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為什么創(chuàng)業(yè)要從小做起
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面我們就來說說為什么創(chuàng)業(yè)要小做起呢?我知道我們都想做些重要的事。
我們想開發(fā)重要的產(chǎn)品,創(chuàng)辦重要的公司,完成震天撼地、轟轟烈烈的任務(wù)。以我的經(jīng)驗(yàn)看,企業(yè)家和科技團(tuán)隊(duì)身上的這種氣質(zhì)往往比其他職業(yè)人員要強(qiáng)得多。
每當(dāng)我們聽到一個(gè)新業(yè)務(wù)或創(chuàng)業(yè)想法時(shí),無論它是屬于可再生能源、通訊應(yīng)用或是其他稀奇古怪的東西,我們總會(huì)問這樣一個(gè)問題:“它有形成規(guī)模的可能嗎?”
如果我們發(fā)現(xiàn)眼前的想法不能立馬獲得百萬用戶,或本身不是一個(gè)價(jià)值10億美元的項(xiàng)目,我們就會(huì)立刻拋棄它,有時(shí)甚至還會(huì)對(duì)它冷嘲熱諷。當(dāng)我們這么做時(shí),我們絕對(duì)是個(gè)傻。
創(chuàng)辦一家大型、卓越的科技公司并不是最最要緊的事,也不是人生的終點(diǎn),選擇成立一個(gè)不那么大的公司更不是什么丟人的事。
事實(shí)上,往相反的方向走可能會(huì)讓你更快樂、更健康、更富有、更智慧。你可以選擇成立一家在線小企業(yè),而不是一家獨(dú)角獸創(chuàng)企。
這其中的區(qū)別在哪?
獨(dú)角獸創(chuàng)企想要快速發(fā)展、快速擴(kuò)張、吸納投資、主宰市場(chǎng)。
而在線小企業(yè)在有限市場(chǎng)內(nèi)發(fā)展、盈利和服務(wù)。
不圖擴(kuò)大規(guī)模似乎是違反常理的,但我相信,這么做也有很多好處,而且你一定會(huì)覺得非常值得。
企業(yè)小而美
你創(chuàng)立的是一家小企業(yè),存在發(fā)展界限和范圍。你無需像行業(yè)巨頭那樣,為增添新功能而愁眉苦臉,也就是說你的思想自由,可以關(guān)注那些真正影響你企業(yè)發(fā)展和用戶的小事情。
人的影響力更大
如果你保持較小規(guī)模,你可以花更多的時(shí)間和那些對(duì)生意有重大影響的人打交道。不管你是有一名員工還是五名員工,他們都將會(huì)在你大量雇傭員工謀求發(fā)展時(shí)被優(yōu)先考慮。
小生意要“以人為本”。
個(gè)性化體驗(yàn)
我喜歡看到每個(gè)公司和產(chǎn)品身上的個(gè)人色彩。小企業(yè)能做到這一點(diǎn)。你可以慢慢花時(shí)間,確保你的用戶和客人每次都能獲得新鮮體驗(yàn)。
小企業(yè)不意味著水準(zhǔn)低
將產(chǎn)品和公司保持在小規(guī)模并不意味著它們就糟糕透頂。自然你需要做的會(huì)變少,但建成一個(gè)百萬美元的公司,要比建成一個(gè)十億美元的公司的機(jī)會(huì)要大得多。小意味著更低的費(fèi)用、更低的燒錢率,把利潤(rùn)牢牢扣在公司和自己口袋里也就更容易。
你不必永遠(yuǎn)都“小小的”
如果你真的想發(fā)展,從一個(gè)成功且盈利的小規(guī)模公司起手會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
如果你已經(jīng)有了既定的產(chǎn)品和現(xiàn)金流,你不僅可以吸引到未來投資人,還能用自己的錢來助力更大的發(fā)展。此外,你在之前過程中積累的知識(shí)和才學(xué)會(huì)讓擴(kuò)大規(guī)模變得更輕松。
有人把這叫做“自力更生”,但我不認(rèn)為這個(gè)詞抓住了關(guān)鍵。
對(duì)我來說,自力更生意味著靠自己的力量支持公司發(fā)展。創(chuàng)立一家小企業(yè)意味著要支撐公司發(fā)展,設(shè)置作用范圍,理解你的產(chǎn)品和服務(wù),以及知道自己的目的以及運(yùn)作路徑。
如果你成立的是一家小企業(yè),雖然你不會(huì)成為一個(gè)億萬富豪,但你可以成為一個(gè)快樂的百萬富翁。
對(duì)我而言,百萬富豪就已經(jīng)很好了。
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