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建筑師如何創(chuàng)業(yè)
門檻太高 機(jī)會難覓
建筑師陳偉航1998年畢業(yè)于深圳大學(xué)，工作幾年之后，于2005年選擇自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立了深圳市聯(lián)盟建筑設(shè)計(jì)有限公司。作為該公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，陳偉航已在創(chuàng)業(yè)路上堅(jiān)持了7年多，公司人數(shù)最多時(shí)也未超過10人。一路走來，跌跌撞撞，頗為艱難。
提及深圳的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，陳偉航顯得較為無奈。他認(rèn)為，就小型設(shè)計(jì)事務(wù)所而言，要想獲得發(fā)展，最根本的就是需要有公平的平臺和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但現(xiàn)在最大的問題是，他們很難改變目前的設(shè)計(jì)生態(tài)。“我覺得有兩個(gè)方面，第一個(gè)就是平臺，我們這種小型事務(wù)所很難拿大項(xiàng)目，因?yàn)樗泻芏嗟南拗啤４蟛糠智闆r下，甲方要求設(shè)計(jì)公司有資質(zhì)、有規(guī)模、有業(yè)績等諸多設(shè)定的條件。在這種情況下，我們這些小型設(shè)計(jì)事務(wù)所必須要和大型設(shè)計(jì)院聯(lián)合或者形成一個(gè)聯(lián)合體，我們連名字都不能出現(xiàn)。這就使得我們連入門的機(jī)會都沒有。第二種就是整個(gè)公開競標(biāo)的評審機(jī)制是有問題的，我們參與了很多競標(biāo)項(xiàng)目，專家全票通過，但是最后未中標(biāo)，有的時(shí)候甚至連標(biāo)底費(fèi)都沒有。”
作為深圳近兩年發(fā)展起來的“后起之秀”，坊城建筑合伙人、設(shè)計(jì)總監(jiān)陳澤濤在接受深圳商報(bào)采訪時(shí)表示：“深圳有很多年輕建筑師，他們有理想有追求、有才華有抱負(fù)，但他們所缺乏的就是展現(xiàn)自我的機(jī)會和實(shí)際建造的經(jīng)驗(yàn)。就機(jī)會而言，主要就是公平競賽了，就好像運(yùn)動(dòng)員如果連參賽機(jī)會都沒有的話，何談進(jìn)步，何談發(fā)展。”
陳澤濤坦言，深圳的設(shè)計(jì)生態(tài)和深圳屬于經(jīng)濟(jì)特區(qū)的地緣政治密不可分，一切從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)、向效率看齊的風(fēng)氣造就了很多民營巨無霸企業(yè)。特別在市場不景氣和萎靡的情況下，本身他們就吃不飽，留給小事務(wù)所生存的空間就更加有限了。
暗箱操作 有失公允
陳偉航告訴記者，為了能獲得更多機(jī)會，他們做了大量的競標(biāo)，如廣州陳家祠嶺南文化廣場城市設(shè)計(jì)，長沙橘子洲旅游風(fēng)景區(qū)規(guī)劃，寧波書城城市規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。
“用屢敗屢戰(zhàn)來形容一點(diǎn)都不過分。很多項(xiàng)目未中標(biāo)，明顯不是技術(shù)問題，而是一些非技術(shù)的因素在起作用。”陳偉航說，“還得靠關(guān)系，沒關(guān)系做得再好也沒用。我們有些項(xiàng)目獲得專家全票，第一名通過，但最后連標(biāo)底費(fèi)用都沒有。包括我們參加的一些很重要的比賽。上午招標(biāo)，各家單位去講標(biāo);中午專家進(jìn)行評審;下午專家通過電話給我們答復(fù)說中標(biāo)了;結(jié)果到了晚上再通知我們說不行，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)有意見，希望你們前兩名再進(jìn)行一輪投標(biāo)。結(jié)果可想而知，這都是很明顯的貓膩，讓我們這些小公司發(fā)展得特別困難。”
陳澤濤則一針見血地指出：“這種設(shè)計(jì)舊生態(tài)指的是暗箱操作、靠利益鏈關(guān)聯(lián)的生態(tài)，年輕事務(wù)所在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上當(dāng)然和大公司難以抗衡。更重要的是他們專注于專業(yè)技能，一般不屑于做私下回扣的勾當(dāng)。”
低價(jià)競爭 惡性循環(huán)
盡管7年多來，屢戰(zhàn)屢敗，陳偉航卻頗有“不撞南墻不回頭”的意味，依然努力堅(jiān)持著。“這是因?yàn)槲蚁嘈攀袌鍪呛艽蟮�，不同的人有不同的需求。這就是為什么那么多不同類型的事務(wù)所可以生存下來的原因。事實(shí)上，經(jīng)過多年的積累和堅(jiān)持，目前我們手上也有一些項(xiàng)目，還是很有希望的。”
相比于對外部大環(huán)境的“無奈”，陳偉航對行業(yè)內(nèi)部的“低價(jià)競爭”則有著“恨鐵不成鋼”之感。“我們行業(yè)內(nèi)的低價(jià)競爭是非常糟糕的，這是個(gè)很大的問題。我們自己都不尊重自己，卻要?jiǎng)e人尊重你。”陳偉航說，這些年CPI漲了那么多，但設(shè)計(jì)費(fèi)卻和他1998年剛畢業(yè)那時(shí)差不多。“我知道深圳有些大公司會以特別低的價(jià)格把競爭者擠出去，為了得到項(xiàng)目用這種方式肯定是不合適的，這很容易就衍變成了惡性循環(huán)。本來你的團(tuán)隊(duì)一年做三四個(gè)項(xiàng)目就可以過得很好了，但是你非得做十個(gè)或者更多的項(xiàng)目才能保持收支均衡。那你設(shè)計(jì)出來的東西就會打折扣了。好設(shè)計(jì)必須要投入時(shí)間和費(fèi)用。價(jià)格低、產(chǎn)出快，但品質(zhì)差，一年到頭忙忙碌碌，卻沒有任何進(jìn)步，這只會讓這個(gè)行業(yè)處于越來越糟糕的境地。”
相比設(shè)計(jì)費(fèi)低，最郁悶的莫過于辛苦工作之后卻收不回錢。“欠費(fèi)”也成了小型建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所難言的痛。“這個(gè)問題就要看你運(yùn)氣了，有些客戶確實(shí)很糟糕，我們也遇到過，而且是以設(shè)計(jì)院的名義簽的合同。他把你東西拿走后說不滿意，然后費(fèi)用也不付給你了。”陳偉航說，相比內(nèi)地，香港就很嚴(yán)格。他們的體制不一樣，找建筑師干活，你必須要守合同。“在我們這邊，很多時(shí)候簽了合同也沒用。遇到問題一般不會走法律渠道，因?yàn)檫@也要花費(fèi)人力物力。有這功夫，還不如多做一個(gè)項(xiàng)目，把損失補(bǔ)回來。同行們聚到一起也經(jīng)常談到這個(gè)問題，既然拖欠費(fèi)用這么嚴(yán)重，就應(yīng)該有個(gè)平臺去曝光這些事情。如果有一個(gè)專門的建筑設(shè)計(jì)協(xié)會為設(shè)計(jì)師維權(quán)，起到監(jiān)督的作用，或許整個(gè)生態(tài)也會好些。”
設(shè)計(jì)師在追求理想的同時(shí)，尋求市場機(jī)緣
努力營造“設(shè)計(jì)新生態(tài)”
面對不利于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的“設(shè)計(jì)舊生態(tài)”，年輕建筑師愈發(fā)渴盼的是營造出利于設(shè)計(jì)師和行業(yè)發(fā)展的“設(shè)計(jì)新生態(tài)”。
打造開放包容的競賽平臺
陳澤濤認(rèn)為， “設(shè)計(jì)新生態(tài)”，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是開放，開放就能包容，包容才能產(chǎn)生多樣性，多樣性之后促進(jìn)交流，最后才是整個(gè)生態(tài)圈的共同進(jìn)步。而這一切的基礎(chǔ)就是公平開放的設(shè)計(jì)競賽環(huán)境。“這當(dāng)然是一種目標(biāo)和愿景，現(xiàn)在這個(gè)生態(tài)圈還不夠健康，不夠開放，但是我看到了朝著健康新生態(tài)發(fā)展的可能性和趨勢。”陳澤濤說，以前他們都不會參加投標(biāo)的，但是現(xiàn)在開放的競賽機(jī)會相對多起來了。尤其是深圳城市設(shè)計(jì)促進(jìn)中心的成立，為小型設(shè)計(jì)事務(wù)所提供了一個(gè)無門檻參與競賽的平臺。借助這個(gè)平臺，他們相繼參加了多項(xiàng)競標(biāo)，如“一·百·萬保障房”、“深圳科技生態(tài)城”、 “海納百川總部大廈”等項(xiàng)目。
受邀回國創(chuàng)業(yè)的建筑師楊小荻也表示，最想要的還是公開公平的平臺。如果能創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺，在跟同行合作交流的過程中會學(xué)到很多東西，這也將是一個(gè)理想的狀態(tài)。
“投標(biāo)不僅僅是為了中標(biāo)，最重要的是讓我們有機(jī)會以一個(gè)建筑師的立場表達(dá)我們的觀點(diǎn)。”陳澤濤說，“雖然很多的競賽不一定有結(jié)果，但最起碼有了讓我們?nèi)ニ伎己捅磉_(dá)的機(jī)會。”
陳澤濤認(rèn)為，即使是城市設(shè)計(jì)促進(jìn)中心這樣的公共平臺，也還是有很多需要改善和提升的空間。比如，在投標(biāo)過程中可以更加開放。“為什么我總是拿到第二名?與第一名相比，有哪些差距?何不借助這樣的平臺，將參賽者召集起來討論一下，把評選過程公開出來。這些都是可以改進(jìn)的地方。”
做“智慧型”設(shè)計(jì)師
張之楊可謂深圳年輕建筑設(shè)計(jì)師中的佼佼者。他本科畢業(yè)于深圳大學(xué)、在哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院深造取得建筑學(xué)碩士學(xué)位之后曾先后在荷蘭大都會事務(wù)所(OMA)、美國AECOM、中國易道等公司擔(dān)任主持設(shè)計(jì)師。2007年，在拒絕多家公司拋出的高薪橄欖枝后，張之楊開始在深圳運(yùn)作其創(chuàng)立的局內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢有限公司。幾年下來，張之楊用“漂浮、著地、起航”六個(gè)字來形容公司的發(fā)展階段。從最開始的舉步維艱，到后來與市場的妥協(xié)著地，再到2011年之后在扎實(shí)基礎(chǔ)之上的正式起航，張之楊笑言自己正努力找到一條“智慧型”建筑設(shè)計(jì)師的生存之道。
張之楊更愿意用“有理想的機(jī)會主義者”來解釋“智慧型”建筑師。“我們的口號是：質(zhì)疑約定俗成的‘慣例’，在‘不可能’之中挖掘可能，發(fā)現(xiàn)需求和獨(dú)創(chuàng)性地解決問題。” 張之楊認(rèn)為，在外部條件很現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)下，建筑師應(yīng)該跟業(yè)主成為一個(gè)共同創(chuàng)作的伙伴。“首先要認(rèn)同業(yè)主，當(dāng)我們接項(xiàng)目的時(shí)候，其實(shí)我們就已經(jīng)認(rèn)同了業(yè)主所有的價(jià)值追求。比如說你做住宅就得認(rèn)同業(yè)主在朝向、面積、高容積率等方面的要求。如果你要批判他這些，那就干脆別做了。我覺得，建筑師要站在業(yè)主角度幫他更專業(yè)、更智慧地解決問題。在這樣的基礎(chǔ)上，業(yè)主才會給你空間，讓你實(shí)現(xiàn)你想要表現(xiàn)的美學(xué)和空間上的內(nèi)容。當(dāng)你們成為一種良性的關(guān)系的時(shí)候，你的所有的事情，業(yè)主都會幫助你，因?yàn)槟銥樗麆?chuàng)造了價(jià)值。我們公司的業(yè)主雖然不多，但基本上實(shí)現(xiàn)了這種良性的互動(dòng)。”
陳澤濤也表示，鍛煉好基本功、理解業(yè)主的需求、了解市場，這是建筑師不可或缺的一種能力。“有理想固然是重要的，但最重要的是一定要認(rèn)識到：建筑是一門綜合的藝術(shù)，具有很強(qiáng)的社會屬性，要關(guān)注到各方面的需求。這也是建筑設(shè)計(jì)師在實(shí)踐過程中，必須面臨和適應(yīng)的環(huán)境。”
深圳城市設(shè)計(jì)促進(jìn)中心推出“小項(xiàng)目”競賽品牌“小美賽”
不設(shè)門檻，為年輕建筑師提供機(jī)會
針對年輕建筑設(shè)計(jì)師面臨的困境， 新年伊始，深圳市城市設(shè)計(jì)促進(jìn)中心(以下簡稱深圳設(shè)計(jì)中心)競賽服務(wù)平臺準(zhǔn)備推出“小項(xiàng)目”競賽品牌，專為小項(xiàng)目(2萬平米以下的建筑或場地)舉辦。按照深圳設(shè)計(jì)中心主任黃偉文的想法，這個(gè)暫時(shí)命名為“小美賽”SMAC (Small Smart Competition)的競賽品牌將借助設(shè)計(jì)中心這一平臺，不設(shè)參賽門檻，評委義務(wù)參加，評選公開錄播，賽前賽后有交流。其最終的價(jià)值導(dǎo)向：“小就是美，給年輕建筑設(shè)計(jì)師機(jī)會，從小處為城市創(chuàng)造美。”
黃偉文告訴記者，早在上世紀(jì)90年代，深圳就有規(guī)定，小于2萬平米的工程不限定非要招投標(biāo)。深圳設(shè)計(jì)中心將利用各方資源，把深圳大量的學(xué)校、街道文體設(shè)施等公共投資項(xiàng)目集聚起來，專門為這些小項(xiàng)目開創(chuàng)競賽服務(wù)平臺。
黃偉文認(rèn)為，這樣的競賽服務(wù)平臺除了給新生代設(shè)計(jì)師機(jī)會，更重要的是要倡導(dǎo)一種價(jià)值觀。在城市化快速前進(jìn)的中國，建筑、空間、道路等建設(shè)項(xiàng)目越來越大，“以大為美”似乎已成為當(dāng)下主流的價(jià)值觀。但是，通過這個(gè)“小美賽”，更想宣揚(yáng)一種“小就是美”的導(dǎo)向。幼兒園、學(xué)校，以及街道的文體設(shè)施等，與老百姓的生活息息相關(guān)。一些大型設(shè)計(jì)院對這些相對較小的項(xiàng)目并不重視，往往很難有好的作品呈現(xiàn)。通過競賽的方式，既選出了好的作品，同時(shí)也給年輕建筑師參與競賽和設(shè)計(jì)的機(jī)會。讓好的設(shè)計(jì)影響社區(qū)，讓老百姓體驗(yàn)好的設(shè)計(jì)，對城市整體設(shè)計(jì)審美水平也是一種提升。
為此，黃偉文還特地通過微博“喊話”，希望業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)師能對這一競賽品牌提出建議。深圳知名建筑師、中國建筑學(xué)會青年建筑師獎(jiǎng)獲得者沈馳提出：應(yīng)該用更開放透明的方式應(yīng)對一切招標(biāo)問題，事先公布專家名單、事后公布每個(gè)專家的意見、甚至公布評標(biāo)過程錄像等。短期內(nèi)或給評委帶來壓力，但把評委的專業(yè)操守放在陽光下定可讓設(shè)計(jì)行業(yè)更公正和健康。深圳筑博建筑設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行總建筑師馮果川建議：評標(biāo)時(shí)為明標(biāo)，投標(biāo)建筑師可以給評委講標(biāo)，可以討論互動(dòng)，把評標(biāo)變成一個(gè)研討會。
對于年輕的建筑設(shè)計(jì)師而言，不設(shè)門檻的“小美賽”無疑是很好的機(jī)會。陳澤濤說，深圳設(shè)計(jì)促進(jìn)中心成立兩年來舉辦了很多高水平的競賽。他所在的坊城建筑在沒有任何標(biāo)底費(fèi)的情況下參加了十個(gè)競賽項(xiàng)目，獲得與一流事務(wù)所公平競賽的機(jī)會并得了兩個(gè)國際競賽一等獎(jiǎng)和三個(gè)二等獎(jiǎng)，這在以前還是難以想象的。“可惜這些競賽門檻較高，大部分的時(shí)候我們還是被拒之門外不能參賽。我想小美賽正好能夠彌補(bǔ)這個(gè)空白，提供給年輕建筑師更廣闊的空間和實(shí)踐的機(jī)會。”陳澤濤認(rèn)為，小美賽要搞就要設(shè)立高的標(biāo)準(zhǔn)和原則，把城市中不起眼的標(biāo)識、公廁、座椅、雕塑、小型公建等統(tǒng)統(tǒng)拿出來競賽，在調(diào)動(dòng)全民設(shè)計(jì)熱情的基礎(chǔ)上提高大眾審美及參與城市美化的熱情。
陳偉航卻認(rèn)為，這個(gè)競賽品牌從出發(fā)點(diǎn)來說是好的，最起碼競賽的門檻降低了。但他并不是很樂觀地看待這個(gè)事情，因?yàn)樾『痛笫且粯拥�，在目前的體制下，背后運(yùn)作的東西沒有變。所以無論是大美，還是小美，如果整個(gè)評選機(jī)制不改變，這樣的活動(dòng)很難對整個(gè)設(shè)計(jì)生態(tài)產(chǎn)生太大的影響。
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