我們能從以色列人身上學什么？
1948年建國，710萬人口，周邊全是敵對的伊斯蘭國家，但它卻是世界上第二科技強國。以色列本土誕生過10位諾貝爾獲獎?wù)摺?Facebook和Google背后都是猶太人操控，金融寡頭和媒體霸主都少不了猶太人。猶太人的神是耶和華，圣經(jīng)上的的確確記載著猶太人的復(fù)國與復(fù)興。但拋開宗教意義，猶太人身上的確有值得我們所有人學習的地方。
猶太人的優(yōu)勢在于創(chuàng)新。猶太人根上的價值觀有兩條：一是上帝造的每個人都是具足、自主和自由的，二是每個人都有個邊界，這個邊界往里面去就是自尊。猶太人的自尊有雙重意味：一是我的存在要與眾不同，這是我唯一的價值;二是我必須尊重別人的首創(chuàng)，但我可以讓他的首創(chuàng)更有價值。
有一個很多人都知道的段子：猶太人在某地開了個加油站，生意特別好，然后第二個猶太人來了開了家餐廳，第三個猶太人就開了家超市，這片地方就很繁華了。中國人?第一個中國人開了個加油站生意特別好，第二個中國人肯定再開一個，然后第三個。。。第四個。。。最后是惡性競爭，大家都沒得玩。對于中國人來說，商業(yè)就是一場你輸我贏的零和游戲，太悲哀了。
猶太人與中國人有著相當?shù)奈幕町�，這點是值得讓我們?nèi)ニ伎嫉模?/strong>
1. 猶太人活著就是要與眾不同，簡單地去模仿既定的東西，不是他們的菜。——而我們有高薪的IT工程師辭職去當公務(wù)員，只是為了一份穩(wěn)定、安分守己的工作;
2. 猶太人心目中的商業(yè)競爭是競合，跟你競爭的同時要找到彼此互補的點;中國人是通過模仿，用價格、用規(guī)模把你整死(騰訊和360);
3. 猶太人有著強烈的自尊，這個自尊讓他們能夠守住彼此的邊界，可以尊重你的邊界;中國人的'邊界是：你要尊重我的面子，根本不考慮對方的空間;
4. 猶太人善于從無出發(fā)去創(chuàng)造妙有，別人搞什么他們就去搞與別人相關(guān)聯(lián)的;中國人是別人搞什么，我也搞什么;
5. 猶太人骨子里面知道自己渺小而尋求合作，他們在互補性的摸索中走向一個共同的市場或者場域的建設(shè);中國人喜歡把所有相關(guān)聯(lián)的控制在自己手中——壟斷的國企集團們....
以色列人知道，YES會帶你走向死亡，WHY才會帶你走向新生。要養(yǎng)成問問題的習慣，在任何時點都問出一個問題，這樣創(chuàng)新就自然呈現(xiàn)了。
中國教育下的孩子最大的問題就是不會問問題，恐怕這是問題的一個根源。文化雖然很難改變，但是個人的思維方式與處世態(tài)度，我相信是可以改進的。
耶和華通過弱小的猶太人來彰顯他的榮耀，我們也可以做到。
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