大學(xué)創(chuàng)業(yè)中如何堅持下去？

　　在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，要經(jīng)常性地提前計劃或規(guī)劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素，形成切實可行的動作分解，要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實施的過程當(dāng)中要針對當(dāng)下的具體情況進(jìn)行，適時做調(diào)整。運(yùn)營需要強(qiáng)有力的計劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。

　　在沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心后樓205室，大連千格科技有限公司總經(jīng)理譚繼浦的辦公桌上，擺著一些記者根本叫不上名字的遙控裝置和電子產(chǎn)品。譚繼浦給記者做著耐心的解釋，“電子硬件開發(fā)對很多人來說都很陌生，其實，電子硬件產(chǎn)品在我們的生活中隨處可見，比如電視機(jī)里的電路板等，這些都是電子產(chǎn)品。我們研發(fā)的產(chǎn)品包括起重機(jī)的升降和保護(hù)裝置，還有控制溫度和濕度的無線控制裝置等。”

　　買房錢抽出10萬辦公司

　　記者面前的譚繼浦帥氣陽光，讓人很難想象，他當(dāng)初為了創(chuàng)業(yè)竟然做出了驚人之舉，從父母給的買房子錢中抽出10萬元創(chuàng)辦了公司。

　　譚繼浦告訴記者，他一直夢想自己能夠通過創(chuàng)業(yè)，剛畢業(yè)因為沒有資金，就先就業(yè)了。2007年下半年，工作3年后，譚繼浦感覺時機(jī)成熟，決定創(chuàng)辦公司自己當(dāng)老板。

　　“剛開始創(chuàng)業(yè)，父母并不是很支持，因為當(dāng)年每月4500元的收入比較穩(wěn)定，他們不希望我辭職創(chuàng)業(yè)。”譚繼浦覺得自己選的方向沒有錯，背著父母，把父母給其買房的錢抽出了10萬元，做為啟動資金，創(chuàng)建了大連千格科技有限公司。

　　尋找客戶成了最大難點(diǎn)

　　電子產(chǎn)品開發(fā)需要有一定的周期，通常需要3個月時間，因此，譚繼浦和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊前3個月幾乎沒有任何收入。

　　而當(dāng)產(chǎn)品終于研發(fā)成功后，他們卻發(fā)現(xiàn)銷售成了難題。一連推銷了幾個星期，居然一臺產(chǎn)品也沒有賣出去。后來譚繼浦與經(jīng)銷商接觸多了才知道，各大工業(yè)廠家，每年年初都已經(jīng)制定好了采購計劃，需要采購的商品、從哪個廠家采購都已經(jīng)定下來了，而且他們是新進(jìn)入工業(yè)行業(yè)的，沒有客戶關(guān)系。

　　眼看10萬元的啟動資金快用完了，公司幾乎沒有收益。正當(dāng)譚繼浦心灰意冷的時候，公司出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。大連一家工廠廠長通過公司設(shè)在阿里巴巴的網(wǎng)站找到了他們，看完產(chǎn)品，了解了他們的技術(shù)，決定將其一款產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)交給譚繼浦團(tuán)隊。公司集中力量研發(fā)此產(chǎn)品，客戶要求一個月，他們用了20來天就完成了，經(jīng)測試，各項指標(biāo)完全滿足要求，最終此產(chǎn)品成功應(yīng)用到包頭鋼鐵廠等大型企業(yè)。后來，這位廠長又將5個產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)交給了他們。憑著自身的技術(shù)和真誠待人，譚繼浦贏得了好幾個大客戶的.信任。

　　從農(nóng)村市場發(fā)掘新機(jī)會

　　公司步入正軌，可是金融危機(jī)對波及到了譚繼浦的公司。一些訂單取消了，公司團(tuán)隊就用代理軟件的收入來貼補(bǔ)訂單減少的不足。

　　譚繼浦說，在沙區(qū)政府支持下，他的公司得到了40平的免費(fèi)辦公場地，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)資金扶持。用這筆錢，公司購買了相應(yīng)研發(fā)儀器，完善了硬件開發(fā)環(huán)境，現(xiàn)在已經(jīng)開始接更高端的開發(fā)項目了。

　　譚繼浦感慨地說，兩年的創(chuàng)業(yè)，有失敗也有收獲。“創(chuàng)業(yè)”二字，不僅僅充滿激情，而更多的是艱辛。他說，下一步公司將目光投向農(nóng)村市場，大棚溫度濕度參數(shù)控制等方面都能用到他們的技術(shù)。