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2015大學畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式每個公司都有一個靈魂。創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標
創(chuàng)業(yè)者不能以能夠賺多少錢為目標。賺錢是重要的目標，但是不是唯一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。否則你會把注意力放在怎么回收，能不能收回來上。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?你跟出資人的關系怎樣?怎么處理這種關系?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?你的團隊好不好?有沒有足夠的資金?最后再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，因為時間太長，所以風險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的，三年、五年后可能已發(fā)生很大改變，也就可能與你原來的預期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，既然是我創(chuàng)業(yè)，我占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。我通常認為，創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高，你要做的是怎樣在很短的時候內，把公司的價值變得很高。
大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項目推薦：
開店
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走學生路線，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
連先生說，大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情是比較高，但是，大學生創(chuàng)業(yè)也有很多弱點，如眼高手低，在創(chuàng)業(yè)過程中除了能紙上談兵之外，對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識，光憑著創(chuàng)業(yè)熱情而去創(chuàng)業(yè)，只能適得其反。
支招：
1.網店這碗飯是挺好吃，有的人很賺錢，有的人卻賠錢，關鍵還是在于如何去經營。現(xiàn)在的網店真的是太多了，每天都有新加入的，如何在這些琳瑯滿目的店鋪中脫穎而出，做出自己的特色，才是掙錢的關鍵，要認真定位自己經營的項目，最好選擇自己熟悉的產品，想清楚自己的優(yōu)勢在哪里，自己的核心資源在哪里。
2.產品、價格、促銷和渠道，一定要緊緊圍繞這四點來經營。消費者通常會貨比三家，要學會如何搞促銷，網店的渠道銷售針對的個人還是團體，是男人還是女人等等。還要將宣傳放在第一位，在相關論壇發(fā)帖子、登錄各個搜索引擎等等。開店初期，即使虧本也要講誠信.
網絡直銷(E化直銷)
網絡直銷模式直接通過生產商到消費者手中，沒有其他環(huán)節(jié)的產生，消費者同時也是經營者。也就是說，生產者轉移給消費者或使用者。公司具備完整的信息流、資金流、物流體系。幫助經銷者獲得利潤。網絡直銷是經濟發(fā)展的必然趨勢。
網絡直銷是未來的一大趨勢，況且做網絡直銷的投資差不多為0，我們只需要購買直銷公司一定金額的產品就可以成為直銷公司的會員，就可以起動我們的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，對于大學生來說是比較不錯的一種選擇，況且買的產品我們自已消費了，有等于就是0成本啟動了自已的創(chuàng)業(yè)項目，難到不是嗎?當做網絡直銷最重的一點是要選擇合法的直銷公司，已就是要有直銷牌照的公司，不然做不長久，切記這一點。
野菜
準創(chuàng)業(yè)者：李偉
我對郊游別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農家菜之后，就念念不忘，常常帶一些朋友去吃，這些正宗的農家菜真是迷住了我。時間一長，我對很多野菜都有了了解，并對它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農家菜館的想法。
魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經有些名氣的農家院合作，讓城里人隨時可以吃到這些美味的東西，比如我經常去的懷柔“魚師傅”。
舉一招反三招：
的確，人們對超市里“有機蔬菜”的態(tài)度已經從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從“溫飽型”向“營養(yǎng)健康型”轉變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發(fā)展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，物價越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場前景。與此有關的創(chuàng)業(yè)方向包括綠色食品開發(fā)與生產、凈菜社、藥膳館、素菜館等。
會員店
創(chuàng)業(yè)榜樣：小蔡
80后創(chuàng)業(yè)者小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng)，而是師從一位香港女孩。據說這位湯品速遞的始祖以前也是一個辦公室白領，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領們提供一份家常的體貼呢?于是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的“湯.come”開業(yè)半年，湯品店的會員已經超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當看好，“一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結派地請朋友一起來品嘗。”
開店心得：首先是確定幾種經典湯品。撒手锏是“外送”和“會員制”，“顧客只需要一個電話，我們就會送湯上門，這樣的服務是外面酒店難以相比的。”開店最好選址在高檔寫字樓或是高級公寓旁邊。
飲品
準創(chuàng)業(yè)者：任為
去年的香港游讓我對那里的“許留山”念念不忘，今年，我想在工作之余，投資開一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁，雖然我沒有許留山獨特的技術，不過這種店算是投入小、操作簡單的行業(yè)，據我了解收益也不錯。我的單位在和平里附近，這附近有不少寫字樓、住宅樓，以后還要開通地鐵，我希望在這兒選個店面，只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。
位置確定下來后，我還有幾件事要做：1.申領衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照等證件。2.購置三臺果汁機(一般需三臺)，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購進富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等，至少八種吧。4.制定營業(yè)時間，營業(yè)時間一般定為上午10點至晚上20點。
我的投資預算：購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費用500元左右。
收益預算：每杯果汁的價格，是根據水果的售價情況而定的。經過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。
舉一招反三招：
“飲”文化真是越來越受白領們喜歡了。聰明的創(chuàng)業(yè)者可以把綠色飲品與美容、養(yǎng)生聯(lián)系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等，引領消費的新時尚。這樣的投資需要的資金很少，同時可以兼賣冷飲、熱飲，降低淡季風險。
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