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如何找到最容易成功的創(chuàng)業(yè)方向？
對任何創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在都是最好的時代，拿到A輪的條件也都比以往任何時候都要簡單。但在本文作者簡江看來，只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么，大部分人只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、為機會而創(chuàng)業(yè)，而這樣的創(chuàng)業(yè)多數(shù)難以成功。
他認為，要想創(chuàng)業(yè)成功，靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力，而是那份發(fā)自內(nèi)心的，對挖掘和實現(xiàn)產(chǎn)品價值的興奮和喜悅。
對初創(chuàng)團隊來說，現(xiàn)在可能是近10年最好的時光了。
資本市場資金充裕、投資者投資意愿強、創(chuàng)業(yè)協(xié)作環(huán)境成熟、創(chuàng)業(yè)退出管道多樣化、大公司并購積極、對創(chuàng)業(yè)公司的態(tài)度比以往任何時候都更加開放、經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)巨頭若干年的專業(yè)訓練，市場上有實操經(jīng)驗愿意出來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)人才找起來相對容易。
最近一年，幾乎每個月都有好幾個朋友找我聊天，聊他們創(chuàng)業(yè)的想法。在我看來，只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么，大部分人只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、為機會而創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)多數(shù)難以成功。
興奮點決定成敗
在 五年的投資生涯里，在極早期見過好幾個后來市值10億美金級別的創(chuàng)業(yè)者，1億美金以上的要更多一些。他們經(jīng)歷背景混雜、風格各異，但有一個共同的特點—— 他們對產(chǎn)品、用戶、服務的關注度遠勝于對資源和商業(yè)模式本身的關注。在互聯(lián)網(wǎng)和服務行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一個最基本的道理是：有了足夠多的忠實用戶，才能賺到大錢。
所以一開始他們最關注如何獲取忠實用戶、如何服務好他們、如何滿足好用戶需求促成交易。經(jīng)常在產(chǎn)品做出來之前，他們就有一籮筐的實際經(jīng)驗、實地調(diào)查和系統(tǒng)的想法。
最關鍵的是，他們在討論到這些具體事情的時候，會顯露出莫大的興奮感。他們會滿眼放光、滔滔不絕、激情四射地分享自己的獨門經(jīng)驗和新發(fā)現(xiàn)。他們有時候會對服務一個具體用戶的過程、遇到的挫折、最后解決問題的過程和方法津津樂道。
反 過來再看大部分初創(chuàng)業(yè)者，特別是最近遇到的一波在大公司干了很多年，摩拳擦掌想“下海”的創(chuàng)業(yè)者，他們對“如何抓住一個機會和趨勢”以及“如何找到一個好 的商業(yè)模式”的興趣，遠大于產(chǎn)品和用戶。跟他們聊的時候，他們會洋洋灑灑介紹一堆他自己最近看到的信息和想法，要么就是分享一堆行業(yè)新聞，并對其中的某些 方向表示興趣。如果問他們“你和幾個用戶深入聊過，聊了什么，有沒有做初步的實驗”的時候，他們甚至會突然卡住，怔在那里。
如何“接地氣”
早 年我在做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，學到的一種有用的方法叫“用戶畫像”和“產(chǎn)品快速原型”，感興趣的朋友可以去書店里面找任何一本UED(用戶體驗設計)的書，里 面都會有詳細介紹。“用戶畫像”不是講把用戶分成一二三類三六九等，而是真實地把一個用戶的個人面貌和生活方式描繪出來——幾歲、好看不好看、性格是細心 謹慎還是大大咧咧、容易焦慮還是很樂呵、做什么工作、是不是和男朋友生活在一起、房間亂不亂、平時都去哪兒購物、有沒有車、周末喜歡去哪里玩...... 看到這些“描繪”，有一種“活生生”的感覺，有了這個“原型”，在做產(chǎn)品功能設計的時候就比較容易“有感覺”。“產(chǎn)品快速原型”則是用最低的成本，把產(chǎn)品 最基本的功能實現(xiàn)，然后放給測試用戶試用，以此來驗證最初的設計。
用一句常說的話，就是“接地氣”。我自己在兩次創(chuàng)業(yè)的過程中，最大的感悟 就是用戶和消費者的需求點，永遠跟你最開始想的不一樣，甚至跟他們說的也不一樣。使用后和使用前，他們對產(chǎn)品的想法看法也會不一樣。雖然有個大方向，但沒 有人能準確預測未來，變化永遠是不變的。所以最關鍵的是，先用最粗糙的方式把模式跑起來，不斷修正，我們管它叫“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭 代”。
一年多以前，有個二次創(chuàng)業(yè)的好朋友找到我，給我講他的產(chǎn)品設計，我當時的感覺是“抽風”。雖然市場有需求，但是模式太輕飄飄，壁壘和 門檻都不高，規(guī)模做起來又太重，屬于創(chuàng)業(yè)里面比較忌諱的“學習容易發(fā)展難”的方向。一年多過去了，他做的產(chǎn)品已經(jīng)“人是物非”，從一個很不靠譜的“微護 照”做成了驚艷的“旺POS“。生生把灰姑娘變女皇老母雞變鳳凰。還有一個今年春節(jié)火起來，叫“小偶”的產(chǎn)品，從Alpha到Beta我們已經(jīng)玩了一年 多，看著它一步步完善過來，直到最后瞬間火了，這讓我越來愈發(fā)相信，一個創(chuàng)業(yè)做什么不重要，誰做很重要。我親眼看著他們一代一代的，本著滿足需求不斷改造 產(chǎn)品。
追隨內(nèi)心最深處的愿望
創(chuàng)業(yè)市場最有意思的就是它的多樣性，橫著豎著都有人能成功。這兩年市場熱的時候，也不乏“三流創(chuàng)業(yè)者二流團隊跟上一流的趨勢”，變成那只風口上的豬。去年我跟王煜全老師開玩笑說，現(xiàn)在是風還沒來呢，小豬們已經(jīng)撲閃著羽毛粘的翅膀把馬路擠得水泄不通了。
其實這么多年看下來，在風口被吹起來的固然有，但這個和中五百萬大獎差不多，所以會有很多人宣揚“運氣論”。但我看到更多的是這些踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)，本著滿足需求，靠毅力、耐力堅持下來成功的創(chuàng)業(yè)者。
靠什么堅持?靠什么在變化中能夠及時調(diào)整自己，讓自己能夠在試錯以后，依舊走在正確的軌道上?其實靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力，而是那份發(fā)自內(nèi)心的，對挖掘和實現(xiàn)產(chǎn)品價值的興奮和喜悅。
四 年多以前我碰到一個85年的小伙子，非常堅定地做潮人社區(qū)KiDulty，那時候他已經(jīng)堅持了好幾年，網(wǎng)站維持了幾萬核心用戶，人不多不少，生意不虧不 賺。后來我跟他聊了好多次，能感受到他對這種看起來很小眾的潮流近乎執(zhí)拗的熱情，我對潮流品牌運作思路的知識，很多來自于他的分享。他的公司是徐小平老師 投的，有次見徐老師，徐老師把這個案子當失敗案例講：“搞不懂他在做什么”。一年前，這個叫“周首”的家伙，做了一個潮人客戶端叫“Nice”，瞬間火 了�？偨Y(jié)他的經(jīng)驗，我覺得他做對了兩件事情，第一件事情是找到方法一直把公司養(yǎng)活下來，第二件事情，就是在自己鐘愛的領域不斷堅持。
與之相 反，我還有一個好朋友，第一次創(chuàng)業(yè)就做得不錯。絕頂聰明，人蠻好也幫過我很多忙，如果要學習商業(yè)模式，從最老到最新，從微觀到宏觀，跟他聊就好了，每次都 會腦洞大開�？墒沁@哥們七八年以來，就再沒把一個公司做到過B輪。他過去講過的東西，很多拎出來現(xiàn)在都是上億美金的生意。去年我見他的時候跟他開玩笑： “為什么每次我見你做的事情都不一樣?”
堅持的動力來自于熱愛
創(chuàng)業(yè)不見得一定非�？啾�，但一定是一個充滿了挫敗感的過程。很 多時候打敗創(chuàng)業(yè)者的，表面上可能是資金、團隊出了問題，更深層次的原因還是在于創(chuàng)業(yè)者不斷面對挫敗的時候氣餒了。這時候往往開始懷疑自己，是不是方向出了 問題、團隊水平不夠、資金不夠充裕，再加上來自于周圍的質(zhì)疑和否定，很容易讓人中途放棄。
如何讓自己能夠在不斷的挫敗中繼續(xù)保持向前沖的熱 情?唯有內(nèi)心深處對自己所做事情的價值是無比堅定的。這份堅定不可能憑空產(chǎn)生，一方面來自與對事情內(nèi)在價值的狂熱興趣——就像“旺POS”的李巖對硬件產(chǎn) 品研發(fā)的熱情，我沒想通作為一個學法律的人，這份興趣到底是從哪來的，但是那熱情實在是太感人了;另一方面來自于不斷驗證和推進的、來自于市場的正面反 饋。我想那幾萬個死忠客戶，意義不僅僅是養(yǎng)活了周首的公司，而且是支持周首把KiDulty做下去的重要信心來源。
前幾天有朋友問我如何能 夠順利拿到A輪。其實對任何創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在都是最好的時代，拿到A輪的條件也都比以往任何時候都要簡單�，F(xiàn)在只要項目方向不是很偏，一秀活躍用戶，錢基本上 就追來了。如果問問三五年前的創(chuàng)業(yè)者，這是一個難以想象的幸福時代，那時候有了幾十萬用戶，投資人還要質(zhì)疑變現(xiàn)的潛力。
最關 鍵的是，能不能扎扎實實堅持走到這一步。堅持，更多不是來源于毅力，而是來源于對原始價值的熱情和信心。很多創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)模式上猶疑不定，根本原因來自于 頭腦里面想象“有前途”的事情，和自己內(nèi)心真正能夠有熱情去做的事情是有沖突的。比方頭腦里想做個“大事”，覺得自己應該追這個方向，而內(nèi)心卻對這個方向 缺乏熱情，人就會開始搖搖擺擺，這時候就會開始不停找人聊，期望透過外人，來幫助證明自己的“正確”，或者提供給自己更加“正確的方向”。這個基本不靠 譜，外界很多時候只是在你已經(jīng)認定的方向上起到助理和推動，而很難成為你的指南針。路一開始就要靠自己走。
找到忠于自己內(nèi)心的夢想
去年看過一個選擇自己創(chuàng)業(yè)方向或者職業(yè)方向的好方法。找個安靜的地方，拿出幾張白紙，逐條寫下自己想做的事情，就這么一直寫一直寫，堅持寫下去，什么時候?qū)懙侥阃蝗豢蘖�，那么就去做這件事。
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