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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題

時(shí)間:2023-03-03 10:02:01 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題1

創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題

  1、創(chuàng)業(yè)方式的選擇

  創(chuàng)業(yè)必須按自己的意愿和實(shí)際能力去設(shè)計(jì)和開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè),需要智慧和挑戰(zhàn)的勇氣因人而異。

  2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)

  做好市場(chǎng)調(diào)查是成功進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵,準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是創(chuàng)業(yè)可行性的'關(guān)鍵,是成功的關(guān)鍵!

  3、創(chuàng)業(yè)要有保護(hù)意識(shí)

  創(chuàng)業(yè)要懂得與自己事業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),特別在加入WTO后更是如此。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題2

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么?就是大學(xué)生對(duì)自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個(gè)預(yù)測(cè),總結(jié)。在撰寫時(shí)需要的注意的事情很多。

  計(jì)劃書(shū)不能紙上談兵,大學(xué)生出入社會(huì),思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會(huì)接軌,能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,這時(shí)就需要一份計(jì)劃書(shū)來(lái)幫助自己來(lái)理清思路。一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)必須寫好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1.執(zhí)行總結(jié)。

  2. 項(xiàng)目背景和概述。

  3.市場(chǎng)調(diào)查和分析。

  4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的'可行性,包括怎么與別人競(jìng)爭(zhēng)。

  5.大體的進(jìn)度和安排。

  6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。

  7 .管理團(tuán)隊(duì) 。

  8 .公司資金管理 。

  9 .財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

  10 .假定公司能夠提供的利益 。

  這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定,切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品。2.敢于競(jìng)爭(zhēng)。3.了解市場(chǎng)。4.表明行動(dòng)的方針。5.展示你的管理隊(duì)伍。6.出色的計(jì)劃摘要。

  這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動(dòng)起來(lái)寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題3

  一是計(jì)劃書(shū)要精練。計(jì)劃書(shū)要突出重點(diǎn),不能長(zhǎng)篇大論,沒(méi)有邊際,要注重側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的部分內(nèi)容,而涉及到的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在日后具體面談中涉及。

  二是要說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能不符合實(shí)際,要對(duì)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理等進(jìn)行分析,闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

   三是要說(shuō)明公司需要多少資金。說(shuō)明公司資金運(yùn)用情況,擬需要的資金,及這些資金將投向何處。

   四是要制定一個(gè)準(zhǔn)確的讓投資者撤資的策略。

   五是要闡述公司的`經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析,并要指出抵抗這些風(fēng)險(xiǎn)需要采取什么措施。

   六是要有具體資料。文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合,不能只寫文字沒(méi)有數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力。

  七是用語(yǔ)要讓投資者容易接受。最好不要用過(guò)于技術(shù)化的詞語(yǔ)形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題4

  不論是參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,還是要真的去開(kāi)創(chuàng)一個(gè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)者都要寫出一個(gè)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》,這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)擺在我面前的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)其中有的確實(shí)不錯(cuò),有的就存在一些缺陷屬于先天不足的缺陷:這個(gè)項(xiàng)目如果實(shí)施,就是盲目的蠻干,注定是失敗的!其實(shí),這些缺陷是完全可以避免的,只是我們的大學(xué)生不知道他忽視的這個(gè)環(huán)節(jié)有多么重要!

   致命缺陷一:沒(méi)有切實(shí)的去做市場(chǎng)調(diào)研

   我經(jīng)常在課堂上對(duì)有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生說(shuō):你所選定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不是你來(lái)決定,一定是由市場(chǎng)來(lái)決定的。就是說(shuō),你要做的事,是你的目標(biāo)顧客有需求的,你找到了市場(chǎng)需求,就找到了你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

   但是,我接下來(lái)就要告訴他們,當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,一定要經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研之后,來(lái)確定你這個(gè)項(xiàng)目到底是不是可以經(jīng)營(yíng)的?是不是潛在成功的?如果客觀條件制約你暫時(shí)實(shí)施不了的話,就算有需求,也應(yīng)該放棄,因?yàn)槟銦o(wú)法付諸實(shí)施環(huán)節(jié),不具備可操作性。

   例如:我?guī)状卧谠u(píng)審計(jì)劃書(shū)時(shí)遇到關(guān)于環(huán)保低碳概念項(xiàng)目,說(shuō)實(shí)話,我為大學(xué)生關(guān)注環(huán)保、關(guān)注民生的熱忱所感動(dòng),也深深地理解和佩服他們想為國(guó)家奉獻(xiàn)自己才華和力量的志氣,但是,我不得不告訴他們,再好的夢(mèng)想也需要腳踏實(shí)地的去實(shí)施,不然的話,就是空想了!

   關(guān)于電動(dòng)車電池的開(kāi)發(fā)、回收、充電等一類的項(xiàng)目。

   我首先肯定這個(gè)項(xiàng)目有一定的實(shí)用性,因?yàn)閲?guó)家也在提倡電動(dòng)車。但是,我為什么要投反對(duì)票呢?是因?yàn)檠矍暗腵時(shí)機(jī)還沒(méi)成熟,我鼓勵(lì)他們保持熱情和激情,繼續(xù)做好準(zhǔn)備,把這些項(xiàng)目當(dāng)成種子好好的保存起來(lái),等到春天來(lái)到的季節(jié)再去播種。為什么?因?yàn)槲覈?guó)關(guān)于電動(dòng)車的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有出來(lái),你現(xiàn)在的這些電池出來(lái)如果不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將來(lái)怎么跟電動(dòng)汽車、電動(dòng)摩托車配套啊?如果是非標(biāo)產(chǎn)品,到時(shí)候客戶不多,你建立充電站可以收回成本嗎?你生產(chǎn)多少電池才好。窟@些不確定因素太多,因此,項(xiàng)目很好,就是很難實(shí)施,眼前硬要去實(shí)施也必定失敗。

   關(guān)于垃圾處理類高科技項(xiàng)目也很多次遇到,但我依然不主張現(xiàn)在實(shí)施。

   因?yàn)槲易约河H眼看到小區(qū)里的垃圾分類很規(guī)范,社區(qū)居民也很配合,但是,環(huán)保部門的垃圾車就來(lái)了一輛,他們不管三七二十一,一、二、三不管你分了幾類,都又重新裝在了一輛車?yán),不就馬上又混在一起了嗎?但是,你如果希望環(huán)保部門多來(lái)幾輛車,多安排一些人來(lái)分類收集,那你知道環(huán)保部門屬于事業(yè)編制,買車、增加人力,不是需要上級(jí)審批嗎?一時(shí)半會(huì)是解決不了的,這就是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

   所以,我說(shuō)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)調(diào)研之后,你才會(huì)明白你的項(xiàng)目是不是具備可操作性,是不是可以實(shí)施的?我也在此提醒大學(xué)生們,真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,結(jié)合自己專業(yè)很好,但是要考慮現(xiàn)實(shí)性,你看上?萍紝W(xué)院的彭敏,利用自己所學(xué)的弱電專業(yè),創(chuàng)辦了為居民安裝安防設(shè)施的公司,此項(xiàng)目不僅結(jié)合自己專業(yè)而且具有很強(qiáng)的可操作性,現(xiàn)在彭敏每月的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)300多萬(wàn)了,因此他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在20xx年諾基亞贊助的全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中奪得了金牌!

   我輔導(dǎo)的馬梅,結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)知識(shí),創(chuàng)辦了0-3歲早教雜志《母嬰健康》,又即將出版全國(guó)早教的系列教材,不僅結(jié)合自己專業(yè),而是事業(yè)越做越大,也許過(guò)不了多久,馬梅就要開(kāi)始辦實(shí)體幼兒園了,因?yàn)樗钠髽I(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)通路,企業(yè)發(fā)展很快。這不是也是現(xiàn)實(shí)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例嗎?這個(gè)項(xiàng)目就是符合現(xiàn)實(shí)需求,找對(duì)實(shí)踐中的切入點(diǎn)了。

   我說(shuō)的主要意思就是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目既要貼近民生,又要有實(shí)踐意義,不要空想。既要關(guān)注項(xiàng)目本身的專業(yè)性和高科技含量,同時(shí)更要學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地的去開(kāi)辟自己未來(lái)的天地!理論是蒼白的,實(shí)踐之樹(shù)長(zhǎng)青。這是一位蘇聯(lián)的教育學(xué)家說(shuō)的,我認(rèn)為是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)最應(yīng)該記住的話!

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