大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)必須闖過(guò)的三道坎
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),自然不會(huì)是一帆風(fēng)順的過(guò)程,在創(chuàng)業(yè)的路上,我們需要邁過(guò)3道關(guān)卡,才能走向勝利。
關(guān)卡一:財(cái)富關(guān)。針對(duì)該關(guān)卡,在中國(guó)歷史上就已經(jīng)有許多古訓(xùn)、俗語(yǔ)了,如“小富即安”“見(jiàn)利忘義”“為富不仁”等等。我們聽(tīng)到許多失敗的案例和創(chuàng)業(yè)伙伴斗爭(zhēng)的故事,都是這些古訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)版注解,因?yàn)樘毡、太低?jí),我就不費(fèi)筆墨贅述了。我想針對(duì)另外兩句古語(yǔ)做些評(píng)論。一句是“財(cái)聚人散,人散財(cái)散;財(cái)散人聚,人聚財(cái)聚。”即財(cái)富集中在一個(gè)人手里,身邊很難聚人,身邊聚不了人,財(cái)富也會(huì)消失;當(dāng)考慮到大家的利益,共同富裕的.時(shí)候,就能夠積聚人才,從而創(chuàng)造更大的財(cái)富。另一句是“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)。”這句范仲淹的名句,我就不再解釋了。作為創(chuàng)業(yè)者,牢記這兩句話很重要。并不是說(shuō)我們都要做雷鋒,都來(lái)開(kāi)慈善機(jī)構(gòu)。大的利益分配早已通過(guò)股權(quán)等形式規(guī)范清楚了。創(chuàng)業(yè)者投了資,將自己也投了進(jìn)去,占據(jù)公司的部分或大部分股權(quán),這就是“大利”。不能大小通吃,不能因?yàn)樽约旱呢澯急M一切便宜。
關(guān)卡二:感情關(guān)。創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上會(huì)面臨一步步的升級(jí),不斷脫胎換骨,向更高層次發(fā)展,而且速度很快的過(guò)程。原來(lái)一起創(chuàng)業(yè)的元老有些可能會(huì)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,或者某些技能不再發(fā)揮作用。同時(shí),隨著企業(yè)的發(fā)展也會(huì)引入越來(lái)越多的外部人才,這就面臨一個(gè)如何對(duì)待創(chuàng)業(yè)元老的問(wèn)題。而且往往由于創(chuàng)業(yè)公司的草莽,創(chuàng)業(yè)元老里面很多是朋友、同學(xué),甚至是親戚、夫妻。一味偏袒肯定是不行的,中國(guó)有太多的“農(nóng)民企業(yè)家”犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。這些企業(yè)有些已經(jīng)不怎么賺錢,有些甚至已經(jīng)不存在了。但往往元老們不一定能夠準(zhǔn)備好這個(gè)轉(zhuǎn)變,對(duì)許多決策不理解,甚至?xí)酶鞣N手段和途徑影響你。這個(gè)時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者能不能過(guò)感情關(guān)就顯得非常關(guān)鍵。我們要考慮到,企業(yè)是關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)人的大事,而這些元老只是幾個(gè)人的事情,不能為了某幾個(gè)人的私利,犧牲大多數(shù)人的大利。因此,我們?cè)跊Q策時(shí)應(yīng)該是客觀的,并同時(shí)兼顧到元老的利益和情感。這樣做,即使他們當(dāng)時(shí)不理解,大多數(shù)人以后也會(huì)明白和感恩的。
關(guān)卡三:自我關(guān)。往往才能很突出的人,個(gè)性也很強(qiáng),缺點(diǎn)也很明顯。畢竟,世上沒(méi)有天才和全才。作為創(chuàng)業(yè)者,尤其是取得一些成功的創(chuàng)業(yè)者,一定要認(rèn)識(shí)到自己的不足,并時(shí)刻提醒自己,不能被自我所綁架,學(xué)會(huì)約束自己。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司必須具備一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不管團(tuán)隊(duì)的模式是“接力跑”還是“團(tuán)隊(duì)操”,對(duì)于創(chuàng)建成功的企業(yè)都至關(guān)重要!每個(gè)時(shí)代都有自己的主旋律,我們這個(gè)時(shí)代的主旋律似乎就是——創(chuàng)業(yè)。盡管不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),但我鼓動(dòng)一切可能去創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè),這樣才能無(wú)愧于我們這個(gè)時(shí)代!
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