃避一切事情。做生意,一定要有非常好的分析能力,自己要做一個(gè)計(jì)劃書(shū),內(nèi)容包括:同行的競(jìng)爭(zhēng)情況、你選擇的店鋪位置面對(duì)那些消費(fèi)群體、你的店鋪規(guī)模適合那種經(jīng)營(yíng)方式、同行的燒烤店都賣那些品什么賣得好、投資成本分析、利潤(rùn)分析、如果初期經(jīng)營(yíng)冷淡該堅(jiān)持幾個(gè)月、如果經(jīng)營(yíng)的好該如何長(zhǎng)期發(fā)展等等。

  燒烤店的味道和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

  如果是開(kāi)規(guī)模比較大的燒烤店,可以請(qǐng)比較有經(jīng)驗(yàn)和能力的燒烤師傅,在味道上完全依賴他,因?yàn)楣べY水平比較高,一般不會(huì)跳槽,應(yīng)該更多的關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)。如果是開(kāi)一家小店,在燒烤味道上一定要自己把握,因?yàn)槲覀兣龅胶芏嗟暝谏庵饾u由起色后,燒烤師傅坐地起價(jià),要求高工資或者利潤(rùn)分成。好多燒烤店都是最終倒閉。因?yàn)樾〉瓿缘木褪俏兜,如果味道換了,客人自然就不來(lái)了。開(kāi)小的燒烤店,建議先找一家經(jīng)營(yíng)多年的店鋪打打工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)店鋪的各個(gè)環(huán)節(jié),積累點(diǎn)經(jīng)。很多人說(shuō)打工能學(xué)來(lái)燒烤配方,這個(gè)不太現(xiàn)實(shí),如果老板最后很認(rèn)可你,而且你的店對(duì)他沒(méi)什么威脅,可以考慮提出購(gòu)買他的配方,小的燒烤店味道就是利潤(rùn)這個(gè)要切記。

  店鋪的位置和面對(duì)的消費(fèi)者

  地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的'參考。

  確定店面找房東簽約

  根據(jù)店面位置評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,簽約這個(gè)不能太著急,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn),一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低燒烤店鋪的租金支出

  店面裝

  店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn),裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  燒烤店裝修一定要以簡(jiǎn)單、大方、干凈為主題,不要過(guò)多投資,因?yàn)檠b修不會(huì)有殘值,一定要留好足夠的流動(dòng)資金來(lái)支撐店面的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

  申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

  在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  以上都是按章守法的開(kāi)業(yè)方式,當(dāng)然如果在本地有一定的商業(yè)資源,這些都可省去,同時(shí)也能給你以后的生意提供一定的營(yíng)業(yè)額保障。

  招聘員工

  a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

  b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

  c. 招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

  d.員工培訓(xùn)。

  采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

  制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

  試做產(chǎn)品最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

  開(kāi)業(yè)促銷

  a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

  b.正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

  c、開(kāi)業(yè)促銷不要做的太厲害,要適度,很多店都是開(kāi)業(yè)時(shí)大肆的促銷人潮涌動(dòng),賣的越多賠的越多,當(dāng)有一天促銷停止突然就半死不活,餐飲店無(wú)論大小一定需要經(jīng)過(guò)一段堅(jiān)持期,沒(méi)有幾個(gè)店開(kāi)業(yè)就每天爆滿

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