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創(chuàng)業(yè)的氛圍
創(chuàng)業(yè)的氛圍
【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】 彩電行業(yè)曾經(jīng)有個(gè)“華工三劍客”，他們是TCL的李東升、創(chuàng)維的黃宏生和康佳的陳偉榮。1978年，3人同時(shí)考入華南理工大學(xué)無(wú)線電專(zhuān)業(yè)，黃宏生和李東升還分別是班上的班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員。中國(guó)彩電四強(qiáng)，除了長(zhǎng)虹外，這三位同學(xué)曾經(jīng)主宰著這個(gè)行業(yè)，這是一段佳話。
“三劍客”中，黃宏生獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，公司在香港上市；陳偉榮2001年從康佳“下野”后也獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，公司已經(jīng)上市；李東升算不上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，是從基層逐步做起來(lái)的，最終改造了這個(gè)企業(yè)，用二次創(chuàng)業(yè)或許更能說(shuō)明李東升的作用。
我不知道“華工三劍客”現(xiàn)象是一種巧合還是某種必然，實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)是有氛圍的，在某種氛圍之下，創(chuàng)業(yè)的比例會(huì)出奇的高。
一個(gè)班級(jí)走出三位科技新富，則能比較好的印證創(chuàng)業(yè)氛圍的現(xiàn)象。
李鋰、王躍林、黃世偉——成都科技大學(xué)（1994年并入四川大學(xué)）1981級(jí)化學(xué)系同班同學(xué)，王躍林與李鋰還是“上下鋪”。同時(shí)，他們?nèi)诉�是深圳中小板和創(chuàng)業(yè)板三家上市公司的創(chuàng)始人，這三家企業(yè)分別是海普瑞、硅寶科技和利爾化學(xué)。
一個(gè)班級(jí)走出三位科技新貴，這是偶然嗎？
化學(xué)系30多名同學(xué)中，有一個(gè)四人形成的團(tuán)體，大家都有野心。但是，這四個(gè)人在大學(xué)中成績(jī)平平，他們時(shí)常逃課，有時(shí)候是覺(jué)得老師講的不過(guò)癮，有時(shí)候是在研究自己感興趣的東西。以至于大學(xué)畢業(yè)時(shí)，一個(gè)同學(xué)給王躍林的留言是“少壯不努力，老大徒傷悲”。
在這個(gè)小團(tuán)體中，李鋰是核心人物。他總是在追問(wèn)和思考一些關(guān)于本質(zhì)的東西。
黃世偉是李鋰最好的朋友，他們還是高中同學(xué)。晚上從圖書(shū)館出來(lái)，他們經(jīng)常到校門(mén)口喝一碗菜湯。有時(shí)候把一個(gè)問(wèn)題討論得非常透徹、人很興奮的時(shí)候，他們有一句口頭禪：“像我們這樣的人不成功，還有誰(shuí)能成功？”
畢業(yè)時(shí)，這三個(gè)人被分配到研究院或企業(yè)，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)研究上都有貢獻(xiàn)，有的還是國(guó)務(wù)院有特殊貢獻(xiàn)的專(zhuān)家，但他們最終都逃離了體制的束縛，自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，并且都搭上了資本的快車(chē)，成為科技新富。
盡管畢業(yè)后他們有20多年沒(méi)見(jiàn)面，彼此交流也不多，但他們走的路出奇的相似，難道這是偶然嗎？
做飼料行業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖行業(yè)都一個(gè)現(xiàn)象，即使某個(gè)縣被稱(chēng)為養(yǎng)殖大縣，仍然只有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或十幾個(gè)村是高密度養(yǎng)殖區(qū)，在這些區(qū)域，幾乎家家戶戶搞養(yǎng)殖。而在低密度養(yǎng)殖區(qū)，則只有零星的養(yǎng)殖戶。
進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖戶之間往往是親朋好友。一家養(yǎng)殖成功了，他的親朋好友也會(huì)跟著搞養(yǎng)殖。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象后，我提出了一個(gè)“順瓜摸藤”的搞定養(yǎng)殖戶的方法，主要是養(yǎng)殖戶之間是有關(guān)聯(lián)的。
這種現(xiàn)象，其實(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)氛圍所形成的。
物以類(lèi)聚，人以群分。
你與什么樣的人相處，最終會(huì)被這些人同化。
創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的，如果你身邊的人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的很多，那么你很容易趨同。如果你的老鄉(xiāng)、同學(xué)、好朋友中創(chuàng)業(yè)者比較多，你的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)也就越大。比如，廣東、福建、浙江等地的創(chuàng)業(yè)氛圍就比較深厚，這些地方的企業(yè)招聘本地工人就比較難，因?yàn)楸镜厝硕枷Ｍ?dú)立創(chuàng)業(yè)，不愿意打工。
除了創(chuàng)業(yè)的意識(shí)外，創(chuàng)業(yè)的思維、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也可以相互影響。中國(guó)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群比較發(fā)達(dá)，這就是創(chuàng)業(yè)氛圍影響的結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)的氛圍提示我們：如果想創(chuàng)業(yè)，那么就要參與到有創(chuàng)業(yè)氛圍的圈子中，感受創(chuàng)業(yè)的氛圍，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的思維和經(jīng)驗(yàn)。
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