在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，如何做到大佬？

　　天下武功，唯快不破，“快“，同樣適用于互聯(lián)網(wǎng)，厚積薄發(fā)從來不是互聯(lián)網(wǎng)人應有的思維。筆者在互聯(lián)網(wǎng)江湖沉浮數(shù)年，對其殘酷深有體會：業(yè)內一觸即發(fā)的競爭格局，團隊內部項目推進的層層阻礙，心理上的焦躁等等。

　　焦躁的焦點無外乎：

　　知道有很多事情需要做，卻不知道該如何做，以及做的先后次序;

　　擁有一定的資源，不曉得如何讓其發(fā)揮最大的作用。

　　心理上的焦躁引發(fā)舉動、言語上的沖動，難以靜心完成手頭工作，耐性下降易引發(fā)團隊問題。

　　事項的安排，情緒的管理，在產(chǎn)品生涯中尤為重要。

　　突破焦躁的關鍵點，在于清晰和明確。

　　知道自己可以做的事情，并對結果有一定的預期了解。

　　自我梳理很重要，也很有效。

　　一點點來，一條一條的捋，越具體越好，把你認為需要做的一一列明。以筆者負責過的APP為例，你需要考慮歷史版本遺留問題、當前版本存在的問題、后續(xù)版本需要升級的模塊等等。不要怕耽誤時間，也不要講手頭項目出現(xiàn)了什么緊急情況，需要你及時處理，壓根拿不出時間之類的話。

　　這本就是一件值得花費時間和精力來做的一件事情，人生最大的可悲不是閑閑了此余生后回顧的空白，而是忙碌一世再回首的.茫然。

　　梳理需要依照緊急狀況和重要程度來排序。老生長談的一點，確實很實用。當然，更重要的是要建立排序的規(guī)則。初步建議只做簡單初級的劃分，如緊急、不緊急、中等，重要、不重要、中等。

　　初級標準肯定是有漏洞的，請接受不完美，并葆有更新迭代的意識。根據(jù)自己使用過程中遇到的問題，完善你的排序規(guī)則。

　　不要怕犯錯，一定要快。

　　互聯(lián)網(wǎng)江湖，動作快不一定存活，但行動太慢卻只有一個結果，消亡。

　　由于某些原因，主觀或客觀，你所在的團隊亦不可避免的存在軟肋，經(jīng)費、人力、技術屏障等等。合理的調配資源，并將其發(fā)揮更大的效用，遠遠比一味抱怨團隊軟肋有意義的多。知道自己不會做什么，也要知道自己能做什么，并努力將其做好。

　　梳理清楚自己的現(xiàn)狀。應該做并能做的速度去執(zhí)行，無能為力的當前先放一邊。需要做的事情已經(jīng)狠狠占據(jù)了你的今日事項列表，不要把精力浪費到自己無能為力的事項上。比如講，你的團隊軟肋是經(jīng)費短缺，且缺少相應的推廣人員，那就將該塊暫且放下，花大精力去完善你的產(chǎn)品。

　　當一切事物，在你眼前越發(fā)明確清晰時，情緒就會逐步穩(wěn)定下來。

　　體諒并理解他人。

　　記得，想要做成一件事情，離不開團隊的支持，一個和諧并認知一致的團隊，才能步調一致，穩(wěn)步前行。

　　最最重要的一點，也是應銘記的事實：現(xiàn)在的你還太弱。允許不成熟，但不允許止步不前。如果無法保證一直快速成長的話，最起碼要保證，你一直在成長的路上。