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大學生創(chuàng)業(yè)準備好了嗎?

時間:2022-11-30 03:05:14 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學生創(chuàng)業(yè)準備好了嗎?

  創(chuàng)業(yè)已成為這個時代的代名詞了,凡是有理想有追求的青年人,都想在創(chuàng)業(yè)這條路上占有一席之地,尤其是隨著現(xiàn)在工作壓力的加大,工作難找,導致很多大寫畢業(yè)生畢業(yè)之后直接走上創(chuàng)業(yè)的道路,但是這條路也并非每個人都走得通,不具備基本的能力,沒有做好充足的準備,必將“慘死”在這個獨木橋上。

大學生創(chuàng)業(yè)準備好了嗎?

  大學生都是有夢想的一個群體,所以他們選擇創(chuàng)業(yè)這條道路并不稀奇,大學生創(chuàng)業(yè)成功者也為我們樹立了榜樣,當代大學生有很大部分自為個人已具備了創(chuàng)業(yè)的條件,摩拳擦掌、躍躍欲試地學習創(chuàng)業(yè)?墒莿(chuàng)業(yè)之前你是否具備了一些能力?你是否給自己充足了電?

  如果你正準備進行創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營好一個企業(yè),你一定不希望步前人的一些后轍,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,你是否已具備了以下這些項基本能力或技能。

  1、具有自己人生規(guī)劃目標的能力。

  對自己人生的定位很明確,最終目標是什么,目標進行分段和細化,并能制定出實施的計劃,如:20歲、30歲、40歲。。。80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營、管理、實現(xiàn)自己的人生目標,讓自己對社會的貢獻最大化,是我們追求的最有意義目標。

  2、決策時,具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。

  在瞬息萬變市場的競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當作出決策時,要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。 “滿意決策”是建立在以對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策,是現(xiàn)實性與先進性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計劃管理的能力。

  當人們要滿足某種期望時,往往不計算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時,一定要先計劃、后實施,因為世界在變,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學地運用計劃管理,企業(yè)才可立足及長遠發(fā)展。

  4、具有建立和改進企業(yè)的管理制度的能力。

  企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進入每個員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來管理人的行為;同時,“信譽是金,承諾是負債”,企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個人,員工們快樂地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。

  信息管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容,信息只有及時準確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復雜,對信息的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動賴以展開的前提,一切管理活動都離不開信息,一切有效的管理都離不開信息的管理。

  6、目標管理是一項基本的管理技能。

  它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。目標管理是強調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強調(diào)自主自控的管理,是面向未來的管理,是重績效、重成果的管理。

  7、具有概念技能。

  運用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項非常重要的技能。

  8、具有運用好“授權(quán)”這門管理科學和藝術(shù)的能力。在競爭日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項目動作過程中的細節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對未來的憧憬和遠大的計劃,通過授權(quán)有效地帶領(lǐng)團隊奔向目標。

  9、具有通過理財?shù)姆治,比較項目的優(yōu)劣的能力。

  很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒有能過理財分析進行經(jīng)營決策,因項目盲目上馬,導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運用財務杠桿和確定支點的能力。

  初創(chuàng)企業(yè)之時(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會遇到這樣兩類問題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢,再借入多少錢,能夠使企業(yè)的經(jīng)濟價值最大。解決這兩個問題的過程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點的決策過程,支點確定的好,杠桿效益就越大。財務管理利用杠桿的目標是:在控制企業(yè)總風險的基礎(chǔ)上,以較低的代價獲得較高的收益。

  11、具有閱讀和分析財務報表的技術(shù)和能力。

  是企業(yè)管理者們的一項基本功力,企業(yè)陷入財務大困境,非一日之事;財務衰敗是個漸變的過程,可長可短,但所有跡象,無不清晰地呈現(xiàn)在財務報表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過閱讀和分析財務報表,得出企業(yè)管理運作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時做出判斷和決策,實行相應的措施,將有效地防患于未然。

  12、具有項目管理的能力。

  項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復雜問題,并實現(xiàn)更高的運營效率。企業(yè)經(jīng)營運作之中,經(jīng)常需要將大項目進行切割,通過項目管理,可大大地提高效率。

  13、具備商務談判的能力。

  管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項很復雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤,談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)。

  14、“好心態(tài),成就大事業(yè)!”

  這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責任任重而道遠,穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個人平時**的結(jié)果。

  15、身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應必備的一種能力。

  隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競爭日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢,對自己健康狀況的重新認識,把危險消除在萌芽狀態(tài),如何維護健康做一個正確的規(guī)劃和引導,以達到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個人對社會的價值是不同的,做好自身的健康管理,是對社會的一種貢獻。

  長期以來,“創(chuàng)業(yè)”都被學者和作者們用下列的術(shù)語進行定義:新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔風險的。一些學者說,創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程,通過個人或一個群體投資組建公司,來提供新產(chǎn)品或服務,以及有意識地創(chuàng)造價值的過程;另一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義是:“創(chuàng)造不同的價值的一種過程,這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔相應的金融、心理和社會風險,并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。”

  現(xiàn)今相當一部分有志青年、剛畢業(yè)的大學生希望自主創(chuàng)業(yè),并積極參加社會上的各類培訓,將自己的目標一天寫10 遍,貼在墻上時時鼓勵自己等,這些心理激勵固然重要,但在社會這個大舞臺上比拼的是能力、是技巧,而并非僅僅是熱情?傊,欲創(chuàng)業(yè)者,應慎而又慎。“磨刀不誤砍柴功”,如還沒準備好,請再加油,并將自己有限的時間安排好,基礎(chǔ)能力提升上來,建立個人的核心競爭力,只夢想和空想是達不成目標的,不具備能力就去創(chuàng)業(yè),社會上就會又多一個失敗者。

  在生活中的各個方面,我們都可以去鍛煉自己的能力,創(chuàng)業(yè)不像找工作一樣,覺得不合適在換,那時候已經(jīng)晚了,開弓沒有回頭箭,只能堅持下去,因此如果沒有做好前期的規(guī)劃或者在創(chuàng)業(yè)過程中自己不能勝任,那么必然會導致創(chuàng)業(yè)的失敗,任何一個創(chuàng)業(yè)成功者都在強調(diào)創(chuàng)業(yè)的艱辛,因此在創(chuàng)業(yè)之前鍛煉好自己的能力,做好充足的準備還是非常必要的。

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