- 相關推薦
《泰坦尼克號》告訴你如何創(chuàng)業(yè)
《泰坦尼克號》是一部描繪1912年泰坦尼克號豪華客輪沉沒事件及其上發(fā)生的愛情故事的經(jīng)典電影。雖然它主要聚焦于一個浪漫的愛情悲劇,但我們也可以從中抽取出一些與創(chuàng)業(yè)精神相關的隱喻和啟示。以下是小編整理的《泰坦尼克號》告訴你如何創(chuàng)業(yè),希望能夠幫助到大家。
《泰坦尼克號》告訴你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:
1.密切關注環(huán)境
“泰坦尼克號”的船員不僅沒能小心提防冰山,而且想出的應對方法十分不合理,要急速調(diào)整一艘巨型郵輪的前行方向談何容易。 這是致命錯誤,在一個企業(yè)的發(fā)展過程中也是如此,這就是在一些行業(yè)中,老的品牌都在固守不前,而新的品牌就會以創(chuàng)新的方式來搶走你的客戶,所以關注周圍的環(huán)境,并及時作出調(diào)整這是很有必要的。
經(jīng)驗:有對新趨勢和瞬息萬變的市場多加警覺,才可確保企業(yè)不至于破產(chǎn)。
2.不要驕傲自大,做到防范于未然
泰坦尼克號以號稱“永不沉沒”而聞名于耳。 就好像人們的創(chuàng)業(yè)過程一樣,總認為自己的公司將會有好的發(fā)展,而且會勢不可擋,這份自信當然是好事,但是盲目的自信,如果不加以更正并對時局進行感官的話,會很容易造成失敗,這種自信在某種程度上其實就是弱點的暴露。
如果船上配備了足夠的救生艇,也許泰坦尼克號的沉沒就不會造成當時的悲劇。 在實體工廠中,安全生產(chǎn)也是最重大的問題之一,只有做好了安防工作,才能企業(yè)有更好的發(fā)展,排除隱患的同時,更做好充分的準備。
經(jīng)驗:精明的企業(yè)家要客觀的看待自己,而且要預測到任何可能出現(xiàn)的風險,避免出現(xiàn)意外,將風險降到最低,而且要做好準備工作,將自己的損失降到最低。
3.重視培訓
泰坦尼克號上的船員和乘客都未經(jīng)疏散培訓并且準備不足,所以在疏散的過程中才會有那么長的時間拖延。同樣在企業(yè)的經(jīng)營過程中,如果不注重培訓的話,也會讓員工的工作效率下降,這也是導致企業(yè)發(fā)展停滯不前的一個主要因素。
經(jīng)驗:維持秩序很關鍵,要做好溝通,知道在緊急情況下應該做什么,提前的培訓演練才是最重要的,否則即便是一流的企業(yè)也是無法生存下去的。
4.最重要的事情
在企業(yè)的發(fā)展中事情會有很多,應該知道什么是最重要的,而且要關心。
“重新擺放泰坦尼克號甲板上的躺椅”這句短語是用來比喻,當存在巨大潛在問題時,不合時宜地關注一些小事情。
在企業(yè)發(fā)展中也是如此,發(fā)現(xiàn)問題應該及時去解決,并走到最接近問題根源的地方一探究竟,這樣才能避免錯誤的發(fā)生。
《泰坦尼克號》中的創(chuàng)業(yè)啟示:
1. 勇敢追夢:
杰克是一個一無所有的藝術(shù)家,但他勇敢地追求自己的夢想和愛情,不畏權(quán)貴和階級的限制。創(chuàng)業(yè)者同樣需要這樣的勇氣,面對困難和挑戰(zhàn),不斷前行。
2. 創(chuàng)新思維:
泰坦尼克號在當時被視為一艘創(chuàng)新且無與倫比的豪華客輪,其設計、規(guī)模和舒適度都是前所未有的。創(chuàng)業(yè)者也需要具備創(chuàng)新思維,不斷推出新穎的產(chǎn)品或服務,以滿足市場的需求。
3. 風險意識:
雖然泰坦尼克號被認為是“永不沉沒”的巨輪,但最終還是遭遇了災難。這提醒創(chuàng)業(yè)者要時刻保持風險意識,對市場變化保持敏感,并制定相應的風險應對策略。
4. 團隊合作:
船上的船員和工作人員在災難發(fā)生時表現(xiàn)出了高度的團隊合作精神,共同努力拯救乘客。創(chuàng)業(yè)者也需要組建一個高效、協(xié)作的團隊,共同面對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
5. 堅持不懈:
電影中,許多人在絕望中仍不放棄希望,堅持到最后。創(chuàng)業(yè)者同樣需要具備這樣的品質(zhì),無論遇到多大的困難,都要堅持下去,相信自己的選擇和夢想。
6. 客戶至上:
泰坦尼克號在服務和設施上都非常注重乘客的體驗。創(chuàng)業(yè)者也需要將客戶放在首位,不斷提升產(chǎn)品或服務的質(zhì)量,以滿足客戶的需求。
7. 靈活應變:
在災難發(fā)生時,有些人選擇了不同的逃生方式,最終成功獲救。這告訴我們創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應變的能力,在市場環(huán)境發(fā)生變化時能夠迅速調(diào)整策略,以適應新的情況。
【《泰坦尼克號》告訴你如何創(chuàng)業(yè)】相關文章:
創(chuàng)業(yè)公司CEO告訴你如何創(chuàng)業(yè)12-11
企業(yè)名人告訴你如何判斷創(chuàng)業(yè)項目12-12
三個技巧告訴你如何確定創(chuàng)業(yè)城市03-20
這四本童書,告訴你美國的兒童如何創(chuàng)業(yè)02-26
企業(yè)家告訴你的創(chuàng)業(yè)技能03-27