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投資人告訴你：這才是你該有的創(chuàng)業(yè)邏輯！
每個月18號的項目路演已成慧谷的慣例，雖然今天是中秋假期結(jié)束后的第一天，路演依然如期舉行，各個路演項目也很快調(diào)整好了路演狀態(tài)。
24h全自動無人洗車機(jī)、車事無憂這兩個項目都與車較上勁兒了，曹操無憂也來分同城快遞的一杯羹，早教領(lǐng)域依然是熱度不減，點都科技也嘗試了物業(yè)領(lǐng)域。
曹操跑腿
同城快遞的又一參與者，以微信為平臺，干線配送為主營業(yè)務(wù)，類似于物流，但是用快遞的費用把物件快速送出。
嘉賓點評和提問：
商業(yè)企劃書中存在較大問題。第一，市場不夠明確，第二，業(yè)務(wù)模式亮點不突出，首先沒有突出服務(wù)的差異化，其次，缺少閉環(huán)驗證。第三，團(tuán)隊方面沒有具體介紹。而投資人在選擇項目時，團(tuán)隊組成是很重要的一個考慮因素。
童趣工坊全腦智力開發(fā)樂園
DIY手工、玩具店、幼教中心、親子學(xué)院四位一體的綜合性平臺，以加盟與區(qū)域代理的方式進(jìn)行合作。
嘉賓點評和提問：
需要從目標(biāo)客群方面具體考慮一下項目。市場方面應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)分，細(xì)分到用戶群，找到用戶群的強剛需。同時要形成自身的核心課程體系，由于該行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，故一旦落可能需要加快發(fā)展步伐，以保持自身競爭優(yōu)勢。
點都科技
為物業(yè)提供綜合信息管理系統(tǒng)方案，從市物業(yè)處/科、街道辦端、居委會端、小區(qū)物業(yè)端、業(yè)委會端、公眾/業(yè)主幾個方面提供解決方案。
嘉賓點評和提問：
該項目存在較嚴(yán)重的股權(quán)分配問題，子公司與母公司沒有分開，母公司控股，會給拿到投資帶來麻煩。
24小時全自動無人洗車機(jī)
中大型小區(qū)地下停車場、生活區(qū)門面房、商業(yè)廣場停車場、加油站放立無人洗車機(jī)，普通用戶：單次以及充值洗車消費，代理商：1.洗車機(jī)銷售收入 2.平臺分成，其他商家：消費者進(jìn)入商家消費，商家提供免費洗車服務(wù)，從商家那里獲取營收，這三個部分為盈利來源。
嘉賓點評和提問：
該項目涉及成本問題，包括設(shè)備造價、安裝維護(hù)、場地租賃等。另外，獲客問題也需要考慮。另外，細(xì)分市場還不夠細(xì)。對于項目的落地，嘉賓建議與擬定的合作對象進(jìn)行試談。同時，技術(shù)門檻也是需要考慮的問題。
車事無憂
以公眾號為切入點，幫助車商實現(xiàn)數(shù)據(jù)回流，有效考評、提升營銷效果、幫助解決微信營銷內(nèi)容的問題，為粉絲提供高質(zhì)量的實用信息、資訊和實實在在的利益(保養(yǎng)、保險、旅游等消費優(yōu)惠)。
嘉賓點評和提問：
該項目首先需要考慮的是生存問題，同時需要分析同業(yè)競爭和異業(yè)競爭。關(guān)于主要是自媒體平臺，還是汽車分銷平臺，需要選出著重點。
亞信科技及碳9學(xué)社學(xué)委金春光在路演結(jié)束后提出了他的創(chuàng)業(yè)方法論，理論可行，實踐才可行。
1.強剛需。用戶一看你的項目就想去，說明你的項目已經(jīng)打動了你的目標(biāo)群里。從0到1的過程一定要細(xì)分，不要怕市場小，最好細(xì)分到用戶標(biāo)簽。
2.看市場，看未來。從宏觀與微觀兩個方面預(yù)判用戶未來可能發(fā)生的改變。
3.閉環(huán)。在小范圍內(nèi)進(jìn)行閉環(huán)驗證。
4.人建合一。確定自己是有興趣做這件事兒，并且以前從事過。確保團(tuán)隊有過人之處，自己之所以能做領(lǐng)頭者，那么自身必須得具備別人所不具備的品質(zhì)。
最后金春光向各位創(chuàng)業(yè)者推薦了兩本書——《精益創(chuàng)業(yè)》《單點突破》，他說：“既然走上了創(chuàng)業(yè)這條路，就朝最好的方向努力。”
金擎科技執(zhí)行董事胡珂在也向在座的各位創(chuàng)業(yè)者分享了幾則干貨：
1.一定要腳踏實地，關(guān)注垂直、細(xì)分領(lǐng)域，細(xì)到不能再細(xì)，然后再橫向拉動。
2.找準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己與競爭對象的差異之處。
3.不要為了融資而融資。
4.展望未來，提前做好預(yù)判。
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