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創(chuàng)業(yè)者如何熬過(guò)第一年

時(shí)間:2024-08-09 19:41:49 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者如何熬過(guò)第一年


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  【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】我以前在HBO有一份固定的工作:IT部門的初級(jí)程序員分析師(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告訴HBO:“你們做原創(chuàng)的電視節(jié)目,為何不做做看互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目呢?”于是很神奇地,從1996-98年,他們讓我在凌晨三點(diǎn)做任何我想做的東西,并把內(nèi)容放到網(wǎng)上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相關(guān)的,可惜我完全不合格,也不知道該怎么辦。所以我想到了一個(gè)更有趣的主意,并讓別人允許我開展。
  市場(chǎng)部門的一個(gè)人告訴我說(shuō):“你不可以那樣做。”但是,對(duì)一心想干番事業(yè)的人來(lái)說(shuō),這正是催促你行動(dòng)的信號(hào)。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中,而沒(méi)人認(rèn)為他可以辦到?▋(nèi)基買下了全美的鋼鐵公司,拉里·佩奇在對(duì)商業(yè)模式毫無(wú)概念的時(shí)候就打造出了一個(gè)搜索引擎。他們都成了億萬(wàn)富翁。詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher,作者自己)則幾乎是不計(jì)酬勞地在凌晨三點(diǎn)的紐約市區(qū)街頭采訪性工作者。我們骨子里都有基因決定了的偏愛(ài)和嗜好。
  接著有另一家?jiàn)蕵?lè)公司開始讓我?guī)退麄冏鐾瑯拥臇|西。“你能把我們的網(wǎng)站變得更有趣更有娛樂(lè)性嗎?”他們都要有趣的東西。于是我就上船了,進(jìn)入了一個(gè)陌生的世界。我一下子就成了“創(chuàng)業(yè)者”了,而我還不知道這個(gè)詞是什么意思呢。到了辦公室,不知給誰(shuí)打電話,也沒(méi)有人愿意回我的電話。我不再屬于HBO了。每天我都想哭。我并不是一個(gè)天生的生意人,但我努力從第一年犯下的5000個(gè)錯(cuò)誤里吸引教訓(xùn)。
  我在這里要說(shuō)的是,你們這些新手真是幸運(yùn),有我告訴清楚地告訴你們從創(chuàng)業(yè)的第一天要怎么做。照著我說(shuō)的去做,否則你很有可能會(huì)失敗。我是認(rèn)真的,沒(méi)有在開玩笑。
  別隨便招人。只有在你瀕臨絕望迫切需要幫手的時(shí)候才招人。首先要招的是自由職業(yè)者,這樣你就可以隨時(shí)解雇他們了。我注意到,人們從VC那里拿到錢以后,做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利,從來(lái)沒(méi)有募集過(guò)一分錢。接著我成立了第二家公司,從VC那里拿到了3000萬(wàn)美元,接著就把這些錢都花在了招聘上面。后來(lái)我這個(gè)CEO就被董事會(huì)給掃地出門了。他們接著又募集了5000萬(wàn)美元,在一年前很廉價(jià)把公司給賣了。
  持有現(xiàn)金。要是VC給你的公司投錢了,別管他們?cè)趺凑f(shuō),都要把錢放在銀行里,別一下子就裝個(gè)大公司的樣子出來(lái)。你真的需要請(qǐng)每小時(shí)要價(jià)400美元的律師在董事會(huì)議上做筆記嗎?你真需要開董事會(huì)議嗎?在你獲得至少五個(gè)大方付錢的客戶之前,你甚至連秘書都不需要。在創(chuàng)業(yè)的第一年里,你不需要什么銷售主管或市場(chǎng)主管,你自己就是銷售和市場(chǎng)主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你才剛起步呀!  
  獲得客戶。為你公司籌得現(xiàn)金的辦法從易到難依次是:客戶、預(yù)支應(yīng)收賬款、抵押房產(chǎn)、向親戚朋友借錢,接著是天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和上市。注意:VC幾乎是排在最后的,說(shuō)不定你根本就用不著他們呢。為什么人人都要追著VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬(wàn)美元么?你才剛剛開始呀!我該把這個(gè)列作第一條:在有第一個(gè)客戶之前,別開始創(chuàng)業(yè)。
  獲得客戶之二。要想法設(shè)法地獲得愿意付錢的客戶。如果是個(gè)內(nèi)容網(wǎng)站就找個(gè)贊助商吧。你要賣的是產(chǎn)品或者服務(wù),就找個(gè)客戶。你要是連個(gè)客戶都找不著,只能說(shuō)明你的產(chǎn)品真的很爛,或者你的激情還不夠。請(qǐng)?jiān)诎装迩霸儋M(fèi)費(fèi)工夫,仔細(xì)想想。再多花個(gè)5000美元,開發(fā)點(diǎn)新的功能。注意:我說(shuō)的是5000美元,而不是1000萬(wàn)美元。
  獲得客戶之三。對(duì)所有事情說(shuō)“Yes”,所有事情。要是他們要來(lái)個(gè)手術(shù),你就披“褂”上陣。要是他們要更新數(shù)據(jù)庫(kù),而你公司造的是網(wǎng)球,你也要說(shuō):“沒(méi)問(wèn)題,我手下有人懂這個(gè)。他之前是印度班加羅爾的數(shù)據(jù)庫(kù)專家,現(xiàn)在在幫我們做網(wǎng)球。我讓他周六早上就給您整數(shù)據(jù)庫(kù)去,他會(huì)給您再捎上些點(diǎn)心。”
  綜上:要想辦法讓你的潛在客戶點(diǎn)頭,哪怕你要免費(fèi)幫他們做事。比如,如果你說(shuō):“我可以免費(fèi)幫你把你的對(duì)頭給擺平了。”他們就沒(méi)辦法拒絕你了。
  對(duì)每一個(gè)客戶都要過(guò)度承諾,并過(guò)度實(shí)現(xiàn)(Over-promise and over deliver)。但僅限于在第一次的時(shí)候,不要一直對(duì)每個(gè)人都這樣,你會(huì)累垮的,你也要休息的不是?
  假如客戶說(shuō):“我想在我們的辦公室里談。”請(qǐng)仔細(xì)聽(tīng)著:絕對(duì)不要去他們的辦公室。再也別去。
  最重要的一點(diǎn):保持幸運(yùn)。如果你不保持健康(身體上、情感上、心智上、精神上),你在第一年必?cái)o(wú)疑。在失敗上面我稱得上是個(gè)專家。你坐的凳子要是沒(méi)有上面那四條腿,你跟頭是摔定了。
  如果有人說(shuō):“招你進(jìn)來(lái)我可冒了不少的風(fēng)險(xiǎn)。”聽(tīng)我的,盡早拿到薪水,最好拿到預(yù)付薪水,你不會(huì)再和那個(gè)人打交道了。如果他所說(shuō)的“風(fēng)險(xiǎn)”指的就是招聘你,那不干也罷。像這類人會(huì)跑上街頭賣紅薯去的(在此沒(méi)有任何侮辱賣紅薯的勞動(dòng)人民的意思)。
  每周五都請(qǐng)一位女按摩師犒勞犒勞你的所有員工。當(dāng)然,首先你得有間辦公室。最理想的狀態(tài)是,你沒(méi)有辦公室。但你要是有,而且員工也都在那的話,就請(qǐng)個(gè)女按摩師吧。對(duì)你的員工來(lái)說(shuō),“終于到周五了”的意思就是“今天能來(lái)辦公室,真不錯(cuò)。”我第一家公司被賣掉時(shí),我有50多位員工,除我之外,每個(gè)人都能享受按摩(我不喜歡有人碰我)。  
  我不善于跟進(jìn)客戶,但你必須得這樣做。如果你有一個(gè)潛在的客戶,盡快從電話轉(zhuǎn)到會(huì)議,再盡快轉(zhuǎn)到飯桌上去。生意都是在飯桌上談成的。把帳單給付了,再問(wèn)問(wèn)看他們的愛(ài)情生活,要是還是單身的話,把他/她和你最好的單身朋友撮合在一起(當(dāng)然,性別和性向要合適)。
  等他們成為客戶以后,就把他們變成伙伴。有三個(gè)辦法:
  欖枝得一直給他們伸著,等他們最終從蹩腳的工作跳到你公司的時(shí)候,你就給他們一份酷酷的市場(chǎng)VP的工作。
  征詢意見(jiàn)。問(wèn)問(wèn)他們你有什么可以為他們效勞的,必要的時(shí)候哪怕免費(fèi)也給幫忙辦了(初次要過(guò)度承諾,并過(guò)度實(shí)現(xiàn)。)
  問(wèn)問(wèn)他們還有誰(shuí)需要你幫忙的。
  最好的新客戶就是你的老客戶。第二好的新客戶就是老客戶的朋友們。
  在你所有的閑暇時(shí)間里,為你的客戶效勞。雇傭他們有智力障礙的侄子外甥,為他們的慈善事業(yè)出一份力,去他們做志愿者的地方做志愿者。作為創(chuàng)業(yè)者,第一年的所有閑暇時(shí)間都得花在為客戶效勞上面。想法設(shè)法幫助客戶建立他們的關(guān)系網(wǎng),他們的關(guān)系網(wǎng)越大,你的關(guān)系網(wǎng)就越有價(jià)值。
  馬上解雇那些態(tài)度消極的員工。有員工開始在樓梯間里抽煙并談?wù)撃懔。消極態(tài)度傳染起來(lái)就和癌細(xì)胞一樣,而擺脫癌癥晚期的唯一辦法是用激進(jìn)療法把壞的細(xì)胞給消滅掉。立刻把消極的員工解雇掉,別給第二次機(jī)會(huì),你不會(huì)因此后悔的。但這并不是說(shuō)要你留著那些唯唯諾諾一味附和的員工,有不同意見(jiàn)的人必須得是和你一起努力的,而不是在背后搗蛋。如果他們開始心有不忿,就把他們掃地出門。
  如果有人想當(dāng)你的銷售主管,只有在他們可以馬上給你帶來(lái)足夠的收入和利潤(rùn)來(lái)支付他們的薪水的時(shí)候才給他們這個(gè)職位。招聘別的人都是在浪費(fèi)時(shí)間。
  如果有人向你做了自我介紹但并不成功(比如沒(méi)獲得什么客戶),那就不用再聽(tīng)他們的了。他們做了最好的嘗試但不成功,因而他們第二次的嘗試自然也不會(huì)有效。要是你給了他們做第三次嘗試的機(jī)會(huì),你大概也聰明不到哪兒去吧。
  別訂什么經(jīng)銷商協(xié)議。公司都在艱難銷售自家的產(chǎn)品,沒(méi)人會(huì)在乎你的產(chǎn)品或服務(wù);蛟S第二年會(huì)有人在乎,但是在第一年,如果有人要替你代賣,你可以對(duì)他說(shuō):“沒(méi)問(wèn)題,先給我?guī)讉(gè)電話號(hào)碼看看。”接著請(qǐng)參考上一段。
  從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手上搶客戶過(guò)來(lái)。記位,他們一開始會(huì)對(duì)客戶過(guò)度承諾并過(guò)度實(shí)現(xiàn),然后他們就會(huì)讓人失望了(或表現(xiàn)得和別人一樣)。致電給決策的人(客戶),提議幫他們做個(gè)不費(fèi)多少錢的小項(xiàng)目,并超出期望地實(shí)現(xiàn)出來(lái)。一旦你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最后讓客戶失望,客戶第一個(gè)就會(huì)想起你。記住,最容易的新客戶是你的老客戶,然后是他們的朋友們,再然后是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶。
  最后,別犯這九個(gè)錯(cuò)誤里的任何一個(gè)。
  如果你照著上面的做,在你第二年的第一天里,你就會(huì)獲得客戶、現(xiàn)金流、許多熟人、為你兩肋插刀的新朋友,你的個(gè)性也整個(gè)會(huì)改變。要是沒(méi)做到,請(qǐng)回頭再把上面所講的重復(fù)做一遍,并保持健康(你發(fā)財(cái)了才不至于瘋掉)。

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