創(chuàng)業(yè)小竅門
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機(jī)會只有20~30％的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。
2、學(xué)習(xí)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來，幫助推動業(yè)務(wù)成長。
3、對客戶要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。以我的作法，甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費(fèi)客戶給我。有時(shí)，你得用小魚釣大魚。
4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi)，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計(jì)、市嘗文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。
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