創(chuàng)業(yè)邊干邊學(xué)
邊干邊學(xué),“走一步,看三步”
有很多人創(chuàng)業(yè),其中有人收獲的是成功的喜悅,有人得到的卻是失敗的酸澀。對于邊打工邊創(chuàng)業(yè)者來說,不太可能依靠撞大運,對于商業(yè)機會,都是經(jīng)過深思熟慮以后才做出的決定,而且在創(chuàng)業(yè)初期,就已經(jīng)設(shè)想好,到何時承認(rèn)失敗,到何時需要進(jìn)一步擴張。
這不是簡單地設(shè)定一些指標(biāo),什么項目能賺錢,項目中的什么產(chǎn)品會好賣,這些產(chǎn)品多久需要更新,新產(chǎn)品什么時候上市最有利,如何啟動公司運營(初期第一筆或第一批生意從哪里來),如何快速導(dǎo)入生意的良性循環(huán),如何進(jìn)一步推廣生意……
自己開始進(jìn)行自己事業(yè)的'時候,就必然要涉及到管理的問題,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,這個守業(yè)就是管理問題,一口氣開出一個公司出來容易,但要想好好把這個公司管好,把員工管理,把財務(wù)管理管理好,把客戶管理好,可就不是那么一件簡單的事了,而作為成熟的公司化營運,在公司可以學(xué)到許多管理方面的成熟經(jīng)驗和技巧,并可以在一定程度上驗證一下自己在管理方面的新創(chuàng)想。別拿自己的買賣做實驗。
孫子兵法:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。商場如戰(zhàn)場,所以“走一步,看三步”才能使我們避免走入失敗的泥潭。
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