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手把手教你如何創(chuàng)業(yè)加盟

時(shí)間:2023-02-26 12:48:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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手把手教你如何創(chuàng)業(yè)加盟

  很多在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)摸爬滾打多年的人,也不會(huì)輕易的去創(chuàng)業(yè),更何況你還是新手。以下是小編精心整理的手把手教你如何創(chuàng)業(yè)加盟,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  1.加盟金。也稱為首期特許費(fèi),是加盟者在加盟時(shí)向總部一次性交納的費(fèi)用,它包括加盟者有權(quán)使用總部開發(fā)出來(lái)的商標(biāo)、特殊技術(shù)等費(fèi)用,體現(xiàn)了加盟者加人特許系統(tǒng)所得到的各種好處的價(jià)值。這筆費(fèi)用各個(gè)總部都不相同,如日本“7—11”公司加盟金為300萬(wàn)日元,“Seicomart”公司250萬(wàn)日元;“吉野家”公司150萬(wàn)日元;“家庭市場(chǎng)”公司只有50萬(wàn)日元。

  2.保證金。作為今后交納各項(xiàng)費(fèi)用及債務(wù)的擔(dān)保,同時(shí)也帶有總部向加盟店所提供商品的預(yù)付金性質(zhì),數(shù)量各公司不等,如“Seicomart”公司、“家庭市場(chǎng)”公司為250萬(wàn)日元;“吉野家”公司75萬(wàn)日元。合同中止時(shí)是否退還,情況也各不相同,依據(jù)雙方的合約而定。

  3.權(quán)利金。是總部對(duì)加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)而收取的費(fèi)用,由加盟店按期交納。權(quán)利金的計(jì)算方法依行業(yè)不同而不同,如便利店一般為毛利的30%—50%,快餐店一般為銷售額的5%—10%,出租業(yè)按租金收入的6%—8%;小酒館按店鋪面積收取,還有定額包費(fèi)等。

  4.違約金。如違背合同中規(guī)定的義務(wù)及禁止事項(xiàng),按合同規(guī)定向受損害的一方交納違約金作為賠償。

  5.其他費(fèi)用。如店鋪設(shè)計(jì)及施工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)、意外保險(xiǎn)費(fèi)等。

  上述費(fèi)用可以分為加盟店開業(yè)前交納的前期加盟費(fèi)用及開業(yè)后運(yùn)作時(shí)交納的后續(xù)加盟費(fèi)用兩大類。前期加盟費(fèi)用包括了總部招募、評(píng)估、培訓(xùn)、尋找地址等全部費(fèi)用,在有些情況下,它還包括了特許體系不斷成熟和商譽(yù)提高而增加的特許權(quán)費(fèi)用。如何確定前期加盟費(fèi)用水平,有人認(rèn)為應(yīng)盡可能降低前期費(fèi)用以便加盟者的開辦費(fèi)用能降至最低;另一些人認(rèn)為應(yīng)定得高些,因?yàn)榍捌谫M(fèi)用是總部獲得收益的重要來(lái)源,這樣總部可以立即獲得大量現(xiàn)金收入和利潤(rùn),并解決了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所面臨的問(wèn)題。其實(shí),特許經(jīng)營(yíng)與其他業(yè)務(wù)一樣,都需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)期發(fā)展才能開始盈利,這一時(shí)期大約為3-5年,總部必須籌備足夠的資金以維持盈利前的經(jīng)營(yíng),所以,想在短期內(nèi)通過(guò)加盟金解決總部資金上的困難是不現(xiàn)實(shí)的。一般情況下,前期加盟費(fèi)用占加盟者全部投資的5%—10%,例如,如果開辦一家特許加盟店的投資是50萬(wàn)-60萬(wàn)元,則前期的特許加盟費(fèi)在2.5萬(wàn)—6萬(wàn)元之間,當(dāng)然,對(duì)于那些聲望較高利潤(rùn)也較高的特許總部來(lái)說(shuō),這筆費(fèi)用可能高于5%—10%。

  后續(xù)加盟費(fèi)用是加盟者開業(yè)后每隔一定時(shí)期都必須支付的,有的按月支付,有的按年支付,它包括總部對(duì)加盟店的管理服務(wù)費(fèi)用和廣告費(fèi)用等,一般按收人的百分比提成,也有的確定一個(gè)固定費(fèi)用。確定固定費(fèi)用盡管能保持總部的收入水平不致下降,但若考慮到通貨膨脹因素和將來(lái)的發(fā)展,這種方式還是有很大弊端,且加盟者都不愿接受,因?yàn)樗麄儗?duì)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有把握,擔(dān)心所獲利潤(rùn)會(huì)小于加盟費(fèi)用。而采用按收入的百分比提成,雙方都更容易接受,

  加盟者很精確地知道他該付多少錢,如何去計(jì)算這個(gè)數(shù)額,且是在有收益的基礎(chǔ)上支付,沒(méi)有后顧之憂,另外總部的收益直接與加盟店的業(yè)績(jī)掛鉤,因而會(huì)不遺余力地給予全力支援;而總部也可以從加盟者的業(yè)務(wù)發(fā)展中獲利,并避免了通貨膨脹因素的影響。

  分析后續(xù)加盟費(fèi)用是否合理,主要的參考依據(jù)是加盟店的盈利能力,一家加盟店在一年內(nèi)能賺取多少利潤(rùn)是最重要的影響因素。由于不同行業(yè)有不同風(fēng)險(xiǎn),不同的總部也有不同的加盟風(fēng)險(xiǎn),在此我們只能用一個(gè)最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)分析。在香港,目前加盟一家特許商店的投資總額大約為55萬(wàn)~60萬(wàn)港元之間,在中國(guó)內(nèi)地,開設(shè)一家加盟店的投資總額普遍在50萬(wàn)元左右,當(dāng)然,這里面只包括了前期加盟費(fèi),還未包括后續(xù)加盟費(fèi)。如何判斷加盟費(fèi)用是合理呢?如果以目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,零售業(yè)的投資回報(bào)率在30%左右是比較合理的,這樣我們就可以計(jì)算出每年合理的投資回報(bào)金額,再計(jì)算所得利潤(rùn)。計(jì)算公式如下:投資總額x30%=每年投資回報(bào)金額=每年預(yù)期利潤(rùn)+加盟費(fèi)即:加盟費(fèi)=投資總額x30%—每年預(yù)期利潤(rùn)根據(jù)上面公式,我們可以在不同的投資總額上,在預(yù)測(cè)不同利潤(rùn)水平上計(jì)算出合理的加盟費(fèi),同樣,我們也可以在確定加盟費(fèi)的基礎(chǔ)上計(jì)算投資者期望得到的利潤(rùn)水平。上面在分析加盟費(fèi)是否合理時(shí),只是考慮了加盟者所能獲得的利潤(rùn)因素。事實(shí)上,加盟費(fèi)用的高低受很多因素的影響,除了盈利因素外,還有以下幾個(gè)方面:

  1.加盟總部的發(fā)展階段。當(dāng)總部的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還處在剛剛起步的摸索階段,其特許經(jīng)營(yíng)概念還沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)充分、徹底的檢驗(yàn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),為了吸引更多的投資者,擴(kuò)大影響,總部往往不惜以低價(jià)兜售特許權(quán)。而當(dāng)總部業(yè)務(wù)一旦成熟,并擁有較高聲譽(yù)和相當(dāng)數(shù)量的加盟者,此時(shí)往往會(huì)嚴(yán)格挑選加盟者,加盟費(fèi)用也隨之上升。最近幾年香港地區(qū)一些頗受歡迎的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè),其加盟費(fèi)暴漲,正是因?yàn)樗麄円呀?jīng)進(jìn)人成熟階段。

  2.加盟總部提供的援助。加盟總部對(duì)加盟店提供援助的多少,是決定加盟費(fèi)用高低的一個(gè)重要因素,因?yàn)樘峁┑脑蕉啵涔芾碣M(fèi)用支出也越多,用于彌補(bǔ)管理費(fèi)用而收取的加盟費(fèi)也相應(yīng)增加。如日本“7—11”便利店,總部除了提供常見(jiàn)的援助外,與其他總部不同的是,他還提供加盟店所需要的一切設(shè)備,加盟者不必負(fù)擔(dān)這方面的投資,此外,還提·供定期盤點(diǎn)服務(wù)、簿記會(huì)計(jì)服務(wù)、融資服務(wù)等,其加盟費(fèi)一般比其他總部要高些,為毛利額的45%。

  3.加盟總部的管理水平。盡管加盟費(fèi)用的高低與總部的管理水平有很大關(guān)系,但外人要一眼就能準(zhǔn)確評(píng)估公司的管理水平是很難的。各行各業(yè)的特征以及各家各派的學(xué)說(shuō),再加上各種各樣的表現(xiàn),使外人只注重形式而看不清本質(zhì)?偛吭陂_展特許業(yè)務(wù)時(shí),不僅要使自己的管理品質(zhì)真正上檔次,而且要注意對(duì)管理品質(zhì)的外包裝,精益求精,甚至小到一個(gè)用以推廣的小冊(cè)子小名片,也要印制精良,絕不能粗制濫造,損害公司形象。

  4.加盟總部開展的推廣活動(dòng)。加盟總部開展的各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng),其費(fèi)用往往由加盟者承擔(dān),并計(jì)人加盟費(fèi)中,因而加盟費(fèi)與總部開展的推廣活動(dòng)頻率成正比,但它不一定與推廣效果成正比。總部不能想做多少?gòu)V告就收多少宣傳費(fèi),一定要有計(jì)劃地推廣,并注重推廣效果。

  拓展:致富創(chuàng)業(yè)加盟謹(jǐn)防創(chuàng)業(yè)加盟陷阱

  在沒(méi)交錢之前加盟總公司的承諾總是讓你心動(dòng),在你加盟之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多并不像想象中的美好,F(xiàn)以2元店的一些盟主的方案為例,在這里作一個(gè)淺析(如果你找過(guò)多個(gè)加盟商家,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都是這么說(shuō)):

  1.總部考察報(bào)銷來(lái)回路費(fèi)

  營(yíng)銷話述:沒(méi)關(guān)系你可以到總部考察,我們會(huì)給你報(bào)銷來(lái)回路費(fèi).

  分析:讓你上門才好給你做當(dāng)面營(yíng)銷,不要忘記春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)小品“賣拐”中“忽悠”。還有報(bào)銷成立的條件是你簽訂協(xié)議之后,然后再用你交的10000元,拿出1000元給你報(bào)銷。不就是用你的錢給你報(bào)銷,搞笑!

  2.總部給你全部搞定。

  營(yíng)銷話述:所有東西幫你搞定,即使你完全不懂也沒(méi)有關(guān)系,每天數(shù)錢就好。

  分析:最好你什么都不要懂,這樣更好管理加盟商,其實(shí)兩元店,一個(gè)東西就兩元有什么難的,很多人是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),照樣生意紅火。生孩子誰(shuí)有經(jīng)驗(yàn),還是不照樣生了。

  3.上門選址裝修

  營(yíng)銷話述:專人上門給你選址,給你標(biāo)準(zhǔn)的裝修方案,專業(yè)人員上門指導(dǎo)。

  分析:總部一天10家加盟,而上門一趟來(lái)回需要10天,這樣總部就需要100個(gè)“專業(yè)經(jīng)理”才夠,哪來(lái)那么多專業(yè)經(jīng)理。反正就是隨便找?guī)讉(gè)工作人員,拿你們的錢去旅行一趟,好爽!還可以拿工資。

  選址,就是到處看看店面,以后又不是自己經(jīng)營(yíng),隨便找個(gè)人多的地方,租金看你出多少錢,反正可選得就那么幾間,隨便挑一個(gè)就好。

  至于裝修,還是到當(dāng)?shù)卣覀(gè)裝修隊(duì),搞一下,可以賺材料費(fèi),還可以賺回扣。

  4.專業(yè)人員給你選貨配貨

  營(yíng)銷話述:我們會(huì)根據(jù)您的地段給你提供專業(yè)的選貨,我們有經(jīng)驗(yàn),知道什么好賣什么不好賣,我們最專業(yè)。

  分析:總部每天10個(gè)客戶,你認(rèn)為最有經(jīng)驗(yàn)的那個(gè)人,每天會(huì)有那么多時(shí)間給你配貨,還要根據(jù)你的地段給你專業(yè)分析!拜托。你自己選選看。10000元的貨有最少500個(gè)品種,給一個(gè)客戶認(rèn)真選貨,沒(méi)有5個(gè)小時(shí)是不夠的,10個(gè)客戶,一天要50個(gè)小時(shí)。

  總部給你配貨,主動(dòng)權(quán)全部在人家手上,傻子都知道,這么好的機(jī)會(huì),什么利潤(rùn)高(不是你的利潤(rùn)高,是總部的利潤(rùn)高)給你配什么,什么滯銷什么積壓,給你配什么。殺豬啦!

  5.我們給你區(qū)域保護(hù)

  營(yíng)銷話述:只要3000元給區(qū)域保護(hù),6千元給你買斷城市,保證不會(huì)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  分析:全國(guó)1500個(gè)城市,當(dāng)這一項(xiàng)就可以賺上百萬(wàn),不錯(cuò)!以后換個(gè)品牌,還是兩元店,就在你對(duì)面,你管不著,不算違約吧!!

  6.加盟費(fèi),保證金可全數(shù)退還。

  營(yíng)銷話述:放心10000元保證金,每進(jìn)貨2萬(wàn)就退回500,直到全部退還為止。

  分析:10000保證全部退回要進(jìn)貨40萬(wàn)!!40萬(wàn)貨款,他們利潤(rùn)有30%,那就是要賺你12萬(wàn),然后他返你1萬(wàn)。不到10%。

  反正他們價(jià)格就很高,根據(jù)協(xié)議,你不進(jìn)貨10000不退,你進(jìn)貨對(duì)他們就相當(dāng)給你打了個(gè)97折。

  7.買不掉的可以退還,以后不開店了還可以貨物全部返還。

  營(yíng)銷話述:絕對(duì)放心,你就想這些貨如果你很長(zhǎng)時(shí)間買不掉,可以給你退換,即使做最壞的打算,你如果因?yàn)槭裁丛蚪?jīng)營(yíng)不下去,可以幫你把貨全部退回,絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。

  分析:你賣不掉,掛了3個(gè)月的東西,總部收回去,返廠?你是廠家,你要不要,收回去做什么?你以為是彩電?

  退回很簡(jiǎn)單啊,反正總部配貨,那就把你退的換給別人,別人退的,還給你,周轉(zhuǎn)一下,用你的舊貨換別人的舊貨,沒(méi)什么難的,至于運(yùn)費(fèi)反正客戶自己承擔(dān),還有就是退還一般只能占總數(shù)20%,1元錢的東西,來(lái)回調(diào)換一次運(yùn)費(fèi)需要1毛,估計(jì)就沒(méi)有哪個(gè)傻子會(huì)來(lái)回調(diào)換2次以上,反正換來(lái)?yè)Q去都是別人買不掉的。

  不經(jīng)營(yíng)全部回收,簡(jiǎn)單啊!5折回收就好了,誰(shuí)加盟就先丟給他。反正他不好賣,再給他換。

  8.央視廣告,電視采訪,實(shí)體店火爆。

  營(yíng)銷話述:我們中央臺(tái),地方臺(tái)那么多廣告,.電視臺(tái)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷欄目還采訪過(guò),而且實(shí)體店生意的確很好,肯定不會(huì)假的。

  分析:投入100萬(wàn)廣告,賺1000萬(wàn),干啥不投,在貼點(diǎn)錢讓自己的示范店生意紅的發(fā)紫,搞個(gè)電視臺(tái)采訪一下,案例營(yíng)銷,現(xiàn)在人就相信這個(gè)。

  兩元產(chǎn)品利潤(rùn)本省不大,廣告做得越大,報(bào)道越厲害,他哪來(lái)的錢做廣告,你就準(zhǔn)備好幫他一起承擔(dān)廣告費(fèi)了!

  9.上門考察服務(wù)很好,樣品間產(chǎn)品很漂亮

  營(yíng)銷話述:我們絕對(duì)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  分析:

  前期是營(yíng)銷人員:你加盟他們就得1000,為了1000元,絕對(duì)給你提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。

  樣品間不搞漂亮點(diǎn)能行的。

  后期服務(wù)這么差:后期是服務(wù)部門的事,關(guān)銷售部門屁事。服務(wù)部門拿固定工資,每月1000元,每天要對(duì)付10個(gè)客戶的訂單,20個(gè)客戶的反單,上萬(wàn)種貨要處理,換成您,每天那么多事情,服務(wù)能好到哪去

  10.加盟總部,營(yíng)銷人員,以及代理店之間的利益關(guān)系:

  營(yíng)銷人員提成制:

  加盟總部的營(yíng)銷人員都是拿提成的,而不用管后期服務(wù),加盟成功一家就可以得1000元提成。既然只是打工,以后服務(wù)不用自己做,那只要把產(chǎn)品賣出去就好,所有營(yíng)銷人員就抱這樣的心理,當(dāng)你上門之后就會(huì)把一些說(shuō)得很好告訴你,即使進(jìn)價(jià)5元的東西,就告訴你這是1元,反正以后你找麻煩是找公司,到時(shí)候他早就不干了。提成到手是大事!!

  要你真去公司,那公司就告訴你,是業(yè)務(wù)員說(shuō)得,公司沒(méi)這樣說(shuō),以公司管理不當(dāng)已經(jīng)把這個(gè)業(yè)務(wù)員辭了,你找誰(shuí)去。打官司,你怎么告?.

  代理店分紅制:

  各地代理店,有人通過(guò)代理店加盟,就可以白得3000元分紅,那我就可以進(jìn)很多超值的商品商品,搞得生意特別紅火,那別人看我紅火,自然眼紅了。眼紅了就加盟了,加盟了分紅就白得了,比買商品錢來(lái)得快!!.

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