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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件

時(shí)間:2024-10-20 19:44:01 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件1

硬件一:經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件

  大學(xué)生長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  硬件二:資金

  一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確,巧婦難為無米之炊,沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的'特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

  硬件四:能力

  大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件2

  隨著就業(yè)形勢的緊張加劇,一部分年輕人已經(jīng)不滿足于只是走出校園,走向職場,過朝九晚五的職場生活了。而是開始創(chuàng)業(yè),為自己的未來打拼。提到創(chuàng)業(yè),大家都可以想到有很多難處?資金、環(huán)境、管理等都足以讓創(chuàng)業(yè)前期的小青年燒腦了。因此,剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難已經(jīng)不再只是說說而已了。

  為什么,剛畢業(yè)或未畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總比社會人士創(chuàng)業(yè)的成功率低?在知乎一篇名為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路應(yīng)該如何走?”的話題中,看到有一位知友通過分析美國和中國大相徑庭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,總結(jié)出在中國“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是典型的不靠譜”。而創(chuàng)業(yè)難基本都包含有這些因素在里面:

  1、資本與投入

  創(chuàng)業(yè),意味著資本投入,不僅僅是資金,包括人力、物力、資源、技術(shù)等等。同時(shí),這種投入伴隨著高度的風(fēng)險(xiǎn),甚至可以說是危險(xiǎn)。很多時(shí)候,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在家庭里面都是不能獲得支持的,更多的父母都希望自己的子女畢業(yè)后有一份穩(wěn)定工作,固定收入,結(jié)婚生子。那些滿懷理想和斗志,心中有一幅宏偉藍(lán)圖的同學(xué)怎會滿足于此,他們擁有一顆不愿墨守成規(guī)、安分守己的靈魂。所以他們只得單槍匹馬、披荊斬棘去克服創(chuàng)業(yè)面臨的種種困難,其首要的便是資金難題。盡管國家出臺各項(xiàng)政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但這對于初出茅廬、一貧如洗的大學(xué)生而言仍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)公司,從設(shè)立之初到開業(yè)運(yùn)營,需要耗費(fèi)大量成本,在未建立穩(wěn)定的運(yùn)作體系和客戶群體之前,大多都是入不敷出。當(dāng)然,這也不排除那些家里提供資金支持,或純個(gè)體創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

  相比而言,那些有一定資金基礎(chǔ)的社會人士創(chuàng)業(yè),在資本和投入這一方面,壓力要小的多;蛟S他們的創(chuàng)業(yè)面臨著更多的投入,但是他們可能有固定資產(chǎn)、或有一定的人脈、資源支持,獲得緊急資金的機(jī)會更多。他們可能已經(jīng)擁有一項(xiàng)專利技術(shù),他們可能已經(jīng)創(chuàng)立一套獨(dú)有的商業(yè)模式,他們甚至已經(jīng)獲得了某位天使投資人或VC的支持。這些都足以使他們在創(chuàng)業(yè)過程中有更大的信心。

  2、管理與協(xié)作

  創(chuàng)業(yè)之初,一個(gè)人單打獨(dú)斗肯定是不能成功的,所以有一個(gè)穩(wěn)定且強(qiáng)大的團(tuán)體是創(chuàng)業(yè)成功的必備條件。無論是新東方、華為、京東、還是阿里巴巴,這些創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的背后必然少不了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。然而,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí),有什么實(shí)力和魅力能夠像馬云一樣吸引一群志同道合的人才?盡管馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)也是一個(gè)草根,但并不是每個(gè)人都有如他一般的機(jī)遇,更何況他剛創(chuàng)業(yè)時(shí)在創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)上也是困難重重,花了不少功夫。

  即便創(chuàng)建好一支隊(duì)伍后,對創(chuàng)業(yè)者仍然有更高的要求,那就是團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作。通常而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)合伙人都是彼此年齡相仿的大學(xué)生,其招錄的.團(tuán)隊(duì)也是一群涉世未深的年輕人。大家在管理與被管理的關(guān)系上本就缺乏經(jīng)驗(yàn),更何況創(chuàng)始人會念及自己首期創(chuàng)業(yè)融合團(tuán)隊(duì)艱難,而在管理上有所放松,甚至根本就不會管理。這可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力、集中度、工作效率等都大打折扣,甚至?xí)驗(yàn)橐恍O小的摩擦而隨即離開團(tuán)隊(duì)。

  相比而言,那些有足夠社會閱歷和一定地位的社會創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)上都比大學(xué)生擁有更多的經(jīng)驗(yàn),他們即使不能創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的招錄或管理模式,也能較好得效仿其他企業(yè)而有效運(yùn)作,同時(shí)沉著冷靜的處世態(tài)度能讓他們更好的與團(tuán)隊(duì)成員溝通。并且,他們在選用人才時(shí)也有非常明確的目標(biāo)和條件,給到需求者的工資和工作條件也更為可觀,較為成熟的技術(shù)或商業(yè)模式也能讓團(tuán)隊(duì)人員看到未來和希望,有堅(jiān)持下去的信心和勇氣,不會臨陣脫逃。

  3、心態(tài)與應(yīng)對

  心態(tài),是一個(gè)人真正的主人,擁有一個(gè)健全的心態(tài)比擁有一百種智慧更有力量。但要真正做到良好的心態(tài)遠(yuǎn)不是說起來這么簡單,舉個(gè)例子:很多創(chuàng)業(yè)者都自稱“首席打雜官”,的確創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)始人盡管是一個(gè)公司的CEO,但可能時(shí)常需要做一些為公司、為員工打雜的事情。有些創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)后,一度沉迷于“一舉成名”的理想之中,而無法接受瑣碎之事的處理和面對,這樣便可能會遭致團(tuán)隊(duì)的不平衡感和凝聚力喪失。而對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,心態(tài)問題又是如何體現(xiàn)的呢?

  (1)從創(chuàng)業(yè)初衷而言:目標(biāo)高遠(yuǎn)、勝券在握→幾經(jīng)失敗、極度難堪→過度焦慮、焦躁不安→灰心喪氣、直至放棄。

  在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)候,有抱負(fù)的大學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè),并繪出了對未來勝券在握的理想藍(lán)圖,游浮于邊緣的擔(dān)憂和謹(jǐn)慎遠(yuǎn)不足以掩蓋他們內(nèi)心的激動、興奮與驕傲。于是,他們整裝待發(fā),開啟了人生的創(chuàng)業(yè)之路。但現(xiàn)實(shí)總是令人生畏且充滿殘酷的競爭,當(dāng)他們歷經(jīng)磨難但還是一次又一次失敗后,變得極度焦慮,無法入眠甚至懷疑自己,懷疑當(dāng)初,懷疑人生。終于,靈感日漸消失,希望愈加渺茫,無奈之下不得不放棄。心態(tài)來源于很多地方,但更多的還是自己,即便是失敗后去學(xué)習(xí)和聽取無數(shù)的創(chuàng)業(yè)課程,只要無法克制自己內(nèi)心的挫敗感,始終不能建立起良好的心態(tài)。

 。2)從團(tuán)隊(duì)組建而言:滿懷信心、講究情義→發(fā)生糾紛、互不妥協(xié)→意氣用事、互相怒懟。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)之初,往往是以“畫梅止渴”、“畫餅充饑”的方式,通過向?qū)Ψ矫枥L藍(lán)圖、描繪未來而吸引對方的加入。有時(shí)候,為了顯示自己的誠意,而沖動得將公司股權(quán)平分持有,這種方式給公司的發(fā)展埋下了很大的股權(quán)隱患。年輕時(shí)的盛氣在股東之間發(fā)生糾紛時(shí)根本無法冷靜調(diào)和,互相之間不愿意妥協(xié),而導(dǎo)致公司決策困難,甚至給其他員工造成惶恐、猜疑和不信任。凡股東之間的糾紛不能得到良好解決,必然影響公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)會因此而耗費(fèi)更多的人、財(cái)、物力成本,得不償失。

  相比而言,心智相對成熟的社會創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)上就有更多的優(yōu)勢,他們在創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)歷過工作的艱難和繁瑣,了解作為一名管理者可能承受的工作壓力。他們更加理性,或者說他們在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)已有相對周全的考慮和打算,并且可能已咨詢相關(guān)專業(yè)人士,在發(fā)生糾紛時(shí)也更容易采取措施應(yīng)對和解決。甚至,他們可能已經(jīng)遭受過失敗,遭受過冷眼和指責(zé),面對諸如此類的窘境已然設(shè)定好心態(tài)調(diào)整機(jī)制。因此,擁有好的心態(tài)對創(chuàng)業(yè)而言意義重大堪稱極致。

  4、計(jì)劃與行動

  俗話說,“光說不練假把式,光練不說傻把式,又練又說真把式”。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,其只會描繪虛擬空幻的宏偉藍(lán)圖是不可能成功的,那些僅憑一張嘴發(fā)家的企業(yè),不是創(chuàng)業(yè),是傳銷。就創(chuàng)業(yè)而言,最能體現(xiàn)想法、實(shí)力也最能吸引投資者的便是創(chuàng)業(yè)者的BP,當(dāng)投資人對你的項(xiàng)目一無所知的時(shí)候,不同版本的商業(yè)計(jì)劃書將是你向投資人最好詮釋自己的有力證據(jù)。

  但許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,并未著手于制定一份完整的商業(yè)計(jì)劃書,僅僅是一份基礎(chǔ)的、完整的計(jì)劃書都沒有;蛘哂行┐髮W(xué)生僅做過一份對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的簡單介紹,沒有關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶,沒有關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策略及實(shí)施,沒有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和管理,其創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)及價(jià)值根本無從體現(xiàn)。這引發(fā)的,自然而然便是計(jì)劃實(shí)施的棘手。因?yàn)闆]有良好的計(jì)劃作為引導(dǎo),又未能制定完善可行的方案和制度,在具體實(shí)踐、經(jīng)營管理公司時(shí),面臨各種核心非核心問題無法以簡單有效的方式及時(shí)解決,公司長期處于解決內(nèi)部矛盾,而未能集中精力于技術(shù)研發(fā)、市場運(yùn)作、產(chǎn)品發(fā)售等關(guān)鍵性問題上。因此,這樣的創(chuàng)業(yè)者,源于創(chuàng)新,止于創(chuàng)意;在創(chuàng)新中生,在盲目樂觀中亡。

  相比而言,經(jīng)驗(yàn)相對豐富的社會創(chuàng)業(yè)者會吸取前車之鑒,在創(chuàng)業(yè)之初就制定好企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書,以良好的邏輯分析、可靠的數(shù)據(jù)總結(jié)、有效的執(zhí)行策略展示出令人信賴的創(chuàng)業(yè)思維和格局。這樣的創(chuàng)業(yè)不是沖動,不是一時(shí)興起,也沒有盲目樂觀和過度依賴,在具體實(shí)施時(shí)可以按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打,必要時(shí)按照應(yīng)急方案及時(shí)調(diào)整策略,不失良機(jī)。作為創(chuàng)業(yè)者,尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,要清楚地知道自己想做什么,怎么做,而不是為了獲得他人認(rèn)可、內(nèi)心安慰或迎合投資人需求而冠冕堂皇做足樣子,這是自欺欺人,只會讓創(chuàng)業(yè)以失敗而告終。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“立錐之地”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。以下的硬件是創(chuàng)業(yè)者必須具備的:

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件一:創(chuàng)業(yè)知識的儲備

  眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。

  因?yàn)殚L期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件二:資金的準(zhǔn)備

  巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。

  創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。

  大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件三:技術(shù)和興趣

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件四:個(gè)人能力

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡入繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗(yàn)。

  大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營的“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力,能堅(jiān)持),還要具備基本的商業(yè)能力。

  當(dāng)然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特的創(chuàng)新意識、開放性思維、敢于挑戰(zhàn)的勇氣和毅力等等,都是無可厚非的優(yōu)勢。實(shí)踐中,也不乏許多優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)業(yè)之初的屢造挫折,到汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再到如今的小有成就。相信他們的復(fù)雜經(jīng)歷將是其他大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之路上的寶貴財(cái)富。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件3

  硬件一:創(chuàng)業(yè)知識的儲備

  眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。

  因?yàn)樗麄冮L期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。

  因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。 (相關(guān)新聞:女孩辭工作開網(wǎng)店年賺20萬)

  硬件二:資金的準(zhǔn)備

  巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。

  沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。

  創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。

  大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)和興趣

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的`資金。

  硬件四:個(gè)人能力

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗(yàn)。

  大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。

  要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力,能堅(jiān)持),還要具備基本的商業(yè)能力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件4

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件一

  創(chuàng)業(yè)知識的儲備

  眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。

  因?yàn)樗麄冮L期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。

  因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件二

  資金的準(zhǔn)備

  巧婦難為無米之炊。有近一半的`大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。

  沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。

  創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。

  大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件三

  技術(shù)和興趣

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件四

  個(gè)人能力

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗(yàn)。

  大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。

  要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力,能堅(jiān)持),還要具備基本的商業(yè)能力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件5

  硬件一:經(jīng)驗(yàn)。

  大學(xué)生對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。 因此,前要做好充分的準(zhǔn)備。 一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  硬件二:資金。

  一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。 因此,資金是要翻越的一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)。

  用智力換資本,這是的特色之路。 一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。 因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的.大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

  硬件四:能力。

  大學(xué)生不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。 要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件6

  硬件一:經(jīng)驗(yàn)

  大學(xué)生長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此,大學(xué)生前要做好充分的準(zhǔn)備,一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加培訓(xùn),積累知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高成功率。

  硬件二:資金

  一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為"資金是的最大困難"。的確,巧婦難為無米之炊,沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,資金是大學(xué)生要翻越的.一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)

  用智力換資本,這是大學(xué)生的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

  硬件四:能力

  大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營"游戲規(guī)則",技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想獲得成功,者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙、家庭或低成本的虛擬店鋪開始,鍛煉能力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硬件7

  如今的創(chuàng)業(yè)市場雖然商機(jī)無限,但對資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“彎腰就能拾到地上的財(cái)富”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“立錐之地”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件一:創(chuàng)業(yè)知識的儲備

  眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。( 我在這里我愿意分享下我多年積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)資料,免費(fèi)送給大家下載學(xué)習(xí),企鵝群496=446=787。備注:3A。群里面有我分享的100集互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)視頻資料,以及把我多年的經(jīng)驗(yàn)分享出來?赡芨鶕(jù)每一個(gè)人努力的不同,學(xué)習(xí)的多少也有所不同,不管怎么講,能學(xué)習(xí)到多少都是你自己的。)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件二:資金的準(zhǔn)備

  巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開拓思路,多渠道rongzi,除了銀行daikuan、自籌資金、民間jiedai等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)touzi、創(chuàng)業(yè)基金等rongzi渠道。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件三:技術(shù)和興趣

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的`資金。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件四:個(gè)人能力

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力,能堅(jiān)持),還要具備基本的商業(yè)能力。

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