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創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做好企業(yè)安全管理

時(shí)間:2024-07-10 05:04:25 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做好企業(yè)安全管理

  企業(yè)安全:是以企業(yè)為主體的安全,有企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)安全和企業(yè)安全管理兩個(gè)含義。

  宏觀的企業(yè)安全是指企業(yè)全面的可靠、受控制狀態(tài)。

  狹義的企業(yè)安全[1] 是指企業(yè)安全管理和安全行為表述整體企業(yè)的安全狀況。

  安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。保障員工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全、產(chǎn)品的使用安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)穩(wěn)定的需要。長(zhǎng)期以來,很多企業(yè)只是從形式上提出了“安全第一”的要求,但在理論和實(shí)踐上沒有解決“安全第一”的思想方法和實(shí)現(xiàn)“安全第一”的運(yùn)作手段。安全管理也是一門現(xiàn)代科學(xué),蘊(yùn)涵著現(xiàn)代管理的理念。

  (1)安全管理的核心是人本管理

  安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于企業(yè)管理者和廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事,是義不容辭的責(zé)任,這樣,全體員工才會(huì)積極行動(dòng)起來,自覺地參與安全管理。企業(yè)在實(shí)施安全管理的過程中,不管采用什么樣的安全管理模式,都必須得到全體員工的認(rèn)同,包括決策者、中層管理人員和基層員工。

  (2)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

  企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益,還必須兼顧企業(yè)員工、消費(fèi)者和社會(huì)公眾乃至國家的利益,并對(duì)此承擔(dān)一定的責(zé)任。企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng),安全生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)與組織才能實(shí)現(xiàn)。安全系統(tǒng)以滿足人類安全的生產(chǎn)與生存以及保障社會(huì)生產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低事故和災(zāi)害對(duì)人類自身生命和健康的影響為目的。

  (3)安全管理注意風(fēng)險(xiǎn)管理

  在管理學(xué)中,把風(fēng)險(xiǎn)管理定義為企業(yè)以最少的人力、物力和財(cái)力投入來管理最大范圍的風(fēng)險(xiǎn),從而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,一個(gè)企業(yè)從繁榮走向衰落甚至破產(chǎn)的事情已經(jīng)屢見不鮮。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理越來越受到企業(yè)的重視。

  安全管理要求考慮來自對(duì)顧客、員工、組織、社會(huì)和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)顧客和員工而言,必須考慮人的健康和安全因素;對(duì)組織而言,必須考慮有缺陷的產(chǎn)品或重大危害事故可能導(dǎo)致的企業(yè)形象或信譽(yù)損失、喪失市場(chǎng)以及人力和財(cái)力資源的浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn);對(duì)社會(huì)和環(huán)境而言,必須考慮企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中給社會(huì)和環(huán)境帶來的破壞。

  (4)安全管理要突出企業(yè)的安全文化建設(shè)

  企業(yè)的事故預(yù)防不僅要充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。安全文化建設(shè)是近年來提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略。企業(yè)安全文化要求在人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外,還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。

  有一家新創(chuàng)辦的工廠,由于一直忙于生產(chǎn)疏于管理,造成廠區(qū)內(nèi)安全隱患重重。該有限公司是主要生產(chǎn)璃鋼制品的企業(yè),生產(chǎn)過程中要大量使用AB膠、油漆、不飽和樹脂等化學(xué)品,而這些都在危險(xiǎn)化學(xué)品的名單內(nèi)。按照相關(guān)規(guī)定,使用這類危化品的企業(yè)必須在管理操作上有嚴(yán)格的制度,比如要有專門的倉庫存放,倉庫內(nèi)也要采取防爆措施,等等。但是,該公司沒有達(dá)到這些要求,而且整個(gè)工廠的安全管理也很混亂。

  該區(qū)安監(jiān)局要求,這家有限公司必須馬上請(qǐng)專業(yè)的安全評(píng)估機(jī)構(gòu)幫助他們整改,安監(jiān)部門也會(huì)對(duì)整改過程進(jìn)行跟蹤。

  企業(yè)在生產(chǎn)過程中要謹(jǐn)記“安全第一”,創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻站在員工、企業(yè)安全的角度上進(jìn)行人本化的安全管理。

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