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創(chuàng)業(yè) 單干還是合伙？
每一個創(chuàng)業(yè)者在做出創(chuàng)業(yè)的決定后首先就會遇到這個問題：是自己單槍匹馬地“單騎走天下”，還是與人合伙集體上陣打天下？現(xiàn)實的情況是，有人單刀獨干闖出了一片天地，有人卻因獨木難支敗下陣來；有人合伙創(chuàng)業(yè)卻因為“一山難容二虎”結(jié)果令本已形勢大好的事業(yè)半途而廢，甚至合伙人對簿公堂，反目成仇，有人則因合伙人能“同仇敵愾”，結(jié)果“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，干出了一番大事業(yè)。其實，創(chuàng)業(yè)選擇合伙還是單干并不是絕對的，二者各有利弊，關(guān)鍵是要注意如何揚長避短，處理好一些關(guān)系。普遍的意見是：做小生意可以自己單干，干大事業(yè)就要合伙。
中國房地產(chǎn)“大鱷”潘石屹這兩天過得很不自在，因為他被昔日公司合作的3位小股東告上了法庭。此番將潘石屹推上被告席的，卻是多年前與他一起打拼創(chuàng)業(yè)的伙伴。
這3名昔日的伙伴認為，潘石屹通過整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的方式清洗了他們的股份。創(chuàng)業(yè)時的“難兄難弟”忽然變得與他們所創(chuàng)業(yè)的公司沒有關(guān)系，這3人為此向潘石屹索要一億元，北京市高級人民法院正在處理這起罕見的小老板告掌門人的億元大案。
石小華目前面臨著極大的經(jīng)營壓力，上一周，他差點放棄了自己苦心經(jīng)營了近兩年的小企業(yè)。就在面臨如此困難的情況下，他還是婉拒了朋友的投資要求，決定自己一個人硬撐下去。
“一個和尚可以挑水喝，三個和尚就可能沒水喝。”不過，這不是石小華拒絕與人合伙的主要原因，他拒絕朋友的資金是因為他目前的經(jīng)營前景不太樂觀，怕連累了朋友后無法向朋友交待，到時朋友都做不成。石小華原先在廣東省中山市某中學(xué)當(dāng)音樂老師，2001年開始創(chuàng)業(yè)。先是到江西某地開了一家小飯店，后因資金短缺而棄店再赴東莞創(chuàng)業(yè)。在他幾位哥哥的幫助下，他又開了家建材店。經(jīng)營了大半年后，他賺了二三十萬元�，F(xiàn)在，他又到廣州開了家小公司，做某建材品牌的銷售代理商。
“再到廣州創(chuàng)業(yè)時，我的資金十分短缺，在投入銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后袋中已所剩無幾，甚至連租寫字樓的錢都拿不出。我二哥、姑父、好朋友等都說要投資，我寧愿借他們的錢也不要他們投資進來。我自己對前景都沒有十足的信心，如果要他們投錢進入，以后虧損了怎么辦？沒法向這些親戚朋友交待埃”另外一個原因就是，合伙人多了不好做事，意見很難統(tǒng)一，還不如自己單槍匹馬干。
小盧的經(jīng)歷和石小華有些相似。他大學(xué)畢業(yè)后做過很多事情，賣過香煙，販過西瓜，現(xiàn)在經(jīng)營一家裝飾公司，生意還過得去，“一年能賺到百來萬吧。”小盧說，不管做什么，他還是要一個人創(chuàng)業(yè)，因為他曾經(jīng)在合作的道路上“栽了一個大跟頭”。具體什么事情讓他栽了大跟頭？他現(xiàn)在不愿再提這件事，還奉勸現(xiàn)在正準(zhǔn)備或已經(jīng)合伙創(chuàng)業(yè)的朋友們：千萬千萬要多留個心眼，小心自己到最后一無所有！小盧說：我不是叫大家都懷疑合伙人，而是要多留個心眼。尤其對于剛開始創(chuàng)業(yè)的朋友，做事情容易沖動不考慮后果，匆忙選擇合伙人的話更容易失�。�
曾先生則剛好相反，他大學(xué)畢業(yè)后把兩位十幾年的兒時伙伴“拉下了水”，經(jīng)營一家知名食品的專賣店。現(xiàn)在生意經(jīng)營得較為如意，他們現(xiàn)在商業(yè)旺地廣州中華廣場地段經(jīng)營，準(zhǔn)備再到北京路尋找店面開分店。曾先生說，單干有單干的好處，合伙的好處更多。無論是在資金上還是人力上，合伙人都可以互相協(xié)助。曾先生認為，只要大家都信得過對方，又有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就可以合伙創(chuàng)業(yè)，這樣大家都輕松很多。一個人創(chuàng)業(yè)的壓力很大，發(fā)展也很慢。
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