創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

時(shí)間：2023-08-24 17:25:11 進(jìn)利如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

　　白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约簺]有資金實(shí)力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創(chuàng)業(yè)之初的生意來源很大部分是靠社會(huì)關(guān)系，有了廣泛的社會(huì)關(guān)系，你的產(chǎn)品或服務(wù)就有了一個(gè)好的銷售渠道。以下是小編給大家?guī)淼膭?chuàng)業(yè)指導(dǎo)，希望對大家有幫助。

　　創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

　　開店創(chuàng)業(yè)，也是為了實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢想的一種方式，但是如何利用一店來改變自己現(xiàn)在的命運(yùn)，通過什么樣的營銷模式讓自己成就夢想，是很多創(chuàng)業(yè)者都擔(dān)心的問題。其實(shí)有一些方法還是百試不爽的。

　　告訴你一些開店就能賺錢的方法：

　　1.多比較

　　不能總是生活在自己的圈子中，在進(jìn)行自己店鋪的營銷規(guī)劃的同時(shí)，還要看其他的一些店面，尤其是當(dāng)你的業(yè)績不是很好，自己又找不出毛病，覺得弄的很好的時(shí)候，就要看看競爭對手們的店鋪了，看他們的設(shè)計(jì)擺設(shè)等，因?yàn)槿绻阌X得好還不賣東西，問題一定出在你自己的身上，不要找更多的理由，比如經(jīng)濟(jì)形勢不好，地方選的不好，人口美譽(yù)消費(fèi)能力等，這些看似客觀的因素都是借口，你還沒有找到真正的原因。

　　所以你到一些銷量好的同行店鋪去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，或者就恩能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，并從中獲取靈感，因?yàn)橹挥性诒容^中才能分出好壞高低上下，優(yōu)劣也很明顯的展現(xiàn)出來，并不是說你不承認(rèn)或者不愿意看見就不存在的，讓客戶看見什么是好，才是最重要的，也是最具有競爭力的，業(yè)績才是說話的唯一標(biāo)準(zhǔn)，比較出差距，只有發(fā)現(xiàn)了差距才能有改善的空間，只有找到了改善的方法才能得以提升，創(chuàng)造價(jià)值，知道了這些，一切就都好辦了。

　　2.重形象

　　店鋪的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了！看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況，更可以看看營業(yè)員的年齡和員工長得是否標(biāo)致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！

　　買衣服就是買漂亮，現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外，更多的是體現(xiàn)一種對美、對個(gè)性、對品牌的非物質(zhì)的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實(shí)現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征，那么，我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。為節(jié)約電費(fèi)而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神，收銀臺(tái)雜亂無章，店鋪使用花車特賣，店鋪?zhàn)灾�、手繪促銷海報(bào)等等，一切違反美的原則和行為都會(huì)使“服裝的美”大打折扣，無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。沒有美的基礎(chǔ)，就喪失了形象，當(dāng)然也就沒有了生存的基礎(chǔ)，所以，一切從“美”的角度出發(fā)，首先注意形象，讓自己變得與眾不同，美不勝收，才能打敗競爭對手。

　　3.當(dāng)員工

　　連鎖企業(yè)大多數(shù)的加盟商應(yīng)該都是文化程度不高，是從做小生意，擺地?cái)傄稽c(diǎn)點(diǎn)積累起家的�；叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時(shí)候，很多人都贊嘆不予。是啊，生意剛剛起步的時(shí)候，一是沒錢請人，二是別人也不愿意來幫您，只有自己幫自己，老板員工一個(gè)人，拼了命，沒日沒夜地干。現(xiàn)在生意有了起色，已經(jīng)有了初步的規(guī)模，也有人愿意來幫您了，財(cái)務(wù)狀況又允許，那么請幾個(gè)人也就順理成章了�！盎ㄥX請員工，用工資買您的時(shí)間讓您為我工作，當(dāng)老板的終于苦盡甘來，可以休息了”。有這種思想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！

　　初期創(chuàng)業(yè)的老板，應(yīng)該每天守在店里，你不是甩手掌柜，店鋪不開張，你就沒生意，店鋪開張還沒生意，就是你的問題了，如果老板都不努力，你怎么要求員工來努力呢？以身作則是基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)之初，就應(yīng)該讓自己從最初的員工做起，然后再想著當(dāng)老板吧，老板是很辛苦的一個(gè)工作，不能讓自己有惰性。對員工倒是可以寬容大方一點(diǎn)，這樣更容易拉攏人心，多給他們一點(diǎn)，他們會(huì)更賣力。

　　4.用心做

　　什么事情都需要用心，開店鋪更應(yīng)該如此，這是一種死的生意，需要主動(dòng)吸引才能夠盤活。每天的經(jīng)營中都會(huì)遇到很多的問題，不用心，任何一點(diǎn)小的狀況都可能讓你有大的損失，在每天達(dá)成既定目標(biāo)的同時(shí)還要有新目標(biāo)的制定，每天都要更上一層樓，這樣才能讓自己越做越好。注重改革，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)讓你有更多的機(jī)會(huì)。

　　要相信，面對困難和發(fā)展的瓶頸，只要告訴自己不要怕，用心做就好，有目標(biāo)，每一步都堅(jiān)實(shí)的走下去，然后結(jié)合好的方法，不成功都難，而正確的方法是關(guān)鍵，時(shí)不時(shí)的總結(jié)和調(diào)整現(xiàn)有的步調(diào)和方法也是不可缺失的組成部分。遇到困難和挫折，不害怕就能順利闖過難關(guān)。

　　找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技巧

　　一、找賺錢的項(xiàng)目

　　創(chuàng)業(yè)做生意，所謂賺錢的項(xiàng)目，一般要滿足這么三個(gè)條件：

　　其一，投資和經(jīng)營該項(xiàng)目，要有比較可觀的利潤，或者要能夠達(dá)到創(chuàng)業(yè)者和生意人本身的期望利潤；

　　其二，該項(xiàng)目的市場潛力要有足夠可挖的空間，也就是說，要有充分可利用的市場細(xì)分空間，不能過于飽和；

　　其三，創(chuàng)業(yè)者和生意人能以自己現(xiàn)有的條件，或者至少通過努力和用心，找到彌補(bǔ)差距的辦法，把這個(gè)項(xiàng)目切切實(shí)實(shí)地做起來。

　　二、找具有獨(dú)特資源優(yōu)勢的項(xiàng)目

　　正所謂人無我有，人有我特，創(chuàng)業(yè)者和生意人，在尋找項(xiàng)目時(shí)，假如能慧眼獨(dú)具，善于發(fā)現(xiàn)具有獨(dú)特資源優(yōu)勢的項(xiàng)目，賺錢往往就比較容易。需要指出的是，在本身已有的產(chǎn)品項(xiàng)目上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，依靠對市場的熟悉，設(shè)計(jì)和開發(fā)出更能為市場所接受的新產(chǎn)品，也同樣屬于這個(gè)范疇。

　　三、找有一定技術(shù)壁壘的項(xiàng)目。

　　一個(gè)項(xiàng)目能否賺錢，很重要的一點(diǎn)就是它是否具有足夠高的進(jìn)入門檻，這種門檻有資金上的，也有技術(shù)上的，而當(dāng)資金不再成為進(jìn)入門檻時(shí)，為自身項(xiàng)目筑起一道技術(shù)壁壘，就是非常重要的賺錢手段。技術(shù)壁壘的存在，可以使創(chuàng)業(yè)者和生意人在一定時(shí)間內(nèi)保持較大的競爭優(yōu)勢，能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)，并得到較高的回報(bào)。

　　四、找順應(yīng)市場大趨勢的項(xiàng)目

　　互聯(lián)網(wǎng)界有一個(gè)流行語錄，叫站在風(fēng)口上，豬也能飛起來，這個(gè)觀點(diǎn)是否完全正確，我們且不去討論，但創(chuàng)業(yè)做生意，要想找準(zhǔn)賺錢項(xiàng)目，的確是應(yīng)該順應(yīng)市場大趨勢的，只要其大趨勢是向上的、向前的，賺起錢來自然就比較容易。當(dāng)然，順應(yīng)市場大趨勢的項(xiàng)目比較多，創(chuàng)業(yè)者和生意人首先還是要考慮自身做這個(gè)項(xiàng)目有沒有優(yōu)勢。比如，你想做第三產(chǎn)業(yè)，那具體是選擇娛樂業(yè)、文化業(yè)還是餐飲業(yè)，就要結(jié)合自己的優(yōu)勢來選。

　　五、找符合市場需求和市場容量的項(xiàng)目

　　項(xiàng)目產(chǎn)品本身的市場需求以及市場容量對創(chuàng)業(yè)者和生意人來說，也是非常重要的，所以，在找賺錢項(xiàng)目時(shí)，要重視對市場的考察和調(diào)研工作，要充分考慮所選項(xiàng)目是否符合市場需求和市場容量，以及自身或企業(yè)是否有能力進(jìn)入這個(gè)市場。

　　六、找市場目標(biāo)非常明確的項(xiàng)目

　　創(chuàng)業(yè)做生意，很多項(xiàng)目能否賺錢，有時(shí)候并不在于項(xiàng)目本身的好與壞，而是在于具體的操作方法是否得當(dāng)。這是因?yàn)�，市場永遠(yuǎn)是有空白存在的，任何一個(gè)項(xiàng)目都有它自己特定的目標(biāo)消費(fèi)群體，針對特定的目標(biāo)消費(fèi)群體，進(jìn)行市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)需求，投其所好地推出新產(chǎn)品或服務(wù)，往往就能做到先人一步占領(lǐng)市場。

　　七、找自己比較熟悉、投入較少、收益比較穩(wěn)定的項(xiàng)目

　　創(chuàng)業(yè)者和生意人在選擇這類項(xiàng)目時(shí)，可以先少量投入以了解市場，等到把握較高時(shí)再選擇大量投入，如此，即使出現(xiàn)了失誤，也有可以挽回的余地。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇也是至關(guān)重要：

　　1、選擇個(gè)人有興趣或擅長或從事的人員少的項(xiàng)目；

　　2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目；

　　3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目；

　　4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目；

　　5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目；

　　6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開店）后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)。

　　8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學(xué)。

　　9、選擇加盟項(xiàng)目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項(xiàng)目。