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創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇方法
創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇方法
【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】創(chuàng)業(yè)開店是潮流，但是創(chuàng)業(yè)開店最關(guān)鍵的是什么呢？專家認為是創(chuàng)業(yè)項目的選擇，是的，好項目才是創(chuàng)業(yè)開店的靈魂，創(chuàng)業(yè)開店指南，告訴你如何搞定創(chuàng)業(yè)項目的選擇工作，如何選擇到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目
創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇之如何選擇項目
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，90%的人曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)沖動，其中60%的會付諸實施，但是其中僅有10%的人會成功。那么，為什么會有這么多人失敗呢？在最近展開的一次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：98%的失敗者是因為沒有選準合適的項目。俗話說得好“萬事開頭難”，選擇了一個好的項目，就成功了一半。
創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇之只有合適的，沒有最好的
在對創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是“創(chuàng)業(yè)項目不對頭”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？專家認為，在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者一定要改變一個觀點，那就是創(chuàng)業(yè)項目沒有最好的，只有合適的。
在人類進入互聯(lián)網(wǎng)時代之后，創(chuàng)業(yè)信息傳播渠道也多了起來�；ヂ�(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)信息更是海量。面對如此龐大的信息，創(chuàng)業(yè)者不要“見一個愛一個”。
“選擇好的創(chuàng)業(yè)項目的確能很有效的減少投資的不確定因素，能很好地增加成功的籌碼，選擇創(chuàng)業(yè)項目有需要把握住以下幾個關(guān)鍵：第一是風險。創(chuàng)業(yè)者要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中存在的各種風險，要有抗拒風險的心理承受能力。第二是創(chuàng)業(yè)項目的真實可靠性。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時要尋求那些可信度高，權(quán)威性高的創(chuàng)業(yè)項目提供單位。第三是實力。創(chuàng)業(yè)者要對自己的創(chuàng)業(yè)實力有一個正確的認識，選擇自身實力相當?shù)膭?chuàng)業(yè)項目；另一方面，對創(chuàng)業(yè)項目的提供方的實力也要有一個很好的了解。第四是信息渠道的暢通。創(chuàng)業(yè)信息的有效溝通和交流能讓創(chuàng)業(yè)者很好地了解外部市場動向，更能有效的降低風險，引導(dǎo)成功。”
創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇之三招選項目
1.選擇具有獨特資源優(yōu)勢的！俗話說：靠山吃山，靠水吃水。創(chuàng)業(yè)者如果能慧眼獨具，發(fā)掘自己身邊特有的資源進行投資開發(fā)，往往容易成功，因為在這種情況下，你沒有競爭對手。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
2.選擇目標市場非常明確的！針對某個特定消費群體，進行市場調(diào)研，知其所好，投其所好，乘“需”而入，推出新產(chǎn)品或服務(wù)項目，往往能領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場。我有一位女友，她一直喜歡買一些漂亮的小飾物。每買到價格不菲又有輕微缺陷的飾物，她就想開一個可以自己動手做首飾的店。既可降低價格，又可完全按自己的心意制作。
3.要選擇有良好的發(fā)展前景的！產(chǎn)品的市場支持力、市場容量及自身接受能力對創(chuàng)業(yè)者來講至關(guān)重要，要多考察當?shù)厥袌�，看看所選項日是否在當?shù)赜幸欢ㄐ枨蠹翱孔约旱哪芰κ欠窨梢赃M入市場等。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當?shù)厥袌�，對所發(fā)展項目要有直觀的利潤。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)開店指南：創(chuàng)業(yè)項目的選擇之選項目四步驟
1.排除一大片知道什么事情是不可以做的。
比如說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有錢都賺來了——100元。還有個地方有100戶人家，每家有10000元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來———10000元。
2.劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市常場，如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢
3.列出一個序把可能做的事情排列起來。
回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。
4.切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的——認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢最有利。這時，機會成本的概念也是有用的——同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來。項目選擇固然重要，還需要記�。涸俸玫捻椖恳惨縿�(chuàng)造性的艱苦努力，結(jié)果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
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