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創(chuàng)業(yè)前必須知道的7件事

時(shí)間:2024-10-22 22:35:30 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)前必須知道的7件事

  如果你計(jì)劃創(chuàng)辦公司,以下是每個(gè)人在一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)都應(yīng)該知道7件事情:

  1.要自信……但是不要過度自信。要在自信--樂觀和穩(wěn)健--與過度自信之間實(shí)現(xiàn)平衡,過度自信會被人們認(rèn)為是單純的傲慢。過度自信還會阻止你看透明顯的問題,或者誘使你做出超出能力范圍的事情。

  2.保持注意力集中。是的,你有數(shù)百個(gè)讓自己興奮的想法,而且你很確定每個(gè)想法都穩(wěn)操勝券。但是成功的企業(yè)家會堅(jiān)持一個(gè)超級想法。例子:沖出一杯完美的咖啡。開發(fā)出最好的搜索引擎。讓技術(shù)更直觀。幫助人們聯(lián)系。明白了嗎?

  3.想做就做,真的。沒有“分析癱瘓”。你會犯錯(cuò)誤,但是你知道需要完成什么。根據(jù)作家兼創(chuàng)業(yè)老手馬克·蘇斯特( Mark Suster)的說法:“企業(yè)家們快速做出決定,快速行動(dòng),他們知道70%的決定都會是正確的”。努力去做吧,在前進(jìn)的過程中再不斷調(diào)整。趕緊!

  4.謹(jǐn)慎聘用,快速解雇。你承受不起等待某個(gè)人成長的過程。你也承受不起不支持公司使命的員工。天涯何處無芳草;c(diǎn)時(shí)間找到合適的人選,但是如果你犯了錯(cuò)誤,也要盡量減少自己的損失。

  5.學(xué)會委派任務(wù)。簡訊:你不能獨(dú)自完成所有的事情。忘記微觀管理的想法。一旦你擁有了很好的團(tuán)隊(duì),就把任務(wù)分派給他們。你的員工會從中獲得經(jīng)驗(yàn),而你也能讓公司繼續(xù)增長。

  6.關(guān)系網(wǎng),關(guān)系網(wǎng)。這樣的話你已經(jīng)聽過一千遍了。加入小組,參加志愿服務(wù),使用社交媒體,讓大家為你推薦,永遠(yuǎn)不要拒絕任何一個(gè)會議。無論你在商業(yè)領(lǐng)域的時(shí)間有多長,關(guān)系網(wǎng)永遠(yuǎn)都不會消失。永遠(yuǎn)。

  7.穿著適宜。你可能感覺穿牛仔褲和T恤衫最舒服,就像馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和史蒂夫·喬布斯(Mark Zuckerberg)一樣。但是你不能假定你的客戶--真正的客戶或潛在客戶--會理解你。在商業(yè)領(lǐng)域通用的規(guī)則就是為了理想的職位適當(dāng)著裝。你不必急于去找意大利設(shè)計(jì)師,但是請?jiān)诼殬I(yè)著裝方面進(jìn)行投資,從商業(yè)休閑裝到你向銀行家申請貸款需要穿的西裝。

  無論你多大年齡,你都會遇到批評者和支持者。這個(gè)世界需要冒險(xiǎn)的人,也需要相信自己的人。不要讓任何人擋住你前進(jìn)的道路!

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