創(chuàng)業(yè)，如何才能賺到錢？
創(chuàng)業(yè)很可能會出師不利，不成功。失敗并不是世界末日，失敗是學費，是成功之母。創(chuàng)業(yè)者在構想你們的商業(yè)模式的時候，要想清楚如何才能賺到錢。
1.重視并評估自己的財務能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品、資金所組成， 自有資金不足，往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重， 無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念， 不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應“做大”而非“大做”， “做大”是有利潤后再逐漸擴大， “大做”則是勉力舉債而為， 只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
2.慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作， 按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。
3.要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展，”穩(wěn)健“永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備， 按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。
4.先求生存
企業(yè)應先求生存再求發(fā)展， 扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風險， 必須重視經(jīng)營體制， 步步為營，再求創(chuàng)造利潤， 進而擴大經(jīng)營。
5.精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率、重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華， 以免徒增費用。
6.要有意志力
有年度計劃， 有目標， 有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹， 愈挫折愈勇，不達目標決不終止。
7.策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略， 小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外， 附帶推銷其他相關產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關產(chǎn)業(yè)， 不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求， 也能增加自己的競爭力與收益。
8.有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃， 結合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
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