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華人如何在日本成功創(chuàng)業(yè)

時間:2024-10-14 22:13:25 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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華人如何在日本成功創(chuàng)業(yè)

  最近關(guān)注日本創(chuàng)業(yè)的投資人和創(chuàng)業(yè)者越來越多,那么,身處日本創(chuàng)業(yè)大潮里的創(chuàng)業(yè)者是一個怎樣的體驗下面是小編搜集整理整理的在日本的創(chuàng)業(yè)者分享他們在日本的創(chuàng)業(yè)體驗,希望讓大家更接近日本創(chuàng)投現(xiàn)場。

華人如何在日本成功創(chuàng)業(yè)

  1、日本創(chuàng)業(yè)的空間和瓶頸

  我對日本的了解是從2007年開始的,那時候日本的經(jīng)濟還沒有走向衰落,遍地都是工作。當時的創(chuàng)業(yè)公司都是以通訊業(yè)為主,但大部分核心技術(shù)還是臺灣企業(yè)和日本企業(yè)掌握,而華人企業(yè)只能掌握沒有技術(shù)含量的生產(chǎn)銷售端。

  2008年起,經(jīng)濟開始滑落。雖然日元的波動使日本賴以生存的出口行業(yè)得到迅速發(fā)展,但日本整體的經(jīng)濟是蕭條的,工作難找,國民購買力下降,創(chuàng)業(yè)環(huán)境是最不好的階段。

  但從2012年開始,日本經(jīng)濟開始復(fù)蘇,一方面是政府很支持創(chuàng)業(yè);另一方面則是日元的變動使出口行業(yè)迅速振興,帶動了生產(chǎn)行業(yè),也引來了大量的投資。最后導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司慢慢增多。到現(xiàn)在,一個日本人只要1日元就可以創(chuàng)業(yè)了。

  而 對目前在日本創(chuàng)業(yè)的華人來說,雖然他們脫離了國內(nèi)環(huán)境,但只要有想法,還是有生存空間的。只是由于日本人根深蒂固的排外民族特性,所以中國創(chuàng)客在客戶群體 的選擇上還是針對于中國消費者。這也是考慮到了成本問題的,想打入日本市場,就需要大量的日本本土人力,所以在人力成本上一般的小型公司就是不能接受的。 要知道,一家日本正經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)聘應(yīng)屆生會開出500萬日元(合40W軟妹幣)的年薪;其次,在日本創(chuàng)業(yè)的規(guī)矩很多,法律條文分文別類,都是各個部門 嚴格監(jiān)管。

  2、華人創(chuàng)業(yè)深受中國“互聯(lián)網(wǎng)+”影響

  由于工作內(nèi)容的原因,我接觸的華人創(chuàng)業(yè) 公司很多,前幾天我做了一個統(tǒng)計:其中貿(mào)易公司占華人創(chuàng)業(yè)總量的45%;建筑行業(yè)10%;IT行業(yè)13%;醫(yī)療行業(yè)1% ;餐飲行業(yè)4%;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10%;旅游行業(yè)15%;其他行業(yè)2%。而這里面最大的原因可能就是受中國的瞬間“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響。

  這在去年 我回國開會的時候感受最深:如果我在北京我朋友吃飯,出門前他就已經(jīng)用軟件叫好了車,逛街,吃飯完全脫離現(xiàn)金。在賓館無聊要去看電影,服務(wù)員也可以幫我提 前預(yù)約好票,而且票價比我直接去要便宜一半。O2O的服務(wù)更是遍地都是,如果我想懶死,給我一個手機一定可以實現(xiàn)。

  回到日本的一剎那間有些不適應(yīng),要知道日本早在2008年3G網(wǎng)就已經(jīng)普及,2010年4G網(wǎng)普及并且流量無限制使用,那么好的環(huán)境為什么到現(xiàn)在還沒有普及打車軟件?很多人說主要問題是地域性和法律性,其實還有很核心的一點是“ 原始心態(tài) ” 。

  在 中國雖然便利,但原始創(chuàng)業(yè)的利潤值在大家過渡追求的同時,慢慢的砍掉了很多環(huán)節(jié)。也是給各個企業(yè)帶來隱患,很多大平臺直接跳過了很多中間必需行業(yè),直接坐 到了廠家面對消費者,把行業(yè)中的部分省略之后,大家就會有依賴性,價格也會逐漸的變的透明,每個人都會直接想盡辦法找到最終端,拿最低的價格,市場就會變 的不穩(wěn)定。而且為了集客,業(yè)主不得不壓低利潤和渠道尋求合作,渠道為了拓展不得不再找渠道,但其實大家都在燒錢。

  日本和中國完全不一樣, 日本的市場規(guī)范思維非常嚴格,幾十年的市場模式?jīng)]有變動過,很古板,很守舊,甚至很不方便,但很安心。這也是日本的大品牌能在世界立足的原因。

  3、創(chuàng)業(yè)初始,要學會如何與日本環(huán)境融合

  就像前幾天,有一位在中國創(chuàng)業(yè)幾十年的人來到日投資,他是那種在中國隨隨便便一個月就可以做到千萬的流水投項目的人,但在日本,他開一家小店都擔心沒有客人。他在私下里跟我聊天說:“來到了日本1年,什么都不敢做,什么都不敢投,每一個行業(yè)都和中國不一樣。在日本投資比中國難多了。”但他不知道,實際上, 所有的所謂艱難,其實都是因為沒有融入環(huán)境而已。

  畢竟在2015年時日本開始了一股投資熱,但在日本創(chuàng)業(yè)拼的是學習時間,所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是以學習為主。學習日本的社交文化以及人脈擴張的渠道,因為每個在日本的華人創(chuàng)業(yè)者心里都明白,想要把公司做大,最后一定還是要靠本地日本人輔佐。

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