創(chuàng)業(yè)者需要具備的八大精神
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編帶來的創(chuàng)業(yè)者需要具備的八大精神，希望對(duì)你有幫助。
遠(yuǎn)大的理想興奮源泉
每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都是一個(gè)絕對(duì)的夢(mèng)想家。比爾·蓋茨在創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想就是讓每個(gè)家庭都能用上互聯(lián)網(wǎng);飛機(jī)的發(fā)明源于福特兄弟“人類也能在天空中像鳥一樣飛翔”的夢(mèng)想……歷史上每一個(gè)偉大的企業(yè)都是起源于創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)偉大的夢(mèng)想。如果你想創(chuàng)業(yè)，就一定要先給自己確定一個(gè)具有強(qiáng)烈吸引力的大夢(mèng)想、大目標(biāo)，這個(gè)夢(mèng)想一定要能讓你興奮。
堅(jiān)強(qiáng)意志成功保障
堅(jiān)強(qiáng)的意志包括了堅(jiān)持、專注以及克制誘惑的能力。很多實(shí)例證明，創(chuàng)業(yè)者不斷堅(jiān)持的精神能夠解決任何問題。在管理學(xué)中有這樣一句名言：“創(chuàng)業(yè)途中如果有今天、明天、后天，大多數(shù)人往往都死在了明天晚上，而后天，太陽才會(huì)出來。”這是一種不幸和悲哀，因此，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者堅(jiān)持的方向是符合歷史發(fā)展規(guī)律的，對(duì)人們有益的方向，堅(jiān)持下去就一定會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果。擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志，是創(chuàng)業(yè)成功的有力保障。
積極心態(tài)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
積極的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)成功者必須具備的精神品質(zhì)。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的過程，只有擁有積極的思維模式和人生態(tài)度，才能從事物的兩面中取正棄負(fù)，發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會(huì)。
敢為氣魄必備品質(zhì)
雖然創(chuàng)業(yè)的過程對(duì)于很多人來說是一個(gè)充滿激情與喜悅的過程，但他也同樣是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)、艱辛與坎坷的過程，從風(fēng)險(xiǎn)的角度來說，創(chuàng)業(yè)的過程實(shí)際就是一種不斷挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過程，是一種風(fēng)險(xiǎn)與收益博弈的過程。真正的創(chuàng)業(yè)者不是要萬無一失地去做事情，而是要去盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)獲得高回報(bào)。所以，擁有敢為的氣魄，是創(chuàng)業(yè)者必須具備的精神品質(zhì)。
誠信態(tài)度精神基石
誠信是創(chuàng)業(yè)者精神的基石，也是創(chuàng)業(yè)者的立身之本。在創(chuàng)業(yè)者修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中，誠信是絕對(duì)不能妥協(xié)的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)。沒有誠信的商業(yè)社會(huì)，將充滿極大的道德風(fēng)險(xiǎn)，顯著抬高交易成本，造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。
善于合作精華所在
小富靠個(gè)人，大富靠團(tuán)隊(duì)。合作是創(chuàng)業(yè)者精神的精華。正如艾伯特·赫希曼所言：創(chuàng)業(yè)者在重大決策中實(shí)行集體行為而非個(gè)人行為。盡管偉大的創(chuàng)業(yè)者表面上常常是一個(gè)人的表演，但真正的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。
承擔(dān)責(zé)任甘于奉獻(xiàn)
偉大的創(chuàng)業(yè)者不只是完全為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè)的，而是為了幫助普通人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的責(zé)任而努力的人，創(chuàng)業(yè)精神中也包括創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并且擁有一種甘于奉獻(xiàn)的精神。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)所作的事業(yè)，應(yīng)該把實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和賺取陽光財(cái)富結(jié)合起來，成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人。
超強(qiáng)適應(yīng)精神力量
成功的創(chuàng)業(yè)者一定要有超強(qiáng)的適應(yīng)性，不但能夠適應(yīng)艱苦的生活，也同樣要能夠適應(yīng)成功與富足，特別是在很多暫時(shí)取得階段性成功的時(shí)候，一定不能被勝利沖昏頭腦，只有迅速適應(yīng)新的環(huán)境，將自己及企業(yè)的狀態(tài)調(diào)整到符合新情況的狀態(tài)，才能使企業(yè)一直走正確的道路，也是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的精神力量。
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創(chuàng)業(yè)測(cè)試：你是否有創(chuàng)業(yè)基因
俗話說：只要經(jīng)歷風(fēng)雨才會(huì)見彩虹，創(chuàng)業(yè)也同樣如此，只要努力堅(jiān)持去創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)看到成功的影子。
與打工不同創(chuàng)業(yè)須具冒險(xiǎn)精神
馬來西亞青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(青創(chuàng)會(huì))總會(huì)長拿督伍偉成說，很多人覺得工作不順利的時(shí)候，就會(huì)想出外闖一闖;不過一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)，還是要看看自己的性格，是否真的具備“創(chuàng)業(yè)性格”。
“當(dāng)我們提起創(chuàng)業(yè)時(shí)，大家很自然就會(huì)聯(lián)想起成功的創(chuàng)業(yè)人士，往往就忽略了當(dāng)中失敗的例子�！�
他說，創(chuàng)業(yè)與打工不同，創(chuàng)業(yè)的人必須具備更高的冒險(xiǎn)精神，也能承擔(dān)失敗的能力，因?yàn)椤按蚬ぷ小迸c老板所承受的壓力不同，若他們是沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和失敗的能力，千萬不要去創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)一定要有很好的商業(yè)模式，我們以顧客的角度去想，這是一個(gè)很好的商業(yè)契機(jī)，否則還是去學(xué)習(xí)和修煉，為自己增值。”
了解本身適合模式
青創(chuàng)會(huì)總秘書陳文博也不約而同認(rèn)為，不管是創(chuàng)業(yè)或者打工，最重要還是先了解自己到底適合哪一個(gè)模式。
“雖然很多人認(rèn)為，工字不出頭，不過我覺得這句話有待商榷，因?yàn)楝F(xiàn)在還是有打工皇帝這回事�！�
他說，在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境里，每一家企業(yè)都需要員工，若他們可以在工作崗位上發(fā)揮良好，也是公司里重要的一環(huán)(如：管理層)，打工沒出息的想法未免妄自菲薄。
“人生有三部曲，首先是學(xué)習(xí)，最后是享受人生，而中間就是人生的4個(gè)模式，即打工、自雇、做生意和投資。”
陳文博指出，人一開始是打工、之后就自雇，即當(dāng)小販或理發(fā)師，當(dāng)有資本后可以做生意，最后就是頂點(diǎn)，出錢投資。
創(chuàng)業(yè)4條件 1個(gè)不能少
陳文博說，創(chuàng)業(yè)離不開4個(gè)重點(diǎn)：資金、人脈、專長和市場(chǎng)。
一個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，資金往往是不可或缺的一部分，沒有錢，光有計(jì)劃，有如英雄無用武之地，但是對(duì)于一名創(chuàng)業(yè)新手，他們?cè)撊绾握业竭@筆打開夢(mèng)想的“泉源”呢?
陳文博指出，對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來說，他們不妨可以先工作，靠自己的'勞力來賺取創(chuàng)業(yè)本錢。
“這是根據(jù)一般的程序，不過也可以從親朋好友方面著手，讓他們出錢投資你的生意，或者嘗試找一些志同道合的伙伴，大家合伙集資做生意。”
他說，另一種方法就是做一門小資本的生意，換句話說，老板不需提供優(yōu)渥的薪水給員工，卻給他們公司的股份，讓員工成為公司的一份子，大家一起賣力打拼。
至于創(chuàng)業(yè)的第二項(xiàng)竅門 -- 人脈，陳文博說，人脈是生意上無形的資產(chǎn)。
他透露，青創(chuàng)會(huì)就是一個(gè)很好的平臺(tái)讓創(chuàng)業(yè)者可以結(jié)識(shí)更多的人，甚至是找到生意中的伙伴和投資人。
“我們非常鼓勵(lì)大家跟不同行業(yè)的人士交流，從中學(xué)習(xí)，同時(shí)他們也可以向行家請(qǐng)教�！�
提及學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者總不能茫茫然在某行業(yè)中亂闖，他們必須擁有該方面的專長。
“最重要我們是否了解自己的一技之長，要找到自己最擅長的事或者興趣，因?yàn)橛信d趣自然就會(huì)有股推動(dòng)力�！�
陳文博說，創(chuàng)業(yè)者可以先進(jìn)入想要發(fā)展的行業(yè)學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗(yàn)，或者他們可以靠上課和看書，加深對(duì)有關(guān)行業(yè)的了解。
創(chuàng)業(yè)要了解市場(chǎng) 找出紅火商機(jī)
艱難中尋找縫隙
也是美容業(yè)專家的伍偉成披露，創(chuàng)業(yè)人在創(chuàng)業(yè)前必須了解市場(chǎng)所需，了解哪一個(gè)是熱門的行業(yè)，是目前市場(chǎng)上最“紅火”的領(lǐng)域。
他說：“經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)，我們就必須注重于必需品，因?yàn)橄M(fèi)者再窮，還是要買用的東西以及需要的服務(wù)�！�
他透露，無論是打工或是創(chuàng)業(yè)都必須不斷加強(qiáng)，因?yàn)橥谖C(jī)時(shí)就會(huì)冒起一些后起之秀，關(guān)鍵在于他們?nèi)绾卧谄D難的機(jī)會(huì)中找到縫隙。
“現(xiàn)在更加考驗(yàn)我們?cè)械纳虡I(yè)模式，是否有一個(gè)很強(qiáng)的順應(yīng)時(shí)機(jī)的能力，大家都在改變，跳脫原有的框框�！�
創(chuàng)意旅游是商機(jī)
伍偉成舉例，年輕人可以開創(chuàng)新模式的旅游業(yè)，根據(jù)目前市場(chǎng)的要求來發(fā)掘新的旅游業(yè)模式。
他說，創(chuàng)業(yè)者可以將旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合，創(chuàng)造農(nóng)業(yè)的價(jià)值。
“比如農(nóng)場(chǎng)可以養(yǎng)鴨，我們就利用養(yǎng)鴨的環(huán)境改造成民宿，每天除了生產(chǎn)鴨蛋和鴨子之外，也可以變成一個(gè)旅游景點(diǎn)�！�
他披露，傳統(tǒng)的旅游景點(diǎn)未必會(huì)吸引人，因此創(chuàng)業(yè)者可以從另一個(gè)角度來發(fā)展。
“現(xiàn)在的人越來越趨向個(gè)性化旅游，旅客不再需要根據(jù)一般的旅游模式，來大馬就必須去參觀雙峰塔和住酒店，反之，他們或喜歡到村莊，與當(dāng)?shù)鼐用裆��！?/p>
他建議，年輕人可以把村莊改造成為民宿，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)向游客做介紹和交易，待游客抵馬時(shí)就把他們接到民宿，這種方式還可以帶出我國多元的文化和遺產(chǎn)。
利用文化創(chuàng)造商機(jī)
伍偉成認(rèn)為，一個(gè)國家必須將其文化輸出至其他國家，利用文化來賺錢。
“韓國就是一個(gè)很好的例子，他們?cè)陧n劇里帶動(dòng)國內(nèi)文化和偶像，進(jìn)而打響該國的品牌�！�
另外，伍偉成指出，與環(huán)保相關(guān)的行業(yè)也是其中一個(gè)可發(fā)展的行業(yè)。
“年輕人可以從環(huán)保這方面去思考，與環(huán)保結(jié)合，推出能夠節(jié)省能源和降低廢物排放的產(chǎn)品，如洗衣球等。”
其他熱門的行業(yè)計(jì)有政府鼓吹和現(xiàn)實(shí)所需，包括餐飲食品、美容、兒童教育、外包和服裝服飾等。
創(chuàng)業(yè)需注意：
●了解行業(yè)內(nèi)的政策以免知法犯法。
●每天收集資料和新資 訊。
●尋找行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)典范，從學(xué)習(xí)中去創(chuàng)新。
●請(qǐng)教前輩。
●保持良好的信譽(yù)與誠信。
青創(chuàng)領(lǐng)航·商機(jī)處處 青創(chuàng)會(huì)匯聚青年才俊
“馬來西亞青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”(青創(chuàng)會(huì))成立于1993年，是一個(gè)匯聚青年企業(yè)家的民間社團(tuán)組織，有1000 多名會(huì)員，在馬來西亞有很大的影響力。
他們的口號(hào)是“十年青創(chuàng)，百業(yè)匯同”、“青創(chuàng)領(lǐng)航，商機(jī)處處”。
青創(chuàng)會(huì)總會(huì)長拿督伍偉成指出，“馬來西亞青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”將從本月開始，改名為“馬來西亞青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)”。
他說，馬來文的PERSATUAN USAHAWAN MUDA MALAYSIA改為PERSATUAN USAHAWAN MAJU MALAYSIA。
實(shí)踐中尋求機(jī)遇
伍偉成說，面對(duì)眼前全球金融風(fēng)暴帶來的改變，擺在企業(yè)家面前的是更大的發(fā)展契機(jī)和挑戰(zhàn)。
他指出，青創(chuàng)會(huì)因此將進(jìn)一步肩負(fù)使命，在未來認(rèn)真策劃更多海內(nèi)外交流和實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)，以讓會(huì)員有機(jī)會(huì)參與，繼續(xù)提升智慧，充實(shí)自己，在時(shí)代巨變中學(xué)習(xí)積極面對(duì)，從實(shí)踐探索中尋求不斷成長的機(jī)遇。
伍偉成指出，企業(yè)家在學(xué)習(xí)邁向成功之際，必須懂得如何從失敗中站起來。
他說，面對(duì)零時(shí)差的時(shí)代，企業(yè)家要有“全球思維，本土作業(yè)”——Glocal(Global thingking Local touch)目標(biāo)，將資源整合，攜手共創(chuàng)一個(gè)屬于青創(chuàng)會(huì)的交換與分享平臺(tái)。
伍偉成教戰(zhàn) 年輕人創(chuàng)業(yè)7大提醒
全球化時(shí)代資訊一日千里，企業(yè)家越來越年輕化，二十出頭的小伙子擁有百萬身家的創(chuàng)業(yè)故事處處可聞。
馬來西亞青創(chuàng)會(huì)總會(huì)長拿督伍偉成接受訪問時(shí)指出，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)有別于以往。
“以前我們都是以小本經(jīng)營模式開始，大家會(huì)努力工作累積創(chuàng)業(yè)基金，或是三兩好友集資，合租一個(gè)小店鋪開始�！�
“現(xiàn)代是打品牌的時(shí)代，年輕人意識(shí)到要單打獨(dú)斗創(chuàng)立一個(gè)品牌非常困難，風(fēng)險(xiǎn)又高，因此他們更傾向于加盟已經(jīng)擁有很大品牌的連鎖生意，憑借公司的背景和資源，減低風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率�！�
然而，他同時(shí)也指出，現(xiàn)代青年在創(chuàng)業(yè)時(shí)也有許多迷思，誤以為創(chuàng)業(yè)真的很簡單。在這里，他提醒要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人注意事項(xiàng)。
提醒1 我適不適合當(dāng)一名企業(yè)家?
伍偉成表示，并不是每一位年輕人都是企業(yè)家。
“許多人都是抱著工字不出頭的念頭，而決定自己出來創(chuàng)一番事業(yè)。不過，你必須了解自己是個(gè)怎樣的性格，到底適不適合當(dāng)一位老板。許多打工族想當(dāng)Cye.com.cn老板是因?yàn)樗麄兛吹匠晒蟮睦习�。要知道，生意失敗的例子更多�！?/p>
他說，當(dāng)企業(yè)家就得承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為了資金周轉(zhuǎn)而失眠的老板多不勝數(shù)。打工仔最大的風(fēng)險(xiǎn)只是失去一份薪水，而老板則是會(huì)輸?shù)粽鄙砑遥踔潦莻_(tái)高筑。
他提醒：“如果是那么比較喜歡穩(wěn)扎穩(wěn)打的人來說，我勸他們還是安分地打一份工，并非自己做生意才叫成功，打工也能夠打出一番成就的�！�
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