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沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-06-26 01:28:21 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編收集整理的沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè),希望大家喜歡。

  沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè) 篇1

  沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?初中文化小木匠打造“家具帝國(guó)”

  十七年前,二十歲的小木匠車建新磨破了嘴皮子,借了姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢,做起了生平第一筆家具生意;十七年后,他的中國(guó)紅星家具集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為年銷售額三十六億元的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?紅星第二個(gè)十年的奮斗目標(biāo)是:到2006年底,達(dá)到規(guī)模銷售200億元;到2008年底,擁有40家連鎖大市場(chǎng)“最近忙得不得了!

  中國(guó)紅星家具集團(tuán)的外聯(lián)部主任周群在電話里告訴記者,本月紅星的版圖將拓展到長(zhǎng)沙、青島、南昌和長(zhǎng)春,下個(gè)月天津、常州的大賣場(chǎng)也將開(kāi)門迎客,已經(jīng)擁有16家大型家具裝飾材料連鎖賣場(chǎng)(紅星美凱龍)的紅星集團(tuán),在年內(nèi)總共還將增加15個(gè)賣常車建新距離他的家具連鎖“巨無(wú)霸”的夢(mèng)想,似乎越來(lái)越近了。

  采訪車建新,最初是想做一個(gè)有關(guān)他個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程的專訪,一個(gè)初中都沒(méi)畢業(yè)的小木匠是如何打造出一個(gè)年銷售額達(dá)36億元的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的,也許會(huì)引起很多人的興趣。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?可創(chuàng)業(yè)史對(duì)于車建新來(lái)說(shuō)實(shí)在是太過(guò)老生常談的東西了,他提出“還是結(jié)合我們企業(yè)是如何強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)如何以人為本的來(lái)談吧”。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),也許這些正是車建新和他的紅星集團(tuán)成功的奧秘所在。

  沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?打時(shí)間差的高手

  “學(xué)習(xí)”是車建新口中使用頻率頗高的兩個(gè)字,今天的紅星集團(tuán)已經(jīng)成為江蘇常州乃至全國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)的典范之一。有意思的是,紅星集團(tuán)的創(chuàng)始人也是董事長(zhǎng)車建新初中沒(méi)畢業(yè)就離開(kāi)了學(xué)校,“那時(shí)候一方面是想早點(diǎn)掙錢孝敬媽媽,另一方面也是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不好,再讀下去等于浪費(fèi)時(shí)間,不如出去學(xué)點(diǎn)手藝”。

  多年后,精明的車建新笑言自己當(dāng)初是“算了一筆錯(cuò)誤的賬”,不過(guò)他并不后悔,因?yàn)椤拔覐膩?lái)不注重昨天,我只注重明天的輝煌。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?我學(xué)校教育接受得少,但我可以再學(xué)習(xí)”。

  工地上給人做飯,一年后開(kāi)始學(xué)做木工。他特別勤快,“吃飯的時(shí)候我?guī)蛶煾荡蝻,休息的時(shí)候我給他搬凳子,下班后給他洗衣服、洗鞋子,農(nóng)忙的`時(shí)候到他家?guī)兔Ω畹咀欲溩。所有的師傅、師叔都很喜歡我,很愿意教我,因?yàn)槲冶葎e人腿腳勤快,勤能補(bǔ)拙嘛”。

  車建新很快就學(xué)會(huì)了那些基本的木工手藝,兩年以后還沒(méi)滿師的他就開(kāi)始帶徒弟了。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?“徒弟剛開(kāi)始學(xué)是初級(jí)水平,我已經(jīng)是中級(jí)水平;等他學(xué)到了中級(jí)水平,我已經(jīng)是高級(jí)水平了。這樣,我就把我的收入、知名度都提前抬高了!20歲時(shí),車建新帶的5個(gè)徒弟滿師了,而他自己也是到這個(gè)時(shí)候才真正滿師。

  滿師之前,車建新就攬下了一個(gè)做組合家具的活兒,“家具店老板給了我一張圖紙,問(wèn)我能不能做,我說(shuō)能,其實(shí)我以前從沒(méi)做過(guò)。我看書(shū)、看圖,琢磨怎么做,我還跑到當(dāng)時(shí)我們常州最好的第一木器場(chǎng)的車間里跟老師傅們學(xué),還假裝買主到家具店里問(wèn)這問(wèn)那,回來(lái)照著做”。

  作為一家頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),紅星對(duì)于人才有著不小的吸引力,而其人性化的管理更是加強(qiáng)了企業(yè)的向心力。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?公司成立了四個(gè)委員會(huì):敬老委員會(huì)、關(guān)心下一代教育委員會(huì)、健康長(zhǎng)壽委員會(huì)和讀書(shū)成果分享委員會(huì),開(kāi)展賞識(shí)教育、兒童早期教育、健康人生教育等活動(dòng),幫助員工提升生活品質(zhì)。

  2003年4月,常州紅星美凱龍迎來(lái)了一批來(lái)自全國(guó)各地的特別的客人。他們都是紅星集團(tuán)去年年度先進(jìn)干部、先進(jìn)員工的父母,這次被邀請(qǐng)來(lái)參加公司組織的“百名老人游北京”活動(dòng)。老人們平均年齡超過(guò)66歲,最大的已有83歲高齡,多數(shù)還是第一次乘坐火車。

  集團(tuán)專門為他們請(qǐng)了一名主任醫(yī)師全程陪護(hù)。活了80年從沒(méi)游玩過(guò)任何地方的于小芬老人站在天安門前點(diǎn)著頭擺著手高興地說(shuō):“我真是歡喜得不得了,做夢(mèng)也沒(méi)想過(guò)能坐上火車到北京來(lái)一趟!奔t星爸媽游北京的消息傳出后,越來(lái)越多的年輕人來(lái)到紅星希望成為其中的一員。

  為了提升員工的整體素質(zhì),紅星每年拿出100多萬(wàn)元對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域著名的學(xué)者來(lái)企業(yè)授課。沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?公司給358 位管理人員每家送一個(gè)書(shū)柜,同時(shí)在《紅星人守則》中規(guī)定,“每位員工家庭的書(shū)柜至少要藏書(shū)30本,每位管理人員包里每時(shí)每刻要有一本書(shū),每人每年要寫(xiě) 5~10份1000~2000字的讀書(shū)心得”。紅星每年還為員工報(bào)銷100元書(shū)費(fèi)。同時(shí),公司還出資統(tǒng)一為156名中層以上的管理人員的家庭聘請(qǐng)了保姆,為的就是“讓他們有更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)”。

  沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)?小木匠如何起家成大老板?看完以上小編為您帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)故事,您現(xiàn)在知道沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)了嗎?其實(shí)創(chuàng)業(yè)并不再有有多啟動(dòng)資金、有多么高的學(xué)歷,創(chuàng)業(yè)需要的是一種動(dòng)力!一個(gè)堅(jiān)定不移的方向!

  沒(méi)錢沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè) 篇2

  正是因?yàn)闆](méi)有錢或者沒(méi)有技術(shù)、學(xué)歷,我們應(yīng)該要做的是多學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),獲取更豐富的經(jīng)驗(yàn),你面對(duì)任何事才能很從容。

  這里我建議大家去看一下樊登的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》和埃里克·萊斯的《精益創(chuàng)業(yè)》和史蒂文·霍夫曼的《讓大象飛》,這幾本書(shū)非常透徹的論述了創(chuàng)業(yè)者該如何開(kāi)展創(chuàng)業(yè)。這里純屬為各位正在創(chuàng)業(yè)路上或者想要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)卻感到迷茫、沒(méi)方向的朋友做點(diǎn)分享,與你一同成長(zhǎng)!

  今天在這里說(shuō)一下我總結(jié)的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》幾個(gè)核心觀點(diǎn):

  1、首先要找到一個(gè)足夠大和足夠痛的社會(huì)問(wèn)題,然后在對(duì)的`時(shí)間正確地解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

 。◤谋г埂⒍床、體驗(yàn)中找社會(huì)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題要足夠大和足夠痛)

  2、企業(yè)需要秘密,需要積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,搭建強(qiáng)大的鎧甲和護(hù)城河。

  如何擁有好秘密?

  ①超越競(jìng)爭(zhēng)的“十倍好”原則

 、跁r(shí)間積累

  3、設(shè)計(jì)反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)

 。ㄔO(shè)計(jì)一個(gè)成本有底線,收益無(wú)上限的商業(yè)模式)

  4、打造生物態(tài)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  打造生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)代碼:

 、贋樯鐣(huì)做貢獻(xiàn)

 、诮K身成長(zhǎng)

 、鄢掷m(xù)嘗試新事物

  5、讓客戶為你帶客戶

 、僮尶蛻魠⑴c銷售

 、谧尶蛻籼峁┛诒

  6、打造指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)引擎

 、賹W(xué)會(huì)用冪次法則思考

 、趯W(xué)會(huì)撬動(dòng)“杠桿資源”

  這本書(shū)的總結(jié)到這里,你還在疑惑沒(méi)錢沒(méi)技術(shù)創(chuàng)不了業(yè)嗎?其實(shí)我相信只有學(xué)習(xí)才能讓你增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),然后才能結(jié)交到更高層次的朋友,甚至是創(chuàng)業(yè)合作伙伴,所以在什么都沒(méi)有的情況下,你唯有的就是需要去學(xué)習(xí)。

  這里分享一下創(chuàng)業(yè)心得:

  不少人會(huì)問(wèn)到,創(chuàng)業(yè)是為了賺錢還是為了夢(mèng)想?

  創(chuàng)業(yè)為了賺錢可能有人會(huì)說(shuō)有點(diǎn)俗,事實(shí)上,確實(shí)是很多人為了賺錢而創(chuàng)業(yè)的。

  賺錢是為了什么,有些人為了夢(mèng)想。我不反對(duì),但是,更多人的想法是為了更好滿足自己的需求,比身邊人過(guò)得好,讓家里人過(guò)的,這應(yīng)該是大部分人賺錢的原動(dòng)力。

  發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多人踴躍在創(chuàng)業(yè)行列當(dāng)中,總有不少人喜歡空談夢(mèng)想,自己的溫飽卻成了問(wèn)題,自己的溫飽沒(méi)有解決,還在拖社會(huì)的后腿,卻天天想著解決偉大的事情,我認(rèn)為解決偉大的事情應(yīng)該先解決自己的溫飽問(wèn)題。

  所以我們雖然需要談夢(mèng)想,但更應(yīng)該先解決了吃飯的問(wèn)題,才能更好的服務(wù)夢(mèng)想。

  有人說(shuō)每個(gè)人的價(jià)值觀不一樣,所以賺錢的動(dòng)機(jī)不一樣。我個(gè)人更覺(jué)得,這是一種很牽強(qiáng)的理由,在為自己,沒(méi)有能力賺錢,打掩護(hù)

  我相信,人只有滿足了自身生存最基本的條件,才能更好地去追求更高更遠(yuǎn)的未來(lái)。

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