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一千元如何創(chuàng)業(yè)起步
你手里有5萬、50萬、500萬，創(chuàng)業(yè)都不一定成功。現(xiàn)在只有一千塊，怎么創(chuàng)業(yè)?看看他們都是怎么回答的。
徹底否決型
來自山東的創(chuàng)業(yè)者羅文非常反對，沒有做好準(zhǔn)備就出來創(chuàng)業(yè)是不科學(xué)的：
從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者要：
第一、先修內(nèi)功，你連自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目都沒有，談你想創(chuàng)業(yè)，這要么說明你矯情，要么就說明你內(nèi)功不夠。
第二、第一條你都不行，你的人脈、渠道等資源，你自然也沒有了。把內(nèi)功修好了，你就自然知道怎么去尋找那些資源，怎么去整合它們。
第三、1000元，你泡在網(wǎng)上等待別人給你解答，如果去工作，賺錢，那么你的資本10天時(shí)間就變成了2000了，一個(gè)月后就變成4000。明白了我的意思吧? 趁著你的時(shí)間還沒有價(jià)值尺度或時(shí)間還很廉價(jià)的時(shí)候，一邊積累原始資本，一邊修煉內(nèi)功。
第四、憋屈自己幾年時(shí)間，等待最佳出手的機(jī)會，果斷出手，正式創(chuàng)業(yè)。
其它的，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資等都是扯淡，第一，你內(nèi)功不夠，作為創(chuàng)始人不行，失去了30%的機(jī)會;第二，你沒團(tuán)隊(duì)，你又失去了20%的機(jī)會;第三，你沒項(xiàng)目，又失去了50%的機(jī)會(30%商業(yè)模式，10%技術(shù)，10%產(chǎn)品理念)。
切記，人不行的時(shí)候，別人說投你，八成是騙子，勿信。
親身體驗(yàn)型
案例一：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者金濤用自己的親身經(jīng)歷證明可行：
對于這樣的問題，不同的人有不同的看法，我來說說我自己吧。
大二的時(shí)候，趁著大一新生報(bào)道，將自己1500塊的生活費(fèi)拿去批發(fā)市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一個(gè))，除了被子不是棉的外，其它的質(zhì)量都不比學(xué)校賣的差。我的價(jià)格是一套260元。學(xué)校賣的是550元，但是多一個(gè)床單、被套、枕套、棕墊。當(dāng)時(shí)學(xué)生普遍反映，學(xué)校賣的，不好看，質(zhì)量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之后，打算第二天開始賣。結(jié)果，晚上10點(diǎn)了，我的一個(gè)室友在樓下玩雙節(jié)棍,，一個(gè)送新生來報(bào)道的家長找不到學(xué)校賣被子的地方，問我室友哪里有賣被子的，我室友回答說：我們宿舍啊，家長還以為是開玩笑，結(jié)果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時(shí)，自己也推銷被子，自己賣了2套。同時(shí)有三個(gè)也是接待新生的同學(xué)幫我賣4套，每套給了他們30塊錢的傭金。我發(fā)現(xiàn)還是人多力量大啊。
最后還剩下3套了，我跟我一室友說，要是你能賣出去，每套我給你50，結(jié)果第三天早上他吃完早飯，就領(lǐng)了4個(gè)人回來，都賣出去了。
當(dāng)然，我這個(gè)還不算創(chuàng)業(yè)啊，只能說是學(xué)生時(shí)代的一次嘗試吧，畢竟投入和產(chǎn)出都不大。這是我曾經(jīng)的第一次小買賣，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，奔著個(gè)想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。
所以，我想說錢少有錢少的辦法，況且厲害的人多的去了，甚至有人沒有投入就能創(chuàng)業(yè)成功。這個(gè)問題的提出者，也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創(chuàng)業(yè)。”因?yàn)橄裎疫@樣平庸的人都敢去嘗試。
案例二：
廈門的創(chuàng)業(yè)成功者于江證明小本創(chuàng)業(yè)也是可以成功的：
我是5000元開始創(chuàng)業(yè)，12年到現(xiàn)在，還在撐著。
星期一用攢的一些錢付了首付，過兩天去提車了。
我覺得項(xiàng)目可大可小，貴在你堅(jiān)持的認(rèn)為你做的事情是可以值得你堅(jiān)持的。
1000元，
弄個(gè)三輪賣肉夾饃夠了，
推個(gè)車賣關(guān)東水煮夠了，
進(jìn)點(diǎn)貨在天橋擺攤夠了。
有的時(shí)候夢想無關(guān)大小和形式。
重要的在于你想怎么實(shí)現(xiàn)罷了。
也許你想開個(gè)連鎖火鍋店，那你可以先從推車賣關(guān)東煮開始，至少你對菜和配料會開始了解。
如果你是想做生鮮電子商務(wù)，也許你可以從只賣新鮮的幾種時(shí)蔬，并且從你所在的小區(qū)開始配送，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳，然后鄰居在淘寶下單。
我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是可以不拘泥形式，規(guī)模。
關(guān)鍵的是走出第一步，你才有機(jī)會理解第二步，第三步該怎么走。
我等純土鱉，一無資金二無人脈，拼的是自己不嫌棄你哪怕做的再小再卑微的小項(xiàng)目，并且還很認(rèn)真的去對待這件事。
追憶過去型
被問及這個(gè)問題，東北的李斌回憶起了90年代老爹的創(chuàng)業(yè)故事：
我還真見過千多塊創(chuàng)業(yè)的。不過不止一千塊，而是4000多塊。
97年某老爹下崗，他是廠醫(yī)(之前在某縣城做門診醫(yī)生)。他湊了4000多，找朋友花1500塊租了門面三個(gè)月，2000塊進(jìn)藥品，還有500多塊買了1個(gè)柜子，一個(gè)沙發(fā)，兩把沙灘椅，都是二手的。
依靠以前的同學(xué)關(guān)系，弄到了診所執(zhí)照。然后營業(yè)。
因著老爹以前廠醫(yī)時(shí)候?yàn)槿苏塘x，還對老同事照顧，以前廠里的同時(shí)都來找他，第一個(gè)月維持下來了。
又因老爹門診時(shí)候確實(shí)有兩把刷子，尤其善于急救和感冒發(fā)燒1天見效，有次隔壁有家病人斷氣了，老爹跑去在家人放棄的情況下愣是人工呼吸了1小時(shí)，起死回生于是名聲大振，半年后老爹橫掃方圓3公里。
然后，就是老爹快樂的創(chuàng)業(yè)成功了，一年后就年入30w，兩年后請了水水的護(hù)士小妹紙干活，那是98年喲親~
故事說明：
1、你需要本身有兩把刷子，核心技術(shù)(醫(yī)生急救);
2、你需要有足夠的社會人脈資源幫你搞定創(chuàng)業(yè)的環(huán)境(執(zhí)照);
3、你需要穩(wěn)定的客戶來源支持你撐過創(chuàng)業(yè)初期(廠里同事);
4、你需要干一件吸引眼球的大事兒讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品(急救事件);
so，想要真創(chuàng)業(yè)，搞定4點(diǎn)先吧。
后記
當(dāng)問到一千元如何創(chuàng)業(yè)，可能大多數(shù)人會覺得很荒謬，“一千塊錢，在現(xiàn)代能干個(gè)啥，還想創(chuàng)業(yè)，死了這條心吧!”。但如果換算一下，1000塊錢，1塊錢的包子可以買1000個(gè);2塊錢的發(fā)卡可以買500個(gè);5塊錢的拖鞋可以買200個(gè)……不同的看待方式，就會得出不一樣的結(jié)論。
創(chuàng)業(yè)需要精細(xì)考慮，但如果顧慮太多，要等所有的東西都準(zhǔn)備好，再開始創(chuàng)業(yè)，可能那一次的賺錢機(jī)會卻等不及你的漫長準(zhǔn)備就自己先走了。
想創(chuàng)業(yè)的人，“資金不是問題，年齡不是問題”，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌模式等等都可以為你籌集創(chuàng)業(yè)資金。玫琳凱·艾施45開創(chuàng)玫琳凱化妝品公司，肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲時(shí)還是一個(gè)窮困潦倒的老頭，褚時(shí)健85歲創(chuàng)業(yè)等等這些“老前輩”們在人生過半的時(shí)候都有創(chuàng)業(yè)的勇氣，你又有何懼呢!
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