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三個技巧告訴你如何確定創(chuàng)業(yè)城市
創(chuàng)業(yè)的點子已經有了，與天使投資人或是風險投資人也都談妥了。下一步你要在哪里成立企業(yè)，并且開設店鋪?
其實，一個成功的企業(yè)應該在哪里都能夠獲得成功，無論是繁華的大都市，還是某個偏僻的地方。然而，如果在選擇地點的時候，你能夠用好一些戰(zhàn)略，那么你將能夠讓企業(yè)成長的速度變得更快，更輕松的找到伙伴和市場份額。
以下是三種在為初創(chuàng)企業(yè)尋找正確城市的三種辦法：
1. 與消費者的接觸
以美國距離，大多數(shù)科技企業(yè)都愿意將總部設在灣區(qū)，因為這里最有科技創(chuàng)業(yè)氣氛。然而，這個地方很可能離你的目標客戶較遠。你應該先研究一下其他與你業(yè)務范圍類似的成功企業(yè)，看看他們都在哪里設立總部，并且是否獲得了成功。要想與你的目標客戶建立起最穩(wěn)固的關系，面對面的交流是最好的方式。而且當客戶在使用你的產品遇到問題時，你應該可以在第一時間趕過去為他們提供幫助。
以我的公司舉例，我們是一家以大學校園為導向的科技企業(yè)。當我們在尋找創(chuàng)業(yè)地點的時候，我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人先是鎖定了幾個城市，它們分別是波士頓、灣區(qū)、紐約和奧斯汀。
在這幾個城市中，奧斯汀最大的不同點，就是這里不僅僅有學生，還有一些頂尖的物業(yè)管理公司，例如Campus Advantage和Greystar Student Living等。另外，這里還是InterFace Student Housing Conference活動的舉辦城市。很明顯，如果在奧斯汀進行創(chuàng)業(yè)，我們不僅能夠獲得良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，還能夠接觸到大量的學生和物業(yè)管理企業(yè)客戶，而這兩種人正是我們的目標客戶。
一旦確定了某個地點，你就將在這里長期發(fā)展下去，沒有哪個成功的初創(chuàng)企業(yè)是一年換一個地方的。因此你必須找到一個能夠滿足業(yè)務需求的地點。
2. 公司承受能力
當你獲得了寶貴的融資之后，你肯定希望將每一分錢都物盡其用。雖然在灣區(qū)創(chuàng)業(yè)你能夠更輕松的接觸到投資人，但是同時你也要承擔比加州多12%的收入稅，這部分開銷會讓你很快再次陷入資金短缺的境地。
還是以我們的企業(yè)舉例。在了解到灣區(qū)的收入稅高于加州之后，我們決定放棄灣區(qū)，將這12%的資金用在業(yè)務開發(fā)和產品研發(fā)中去。而且，奧斯汀的投資圈也比灣區(qū)更加適合我們。當然，投資人類型是否適合你，還需要結合你的業(yè)務類型來進行判斷。
另外，你還要考慮自己的生活質量。作為兩個孩子的父親，我在創(chuàng)業(yè)的同時還必須考慮我的家庭。舊金山、波士頓和紐約等大城市的生活開銷過高，這會導致我家庭的生活質量下降。出于對家庭的考慮，也讓我放棄了在大城市創(chuàng)業(yè)的念頭。
3. 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
一個良好的生態(tài)系統(tǒng)能夠為你提供優(yōu)秀的人脈、資源和基礎設施，這些因素會對你的工作產生巨大的影響。如果你是一家經營滑雪板的企業(yè)，你就應該將公司總部設在滑雪圣地旁邊，讓你隨時可以接觸到滑雪愛好者，而且這里的投資人、合作伙伴、人才和供應商肯定也會對你的業(yè)務感興趣。
奧斯汀這座城市不但給我們提供了大量的消費者，還給我們帶來了很多投資人、孵化器、加速器和VC機構，例如ATX Ventures、Capital Factory、TechStars和Silverton Partners等，這些都是誕生于奧斯汀的優(yōu)秀投資機構。這里還誕生過Twitter和Oculus Rift等著名初創(chuàng)企業(yè)。也許多于其他企業(yè)來說，奧斯汀并不是最理想的地方，但是對于我們，它是一個完美的創(chuàng)業(yè)城市。
具體問題具體分析
在創(chuàng)業(yè)之初，你非常有必要仔細選擇創(chuàng)業(yè)地點。有的時候一個沖動下做出的決定會讓你在未來感到后悔。沒有任何一個城市適合所有的創(chuàng)業(yè)者，你一定要結合自己的情況進行分析。一旦你選擇了一個城市進行創(chuàng)業(yè)，這個地方就將會變成你的家。
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