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如何成功創(chuàng)業(yè)：打造產(chǎn)品非模式
創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。
彈性創(chuàng)業(yè)公司(Flip startup)是指靈活多變的創(chuàng)業(yè)公司。與精益創(chuàng)業(yè)公司不同，彈性創(chuàng)業(yè)公司的首要目標不是獲取經(jīng)驗以創(chuàng)建一種可持續(xù)的商業(yè)模式，相反，他們的目標是打造一款頗具發(fā)展前景的產(chǎn)品。例如，產(chǎn)品可能是某一款成功的應(yīng)用或游戲。按照他們的設(shè)想，開發(fā)一款深受市場歡迎的產(chǎn)品，然后在時機成熟的時候退出。
這是一種不需要長期培養(yǎng)客戶的精益發(fā)展模式，側(cè)重點在產(chǎn)品開發(fā)方面。Blindtype、Hipster和About。me便是最新例證。這些產(chǎn)品均在推出之前被購買。在產(chǎn)品開發(fā)階段，彈性創(chuàng)業(yè)公司與精益創(chuàng)業(yè)公司有著相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng)業(yè)公司會實施分析，跟蹤用戶反饋意見，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。
相反，彈性創(chuàng)業(yè)公司不會這樣做。精益創(chuàng)業(yè)公司的目標是，無論市場狀況如何，都要尋找和創(chuàng)造可持續(xù)的價值。彈性創(chuàng)業(yè)公司則不然，他們注重趨勢，在公司估值升高時適時退出，迅速收回投資。
以下即是創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)完美退出的五個步驟：
第一步：尋找簡單創(chuàng)意
假如你的目標是快速退出，那就應(yīng)該盡可能快地提供MVP服務(wù)體驗。這意味著要尋找一個易于執(zhí)行的創(chuàng)意。以Blindtype為例，這款軟件主要基于人工智能，根本不需要鋪墊。如果創(chuàng)意簡單，這不僅意味著易于讓人接受，還意味著容易推銷：如果范圍有限，你的應(yīng)用或技術(shù)可能易于整合，以滿足另一家公司的需要。
但是，過于簡單且不突出的創(chuàng)意很難推銷。此外，如果這個計劃不能奏效，你或許可以重新利用其中的一些成果，以迅速提出新的創(chuàng)意，所以，你可能希望自己的成果具有某些通用性。最終，你應(yīng)該側(cè)重于提出一種能在自己熟悉的領(lǐng)域推出并重新利用的創(chuàng)意，從而不需要外人的幫助。
第二步：產(chǎn)品開發(fā)
在這個階段，彈性創(chuàng)業(yè)公司與精益創(chuàng)業(yè)公司有著相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng)業(yè)公司會實施分析，跟蹤用戶反饋意見，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。相反，彈性創(chuàng)業(yè)公司不會這樣做。開發(fā)出現(xiàn)有框架下最受歡迎的產(chǎn)品。由于以前的一些計劃，你可能留有一些成果，或可以通過開源零部件或資料令工作變得更輕松。
例如，Launchrock或Optimizely等服務(wù)可有助建立一個登陸頁面。這同樣適用于支付、分析、電子郵件等諸多服務(wù)。一旦在這方面游刃有余，你就有精力去開發(fā)真正的應(yīng)用、游戲或服務(wù)。Cabana和GameSalad等服務(wù)可你開發(fā)具有拖放功能的應(yīng)用。利用這種工具快速開發(fā)有意義的產(chǎn)品，絕不會給人服務(wù)低劣的感覺。但是，這會影響IP的價值。
第三步：進行推廣
每個創(chuàng)業(yè)公司都需要公關(guān)，而這一點對彈性創(chuàng)業(yè)公司尤為重要。如果人們看不到某款產(chǎn)品的潛力，就不會購買。關(guān)鍵是，你要給人以創(chuàng)造價值的承諾，將創(chuàng)意的最好一面展示給對方。所以，炒作沒有什么錯誤之處，畢竟，電影預(yù)告片始終在這樣做。問答服務(wù)網(wǎng)站Hipster因業(yè)界傳言其正在開發(fā)一種奇妙的服務(wù)而受到追捧，用戶紛紛提前注冊。Blindtype在YTB發(fā)布了一段視頻用以展現(xiàn)其技術(shù)。
雖然炒作不同于培養(yǎng)長期用戶，但也能獲得回報。吸引眼球的一個好辦法就是讓人有辦法進行比較。作為某個小國家下載次數(shù)最多的應(yīng)用，它會帶來最大的流量或下載數(shù)量最高的內(nèi)容銷售。你只要投資少量資金，就能讓親朋好友購買產(chǎn)品，購買將來最受歡迎的應(yīng)用。將它當作某種搜索引擎優(yōu)化(Search Engine Optimization)投資。
第四步：重心不要調(diào)整
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都未獲成功。到了這個階段，你可能會對下一步采取的措施更加慎重。彈性創(chuàng)業(yè)公司能否成功的關(guān)鍵是，保證不要將所有雞蛋都放在同一個籃子里，盡量將投資多樣化，使成功的幾率最大化。將自己當作風(fēng)險投資：資金有限，可討價還價的籌碼不多，但有眾多研究成果和技能。
從這個意義上講，精益創(chuàng)業(yè)公司類似于專注的投資策略，而彈性創(chuàng)業(yè)公司更像是多樣化的“廣撒網(wǎng)、待收獲”(spray and pra)投資策略。如果投資失敗，你會以何種心態(tài)面對?你是否會從失敗中吸取有價值的教訓(xùn)?理想情況下，你應(yīng)該愈挫愈強，汲取教訓(xùn)開發(fā)出更受市場歡迎的產(chǎn)品。
彈性創(chuàng)業(yè)公司(Flip startup)是指靈活多變的創(chuàng)業(yè)公司。與精益創(chuàng)業(yè)公司不同，彈性創(chuàng)業(yè)公司的首要目標不是獲取經(jīng)驗以創(chuàng)建一種可持續(xù)的商業(yè)模式，相反，他們的目標是打造一款頗具發(fā)展前景的產(chǎn)品。例如，產(chǎn)品可能是某一款成功的應(yīng)用或游戲。按照他們的設(shè)想，開發(fā)一款深受市場歡迎的產(chǎn)品，然后在時機成熟的時候退出。
這是一種不需要長期培養(yǎng)客戶的精益發(fā)展模式，側(cè)重點在產(chǎn)品開發(fā)方面。Blindtype、Hipster和About。me便是最新例證。這些產(chǎn)品均在推出之前被購買。在產(chǎn)品開發(fā)階段，彈性創(chuàng)業(yè)公司與精益創(chuàng)業(yè)公司有著相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng)業(yè)公司會實施分析，跟蹤用戶反饋意見，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。
相反，彈性創(chuàng)業(yè)公司不會這樣做。精益創(chuàng)業(yè)公司的目標是，無論市場狀況如何，都要尋找和創(chuàng)造可持續(xù)的價值。彈性創(chuàng)業(yè)公司則不然，他們注重趨勢，在公司估值升高時適時退出，迅速收回投資。
以下即是創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)完美退出的五個步驟：
第一步：尋找簡單創(chuàng)意
假如你的目標是快速退出，那就應(yīng)該盡可能快地提供MVP服務(wù)體驗。這意味著要尋找一個易于執(zhí)行的創(chuàng)意。以Blindtype為例，這款軟件主要基于人工智能，根本不需要鋪墊。如果創(chuàng)意簡單，這不僅意味著易于讓人接受，還意味著容易推銷：如果范圍有限，你的應(yīng)用或技術(shù)可能易于整合，以滿足另一家公司的需要。
但是，過于簡單且不突出的創(chuàng)意很難推銷。此外，如果這個計劃不能奏效，你或許可以重新利用其中的一些成果，以迅速提出新的創(chuàng)意，所以，你可能希望自己的成果具有某些通用性。最終，你應(yīng)該側(cè)重于提出一種能在自己熟悉的領(lǐng)域推出并重新利用的創(chuàng)意，從而不需要外人的幫助。
第二步：產(chǎn)品開發(fā)
在這個階段，彈性創(chuàng)業(yè)公司與精益創(chuàng)業(yè)公司有著相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng)業(yè)公司會實施分析，跟蹤用戶反饋意見，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。相反，彈性創(chuàng)業(yè)公司不會這樣做。開發(fā)出現(xiàn)有框架下最受歡迎的產(chǎn)品。由于以前的一些計劃，你可能留有一些成果，或可以通過開源零部件或資料令工作變得更輕松。
例如，Launchrock或Optimizely等服務(wù)可有助建立一個登陸頁面。這同樣適用于支付、分析、電子郵件等諸多服務(wù)。一旦在這方面游刃有余，你就有精力去開發(fā)真正的應(yīng)用、游戲或服務(wù)。Cabana和GameSalad等服務(wù)可你開發(fā)具有拖放功能的應(yīng)用。利用這種工具快速開發(fā)有意義的產(chǎn)品，絕不會給人服務(wù)低劣的感覺。但是，這會影響IP的價值。
第三步：進行推廣
每個創(chuàng)業(yè)公司都需要公關(guān)，而這一點對彈性創(chuàng)業(yè)公司尤為重要。如果人們看不到某款產(chǎn)品的潛力，就不會購買。關(guān)鍵是，你要給人以創(chuàng)造價值的承諾，將創(chuàng)意的最好一面展示給對方。所以，炒作沒有什么錯誤之處，畢竟，電影預(yù)告片始終在這樣做。問答服務(wù)網(wǎng)站Hipster因業(yè)界傳言其正在開發(fā)一種奇妙的服務(wù)而受到追捧，用戶紛紛提前注冊。Blindtype在YTB發(fā)布了一段視頻用以展現(xiàn)其技術(shù)。
雖然炒作不同于培養(yǎng)長期用戶，但也能獲得回報。吸引眼球的一個好辦法就是讓人有辦法進行比較。作為某個小國家下載次數(shù)最多的應(yīng)用，它會帶來最大的流量或下載數(shù)量最高的內(nèi)容銷售。你只要投資少量資金，就能讓親朋好友購買產(chǎn)品，購買將來最受歡迎的應(yīng)用。將它當作某種搜索引擎優(yōu)化(Search Engine Optimization)投資。
第四步：重心不要調(diào)整
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都未獲成功。到了這個階段，你可能會對下一步采取的措施更加慎重。彈性創(chuàng)業(yè)公司能否成功的關(guān)鍵是，保證不要將所有雞蛋都放在同一個籃子里，盡量將投資多樣化，使成功的幾率最大化。將自己當作風(fēng)險投資：資金有限，可討價還價的籌碼不多，但有眾多研究成果和技能。
從這個意義上講，精益創(chuàng)業(yè)公司類似于專注的投資策略，而彈性創(chuàng)業(yè)公司更像是多樣化的“廣撒網(wǎng)、待收獲”(spray and pra)投資策略。如果投資失敗，你會以何種心態(tài)面對?你是否會從失敗中吸取有價值的教訓(xùn)?理想情況下，你應(yīng)該愈挫愈強，汲取教訓(xùn)開發(fā)出更受市場歡迎的產(chǎn)品。
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