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影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主觀因素
資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源是非常困難的。小編帶來(lái)的影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主觀因素。
主觀因素
就大學(xué)生而言，由于其年齡、閱歷與知識(shí)等方面的原因，在幾年的時(shí)間內(nèi)，大學(xué)生自身還不能突破知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)、技術(shù)與資金等方面的阻礙，缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，是我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要障礙。
首先，有創(chuàng)業(yè)激情，但心理準(zhǔn)備不足。從創(chuàng)業(yè)失敗的情況看，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情很高，但缺乏吃苦和堅(jiān)持不懈的心理準(zhǔn)備，大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)和失敗的必要準(zhǔn)備。并且，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定，一定會(huì)碰得頭破血流。
其次，有創(chuàng)業(yè)興趣，但知識(shí)水平限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況了解甚少，在缺少相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，創(chuàng)業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際操作中無(wú)法把自己的知識(shí)與所創(chuàng)事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不能很好地利用所有知識(shí)。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問(wèn)題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于紙上談兵。
再次，有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。亨利?福特曾說(shuō)：“任何人只要做一點(diǎn)有用的事，總會(huì)有一點(diǎn)報(bào)酬，這種報(bào)酬是經(jīng)驗(yàn)，是世界上最有價(jià)值的東西，也是人家搶不去的東西�！庇纱丝梢�，經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者具有舉足輕重的關(guān)鍵意義。雖然現(xiàn)在的大學(xué)生具備了一定的理論基礎(chǔ)，有一定的知識(shí)面，然而大學(xué)生畢竟身處校園，受年齡和相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很多人只會(huì)“紙上談兵”，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)知識(shí)，難以得到第一手的市場(chǎng)信息，也就無(wú)法分析市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。
最后，有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，但缺乏創(chuàng)業(yè)資金。資金不足是剛走出校門的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首要難題。大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生一種是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，另一種是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)讓步。對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)引入一些真正有實(shí)力，能提供增值性服務(wù)與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者，哪怕要暫時(shí)放棄一些眼前的利益。如果沒(méi)有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。
影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主觀因素
資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源是非常困難的。影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的因素主要有以下5個(gè)方面。
1.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不健全
在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系影響著個(gè)體能否獲取相關(guān)的資源，以及采用何種方式獲取資源。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模大小取決于凝聚在每個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員身上的關(guān)系數(shù)量。一般來(lái)說(shuō)，某一成員身上所凝聚的關(guān)系數(shù)量越多，他在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中就越重要。在創(chuàng)業(yè)的初始階段，當(dāng)新企業(yè)的內(nèi)部資源相對(duì)短缺時(shí)，良好的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者獲取所需的資源。大學(xué)生剛步入社會(huì)，還沒(méi)有形成足夠廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這導(dǎo)致他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中常無(wú)法獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源。
2.信任機(jī)制尚未形成
新企業(yè)在初期階段存在新生劣勢(shì)，使其在經(jīng)營(yíng)中面臨高度的技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性。在中國(guó)目前所處的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場(chǎng)機(jī)制不完善，信息不對(duì)稱，新企業(yè)通過(guò)要素市場(chǎng)獲取資源的難度要比西方成熟市場(chǎng)條件下的企業(yè)高得多。同時(shí)，新企業(yè)缺少與外部購(gòu)買者和供應(yīng)商的良好信用記錄，往往阻礙了資源所有者對(duì)新企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)和判斷，使新企業(yè)很難贏得其他企業(yè)和投資者的支持。
3.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)者所擁有的前期工作經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)技能，它會(huì)隨著創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)移到新的組織當(dāng)中。創(chuàng)業(yè)者先前的工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)獲取創(chuàng)業(yè)資源將產(chǎn)生很大的影響，擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者要比那些缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者更懂得如何獲取創(chuàng)業(yè)資源。這是因?yàn)橛邢惹靶袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者更加了解顧客的需求偏好，熟悉行業(yè)的市場(chǎng)情況，懂得不同市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的有效性，并且能夠掌握如何與利益相關(guān)者建立關(guān)系的技能，這些都有利于他們贏得其他企業(yè)的認(rèn)可，從其他企業(yè)或投資者那里獲取創(chuàng)業(yè)資源。
4.創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)
在企業(yè)創(chuàng)建初期，企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系尚未完善或者剛剛建立后的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)固。這時(shí)，企業(yè)的資源獲取在相當(dāng)高的程度上依賴于創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，如創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)能力和外部協(xié)調(diào)能力等。在企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才華可以調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，鼓勵(lì)成員為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的創(chuàng)業(yè)資源。在企業(yè)外部，創(chuàng)業(yè)者能夠與其他供應(yīng)商、分銷商協(xié)調(diào)一致，共同協(xié)作，從外部爭(zhēng)取更多的資金和物質(zhì)方面的資源支持。領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)運(yùn)用合理的管理手段和協(xié)調(diào)技能，迅速補(bǔ)充企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源。如果創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，就會(huì)阻礙企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的獲取。
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