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創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好
要在事業(yè)上取得成功，單槍匹馬是很難有成功機(jī)會(huì)的。凡是事業(yè)成功的人，他們都有一群為他們服務(wù)的好搭檔，這一群搭檔就是他們成功的很大因素。下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇1
說(shuō)來(lái)你不會(huì)相信，一個(gè)事業(yè)家能夠成功的秘密只有一個(gè)，就是：他們是否能夠跟他的搭檔——員工們相處得好？
要跟員工們相處得好，要建立良好的賓主關(guān)系，首先要采取“水漲船高”的辦法，即要消除老板和伙計(jì)之間的界限，視員工們?yōu)樽约菏聵I(yè)的合伙人。
通常人們是不會(huì)把員工稱(chēng)為合伙人的�？墒亲屑�(xì)想想，他們不是合伙人又是什么呢？一個(gè)人經(jīng)營(yíng)一種事業(yè)，覺(jué)得自己精力和時(shí)間耗費(fèi)太多，不夠工作上的需求，于是他請(qǐng)來(lái)助手為他分擔(dān)這事業(yè)的經(jīng)營(yíng)企劃。要知道，一個(gè)人不能以個(gè)人的力量做太多的工作，于是請(qǐng)旁人來(lái)幫忙，這幫忙他的人，不是合伙的伙友是什么？
既然是合伙的伙友，老板和伙計(jì)之間是絕對(duì)平等的。當(dāng)老板的，隨時(shí)可換用員工；做員工的，也隨時(shí)可以換個(gè)老板。老板有的是錢(qián)，員工有的是本領(lǐng)。老板用錢(qián)去換取工人的本領(lǐng)和勞力，員工則用他的本領(lǐng)和努力去換老板的錢(qián)，彼此是互為因果的。所以身為老板，千萬(wàn)別大聲咆哮地說(shuō)：“哼，到底你是老板還是我是老板？”要是你的員工反唇相譏，幽默地說(shuō)：“你是老板，我也是老板，你求我的力，我要你的錢(qián)。你這個(gè)老板可以不用請(qǐng)我，我這老板也可以不為你賣(mài)氣力！”相信你一定會(huì)下不了臺(tái)的。
既然我們明白了賓主間是處于平等互惠的地位，要保持賓主間的`良好關(guān)系，一定要做到下列幾點(diǎn)：
第一，不隨意責(zé)罵員工，正如我們不能隨便責(zé)罵一個(gè)朋友一樣。做老板的只是雇請(qǐng)人來(lái)幫忙，我們一定要記住“雇請(qǐng)”這一個(gè)“請(qǐng)”字，這是包括謙遜和客氣雙重意思的。
第二，不要把錢(qián)看成是萬(wàn)能，也不要視自己是至高無(wú)上，如果我們不尊重員工，他們采取起“甘地主義”來(lái)，受害的是誰(shuí)呢？當(dāng)然是我們自己。
第三，應(yīng)該與員工為友，建立起良好的友誼，時(shí)時(shí)刻刻地想著：“怎樣去改善員工的待遇呢？”千萬(wàn)不要老是有個(gè)壞念頭：“怎樣設(shè)法減少一些工資呢？”我們要明白，如果員工一旦少拿了工資，他的工作能力就成正比地削弱了，受影響的是我們自己的事業(yè)。
一個(gè)真正的事業(yè)家，他總是誠(chéng)心誠(chéng)意地為他的員工們打算的：如何提高伙計(jì)的待遇，使他們安心工作，如何設(shè)立各種獎(jiǎng)金，使他們更積極地發(fā)揮他們的才干……
這些都已成為工商業(yè)管理專(zhuān)家的重要課題。因?yàn)槿绻骋黄髽I(yè)家不重視員工們的福利，不為他們的生活和出路設(shè)想，員工們就會(huì)有心外騖，不安于工作了，當(dāng)然，也決不會(huì)為這個(gè)機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)出他們?cè)诠ぷ髦兴钌铙w會(huì)到的，而又切實(shí)可行的改革方法。這樣，那企業(yè)就會(huì)在“原地踏步”，無(wú)法前進(jìn)了。
某個(gè)企業(yè)一發(fā)生“原地踏步”的現(xiàn)象，其他的同業(yè)就紛紛地從側(cè)邊超過(guò)它，向前奔馳，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把那個(gè)在“原地踏步”的企業(yè)拋在后面了！結(jié)果呢！損失的還是那些不顧員工福利的企業(yè)機(jī)構(gòu)！在商業(yè)上，這是個(gè)極嚴(yán)重的問(wèn)題。不少企業(yè)家都發(fā)現(xiàn)這個(gè)癥結(jié)，亟謀改善了。只有那些只看自己而看不到別人的“企業(yè)家”，才會(huì)忽視員工利益。
再說(shuō)，大部分員工都參加了工會(huì)組織，即使沒(méi)有入會(huì)，至少會(huì)跟同行的員工有所接觸。他們一旦離開(kāi)了某個(gè)機(jī)構(gòu)，就會(huì)透露出這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)員工的態(tài)度，忽視員工利益等等事實(shí)，使得其他的員工望而卻步。于是，這機(jī)構(gòu)的員工越來(lái)越少，結(jié)果，遭到損失的仍是自己。
知道嗎？亨利·福特的汽車(chē)工廠(chǎng)業(yè)務(wù)為什么會(huì)越來(lái)越興旺呢？最主要的原因是：它把員工的利益看成是自己的利益，把員工的損失，看成是自己的損失。
亨利·福特汽車(chē)工廠(chǎng)不是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的，但它總是安然度過(guò)，依然屹立，這是什么原因呢？
最重要的原因是：它的員工們?cè)谶@個(gè)風(fēng)險(xiǎn)襲來(lái)的時(shí)候，表現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)的同心力量，他們不能讓這個(gè)跟自己息息相關(guān)的機(jī)構(gòu)就此倒下，他們?nèi)闹С种?/p>
這是個(gè)簡(jiǎn)單的道理，假如福特汽車(chē)廠(chǎng)平日對(duì)員工們刻薄寡恩，使自己的員工產(chǎn)生了離心力，當(dāng)這些狂風(fēng)暴浪襲來(lái)時(shí)，它根本就無(wú)法支持得住，早就擺平了。
要使自己的事業(yè)宏圖大展，必定要好好地對(duì)待我們的好搭檔，一定要：
愛(ài)我們的員工，因?yàn)槲覀兪潜舜搜庀噙B的，千萬(wàn)別以為錢(qián)能使鬼推磨，就對(duì)下屬頤指氣使。不然的話(huà)，吃到苦果的一定是我們自己。
調(diào)整員工的工資，使他們能夠安心地做事。因?yàn)槿绻麊T工們的工資無(wú)法維持他們的生活時(shí)，就無(wú)心工作了。另外，訂出獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，使員工們隨時(shí)提供改進(jìn)工作的意見(jiàn)，這樣對(duì)企業(yè)是十分有益的！
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇2
你有沒(méi)有錢(qián)?
宋朝的司馬光是國(guó)家的大臣，很多人剛進(jìn)朝廷的時(shí)候總是先去拜訪(fǎng)他。他跟對(duì)方聊天的時(shí)候常常問(wèn)一個(gè)使人很難堪的問(wèn)題。他問(wèn)：你家里有沒(méi)有錢(qián)?你的開(kāi)支夠不夠?你有沒(méi)有欠人家的錢(qián)?諸如此類(lèi)。被問(wèn)的人出來(lái)以后都很奇怪，說(shuō)司馬光這么了不起的國(guó)家大臣，怎么問(wèn)我有沒(méi)有錢(qián)這種小問(wèn)題啊，怎么會(huì)問(wèn)這種怪問(wèn)題。后來(lái)大家再打聽(tīng)，才知道是什么原因。司馬光的標(biāo)準(zhǔn)是：你這個(gè)人有沒(méi)有錢(qián)，能不能維持生活，能不能不為五斗米折腰。你有這個(gè)本領(lǐng)有這個(gè)錢(qián)以后，他才認(rèn)為你有獨(dú)立的人格。
隨時(shí)可以丟掉烏紗帽，為了我的原則可以不做官。為什么呢?因?yàn)槲也粫?huì)餓死，我有錢(qián)可以保護(hù)我的自由。所以，有沒(méi)有錢(qián)才可以決定一個(gè)人有沒(méi)有獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人格。這就是司馬光的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
美國(guó)的富蘭克林講過(guò)一句話(huà)，他說(shuō)，兩個(gè)口袋空的人腰挺不直。為什么呢?因?yàn)槟銜?huì)求人。你說(shuō)我不求人，我就是說(shuō)不出我愿意。好，你小孩得了盲腸炎要開(kāi)刀，要救命，你沒(méi)有錢(qián)，你要不要為你的小孩去求別人?你會(huì)求人。為了自己可以做好漢，可是為了救小孩你就會(huì)求人。
美國(guó)的總統(tǒng)里，有兩個(gè)總統(tǒng)不領(lǐng)薪水，為什么?老子有錢(qián)，來(lái)自愿意完全義務(wù)地為國(guó)家服務(wù)。一個(gè)是胡佛，一個(gè)就是肯尼迪。胡佛的太太會(huì)講中文。1900年，胡佛和他太太在中國(guó)開(kāi)灤煤礦做工程師。他那時(shí)候就發(fā)了大財(cái)，在中國(guó)賺了100萬(wàn)美金。他講了一句話(huà)：人生最難賺的就是第一個(gè)100萬(wàn)。
我過(guò)去開(kāi)的汽車(chē)后面的窗是三角形的，在臺(tái)灣只有兩輛有這種三角窗的凱迪拉克汽車(chē)。這是當(dāng)年我跟電影明星太太胡因夢(mèng)坐的汽車(chē)�，F(xiàn)在沒(méi)有汽車(chē)了，我李敖有時(shí)坐公共汽車(chē)。上車(chē)的時(shí)候司機(jī)認(rèn)識(shí)我，李大師，你怎么也坐公共汽車(chē)?我說(shuō)，我為什么不能坐公共汽車(chē)?
這是我的平民化，所以我們不在乎這個(gè)，有就有，沒(méi)有就是沒(méi)有。我講這些，證明了一點(diǎn)：我們要有一個(gè)生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。我就是想告訴大家，要有點(diǎn)錢(qián)來(lái)保護(hù)自己的獨(dú)來(lái)獨(dú)往，保護(hù)你隨時(shí)可以跟老板說(shuō)再見(jiàn)，隨時(shí)不為五斗米折腰。你要有一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，把這錢(qián)藏起來(lái)，保護(hù)你的自由。
要在這個(gè)基礎(chǔ)之上，你才能夠說(shuō)，我一輩子的志愿不是吃飽了穿暖了就算了，我還有更高更偉大的志愿呢。
企業(yè)員工十大職業(yè)操守
1、要么全力以赴地干，要么早點(diǎn)滾蛋，在任何一個(gè)位置混日子遲早會(huì)有人拿你開(kāi)刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、別把老板和上司當(dāng)傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機(jī)會(huì)去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專(zhuān)業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個(gè)位置。
3、別見(jiàn)人就說(shuō)你有多苦，說(shuō)久了一定會(huì)成為公司里最苦的那一個(gè)，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說(shuō)明你不是智商有問(wèn)題就是情商有缺陷，因?yàn)闆](méi)人在乎你苦的過(guò)程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
4、對(duì)工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰(shuí)會(huì)相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
5、別以為自己很牛，真要覺(jué)得自己很牛，拿工作結(jié)果出來(lái)看，這比你吹一萬(wàn)次牛更有說(shuō)服力，更能得到公司的認(rèn)可。
6、馬屁少一點(diǎn)，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
7、別為小錢(qián)糾結(jié)，你那三塊五毛二沒(méi)人在乎，太在乎小錢(qián)的人將一輩子為小錢(qián)發(fā)愁，因?yàn)樾″X(qián)思維對(duì)你來(lái)說(shuō)會(huì)很容易成為習(xí)慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)是你在公司存在的保命線(xiàn)，沒(méi)業(yè)績(jī)沒(méi)成果有它你還能存在，沒(méi)它了就算你再牛也什么都不是，而且很快你就會(huì)臭名昭著。
9、對(duì)自己狠一點(diǎn)，逼自己努力，再過(guò)五年你將會(huì)感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
10、請(qǐng)別再說(shuō)“我沒(méi)有功勞也有苦勞”。請(qǐng)你記住，苦勞是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，它會(huì)讓企業(yè)慢慢消亡，功勞才是你存在的條件和價(jià)值。
職場(chǎng)減壓方法
壓力的`形式總是多種多樣：過(guò)重的工作需求，健康危機(jī)，同愛(ài)的人陷入爭(zhēng)吵，或者僅僅是希望我們的生活與現(xiàn)狀不同。
如果這些造成壓力的生活環(huán)境不能改變，那么改變應(yīng)對(duì)壓力源的方式更可能大有裨益。盡管你不能改變周?chē)氖澜�，但你能改變自身。而一旦做出改變，你就能在面臨壓力時(shí)保持平和淡定。
能幫助你鎮(zhèn)定身體、淡泊競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、平和思想的方法很多，但你是否有能力運(yùn)用這些策略來(lái)減弱壓力，則需要不斷嘗試，并最終尋找到適合自己的方法，同時(shí)按照一定的規(guī)律付諸實(shí)踐。
下面介紹三種放松的方法：
1. 如果你是聽(tīng)覺(jué)型的人，音樂(lè)能有效幫助你緩解肌肉緊張、保持心神鎮(zhèn)定。思鄉(xiāng)曲——那些能引領(lǐng)你體驗(yàn)一種情感并帶來(lái)心理安慰的音樂(lè)——有助于達(dá)到鎮(zhèn)靜的效果。選擇一段富含思鄉(xiāng)韻味的音樂(lè)，全神貫注地傾聽(tīng)。在聽(tīng)的過(guò)程中，注意音樂(lè)中不同的樂(lè)器、歌詞(如果音樂(lè)有歌詞)、曲調(diào)、節(jié)奏的差異，讓自己沉浸于懷舊和思鄉(xiāng)的溫暖感受中，這會(huì)讓身體更加放松。
2. 對(duì)于那些面對(duì)壓力會(huì)產(chǎn)生身體緊張的人們來(lái)說(shuō)，從更積極的方法或者放松身體的方法中獲益或許更容易。積極的放松即不斷收緊和放松你身體上的肌肉，直到你感覺(jué)到放松。比如，如果你感到肩部緊繃，你可以向上聳肩直到耳部，縮緊頸部和肩部的肌肉，堅(jiān)持30秒;然后放松，讓肩部自然下落，放松肌肉。重復(fù)這個(gè)步驟一到兩次。其他的身體放松方法還有很多，例如：瑜伽、伸展運(yùn)動(dòng)、慢跑等。
3. 專(zhuān)注——讓注意力集中的一種狀態(tài)——也是帶給我們鎮(zhèn)靜、讓我們集中精力的一種方式。呼吸對(duì)于練習(xí)專(zhuān)注是很重要的。你可以嘗試靜坐幾分鐘，同時(shí)平緩地呼吸，在氣完全吸入和呼出時(shí)暫停片刻。這短暫的暫停有助于我們?cè)诰窦磳l(fā)散的時(shí)候收束心神。
沒(méi)有絕對(duì)正確的放松方法，因?yàn)槊總�(gè)人都是與眾不同的，而壓力源也多種多樣。但在生活中，我們都有可能遇到超乎控制的事情。如果我們能夠解決問(wèn)題，并緩解來(lái)自外部的疲憊和壓力，這無(wú)疑最好;但是一旦我們不能改變周?chē)氖澜纾敲床扇÷斆鞯牟呗�，讓自己度過(guò)低迷就是不可或缺的。
抱怨的危害有多大
一、抱怨是喪志之始
人一旦心中滿(mǎn)懷怨恨，所謂怨天尤人，總覺(jué)得世間不公平，覺(jué)得天下人都對(duì)不起自己，這就是人生危險(xiǎn)的訊號(hào)。因?yàn)槟銓?duì)社會(huì)的熱情不夠，對(duì)人生的際遇認(rèn)識(shí)不清，對(duì)自己的付出心有不甘，對(duì)自己的獲得有所不滿(mǎn)，因此忿忿不平，懷憂(yōu)喪志，人生從此一蹶不振。其實(shí)，這個(gè)社會(huì)必定先要有所付出，才能贏得相對(duì)的收入；你只是抱怨付出，怎么會(huì)有好的結(jié)果呢？
二、抱怨是結(jié)仇之源
抱怨絕對(duì)不能獲得歡喜，你抱怨人家一分，別人回給你的可能是加倍的排斥。合伙人本來(lái)是共同打拼，但你總抱怨對(duì)方的不足，難道對(duì)方就會(huì)滿(mǎn)意、欽佩你嗎？語(yǔ)云“敬人者，人恒敬之”，相同的，“怨人者，人恒怨之”，“管鮑之交”就是說(shuō)鮑叔牙不介意管仲，在錢(qián)財(cái)、事業(yè)上沒(méi)有半句怨言，所以?xún)扇瞬拍芟嘀嘞�，才�?huì)有好的結(jié)果。
三、抱怨是敗德之行
人一旦有了抱怨，心理情緒一定非常惡劣，就借酒澆愁。有的人甚至“一不做，二不休”，因?yàn)閷?duì)家庭抱怨多，他干脆不回家，整日徘徊在酒廊舞廳里；因?yàn)閷?duì)公司有很多不滿(mǎn)，他可以請(qǐng)假出游，甚至泄露機(jī)密，使公司受到損失。抱怨的結(jié)果，可能對(duì)方損失有限，但自己則有更大的敗德之行。例如抱怨父母者，成了不孝兒女；抱怨朋友者，最后反目成仇；抱怨同事者，明爭(zhēng)暗斗。種種敗德的行為，都由于抱怨而產(chǎn)生，殊為可怕。
四、抱怨是造業(yè)之因
世上很多的打斗、毀壞、嗔殺等行為，都是因?yàn)楸г苟穑员г故窃鞓I(yè)之因。一個(gè)人如果時(shí)時(shí)心存善念，縱使受了委屈，被人欺負(fù)，只要自己有修養(yǎng)，稍加忍耐，也就過(guò)去了。假如感到利益不均，或者為人所侵占，也不能為了虛浮的財(cái)利，造下難以彌補(bǔ)的冤仇、業(yè)報(bào)，最后受害最大的還是自己。
因此，一個(gè)人一旦心中有了抱怨的念頭，自己應(yīng)該立刻有所警覺(jué)，自己要懂得回心反省。凡事能夠?qū)⑿谋刃�，甚至“寧愿天下人�?fù)我，我不負(fù)天下人”，能夠存有如此善念，抱怨又由何而生呢？
職場(chǎng)上，員工應(yīng)該要保持低調(diào)
現(xiàn)在生活中，低調(diào)成了人們的口頭禪。很多人在職場(chǎng)中，也在低調(diào)做人，低調(diào)可以保護(hù)自己還可以更好的與同事相處。低調(diào)成了職場(chǎng)人士的一種心理，覺(jué)得只有這樣，才能成為事業(yè)上的佼佼者。
首先，心態(tài)上要低調(diào)
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，良好的開(kāi)端是成功的一半，一顆浮躁的心會(huì)讓你在各個(gè)職位、各個(gè)企業(yè)之間來(lái)回游移，你會(huì)覺(jué)得這個(gè)工作你能做，那個(gè)也能做，最后導(dǎo)致你連最簡(jiǎn)單的都做不好。職場(chǎng)前輩面對(duì)所取得的成績(jī)，要懂得感謝他人、與人分享。大度睿智的低調(diào)做人，有時(shí)比橫眉冷對(duì)的高高在上更有助于幫你解決問(wèn)題。
其次，在行為上要低調(diào)
現(xiàn)代大學(xué)生的特點(diǎn)是彰顯自己風(fēng)格，追求與眾不同，但是工作崗位不是上演個(gè)人秀的舞臺(tái)，職場(chǎng)新人要少說(shuō)多看，以謙遜的態(tài)度去向虛心求教，不僅讓你進(jìn)步很快，還能讓自己很快融入到集體中去。對(duì)職場(chǎng)前輩來(lái)說(shuō)，如果總是擺出一副“我懂得比你多”的姿態(tài)，喜歡被別人奉承，那么，即使你很優(yōu)秀，也不會(huì)得到尊敬和認(rèn)可。
最后，在言辭上要低調(diào)
職場(chǎng)新人要想站穩(wěn)腳跟，就要多注意言行。姿態(tài)上低調(diào)、工作上踏實(shí)的人，上司們才會(huì)委以重任。職場(chǎng)前輩說(shuō)話(huà)不可太露骨，多考慮別人的感受，才能起到一言九鼎的作用。面對(duì)贊許恭賀，要應(yīng)謙和有禮，這樣才能淡化別人對(duì)你的嫉妒心理，維持良好的人際關(guān)系。
心理解讀：職場(chǎng)上保持低調(diào)了，你將會(huì)受益無(wú)窮。
與這五種類(lèi)型老板的默契相處之道
職場(chǎng)上，不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的老板我們要變換相處方式去相處。
傳統(tǒng)型老板：這種老板喜歡堅(jiān)持原則，喜歡看報(bào)告，不喜歡冒險(xiǎn)。
如何和他相處：什么事情都遵守原則，不要忽視給他們的報(bào)告，不要鼓動(dòng)他去冒險(xiǎn)。這類(lèi)老板一般都滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，希望通過(guò)循規(guī)蹈矩來(lái)保持現(xiàn)狀。自人類(lèi)有史以來(lái)冒險(xiǎn)就是一種獲得進(jìn)化的特質(zhì)，通過(guò)冒險(xiǎn)人可以獲得更多的食物或者更大的空間。而不愿意冒險(xiǎn)的老板說(shuō)明了他沒(méi)有太大的野心。所以，你也不要總表現(xiàn)得野心勃勃，這樣會(huì)讓他感到威脅。
隨和型老板：這種老板對(duì)結(jié)果更看重，而不太看重過(guò)程。如果事情一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好，他們是不太關(guān)心細(xì)節(jié)的。
如何和他們相處：別拿太多的細(xì)節(jié)打擾他們，只要努力達(dá)到他們想要的結(jié)果就好。他們的優(yōu)點(diǎn)是:不會(huì)對(duì)你進(jìn)行細(xì)節(jié)控制。他們的缺點(diǎn)是:也不太在過(guò)程中給你指導(dǎo)，甚至他自己都意識(shí)不到細(xì)節(jié)的一些問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，你要預(yù)測(cè)到執(zhí)行步驟中可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并且讓他知道你在處理細(xì)節(jié)上的長(zhǎng)處。
顧問(wèn)型老板：他喜歡叫上你做一切的決定，保證你的參與感。
如何和他相處：他不喜歡神神秘秘的人，他喜歡開(kāi)放的、和他一樣有民主開(kāi)放態(tài)度的人。他的優(yōu)點(diǎn)是：足夠民主。他的缺點(diǎn)是:由于習(xí)慣了集體決策，可能缺乏個(gè)人的主張和果斷自主的決策能力，容易受到別人的影響。
非顧問(wèn)型老板：這種老板非常保守，他從來(lái)不會(huì)給你透露多余的信息，直到他覺(jué)得你應(yīng)該知道的時(shí)候。經(jīng)常，他們的判斷是正確的，但是很多時(shí)候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相處：別去向他索取你不需要的資料。如果你想管他要什么資料，必須和他解釋為什么，才能得到。他的缺點(diǎn)是:非常保守，也不是非常體恤下屬。他的優(yōu)點(diǎn)是：相當(dāng)穩(wěn)重，不會(huì)因?yàn)樾袨椴划?dāng)引起管理上的混亂。
細(xì)節(jié)控制型老板：他在很多時(shí)刻需要監(jiān)控你，他需要知道你做事情的每個(gè)細(xì)節(jié)和你為什么這么做。
如何和他相處：不斷向他報(bào)告，告訴他一切你的工作細(xì)節(jié)，這才能讓他信任你�？刂瓶穸颊嫘牡卣J(rèn)為，他的所作所為是在幫助人們，心中總有“我是為你好啊!”的念頭。而且。他總覺(jué)得某些工作除了他自己之外，一定沒(méi)有人做得來(lái)。他的細(xì)節(jié)控制來(lái)自?xún)?nèi)心橫行的、不受控制的焦慮感，例如：“如果我不掌控一切，你就會(huì)犯錯(cuò)誤�！�
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇3
常記換位思考
遇到事情要多站在對(duì)方的角度考慮，任何事情都具有兩面性，從不同的角度看待問(wèn)題，會(huì)得出不同的結(jié)論，每個(gè)人都自己的立場(chǎng)，老板和員工之間不可避免的會(huì)有分歧，因此，在意見(jiàn)向左時(shí)雙方都要換位思考，只有相互理解，求同存異，問(wèn)題才能得到解決。
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己，清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，員工要將自身具備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，運(yùn)用到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)也在提高自身的能力，一個(gè)企業(yè)，如同一臺(tái)機(jī)器，企業(yè)的每一個(gè)人都是機(jī)器上的一個(gè)零件，只有每一個(gè)零件完好無(wú)塤，機(jī)器才能高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣地，每一個(gè)員工各司其職，做好自己的事，企業(yè)才會(huì)良好地發(fā)展，當(dāng)然，一個(gè)員工要想有更大的發(fā)展，絕不能僅僅滿(mǎn)足于做好分內(nèi)的事，而要自己對(duì)自己提出更高的要求，這樣，你的努力、你為公司的'付出自然會(huì)得到老板的認(rèn)可。
遇事多多溝通
老板并不是你想象地那么高高在上、不可一世，可能有些老板平時(shí)工作起來(lái)比較嚴(yán)肅、一本正經(jīng)，但是不等于老板不近人情，不好說(shuō)話(huà)，因此，遇到事情要多多和老板溝通，溝通提高效率，促成問(wèn)題解決，其次，越溝通越熟悉，是良性循環(huán)，調(diào)查顯示，70%的員工都不喜歡和老板溝通，遇到問(wèn)題要么自己埋頭苦干，要么向周?chē)吮г�，殊不知溝通出效率，交流出效果�?/p>
保持樂(lè)觀幽默
有的人形容上班的心情就跟上墳一樣，我想這樣的生活一定很痛苦吧，如何讓上班變得輕松快樂(lè)，首先要保持一個(gè)好的心態(tài)，其實(shí)，很多事情取決于你的心情，比如有的人喜歡晴天，那么陰天來(lái)了，心情就會(huì)很糟糕，但是回過(guò)頭想一想，改變不了天氣，但是可以改變自己的心情啊，工作也是這樣，對(duì)待工作、對(duì)待老板有一個(gè)積極的心態(tài)，閑暇時(shí)和老板開(kāi)開(kāi)玩笑，在快樂(lè)中完成工作，何樂(lè)而不為呢？
不要寄予太多期望
很多事情，期望越高，失望也就越大，對(duì)待工作，除了要有期望，更多的還是要腳踏實(shí)地，而不是整天沉浸在幻想中，對(duì)老板和上司也是這樣，默默努力，靜靜沉淀，不要將太多的事情寄予到他人身上。
互相體諒互敬互愛(ài)
作為一個(gè)老板，要關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝�，記住每個(gè)員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛(ài)戴。作為員工，要主動(dòng)向老板匯報(bào)自己的工作，遇到困難，主動(dòng)去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭�。這樣的員工，也會(huì)得到老板的重視與喜愛(ài)。
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇4
你是否有一個(gè)缺乏管理技巧的老板？或是一個(gè)對(duì)如何更好地管理他人完全不感興趣的老板？別氣餒。你應(yīng)該主動(dòng)經(jīng)營(yíng)你和你老板之間的關(guān)系。而且，它做起來(lái)并沒(méi)有你想象的那么困難。
老板雇你是讓你來(lái)工作的。你的高效率不但于你有利，對(duì)你的老板和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都有益處。而高效率是建立在你和你老板之間高質(zhì)量的關(guān)系之上的。要發(fā)展這種關(guān)系，你必須明白老板對(duì)你的期望是什么，老板的需求和喜好是什么，你自己的需求和喜好又是什么。
一、如何與老板相處
1.明白老板對(duì)你的期待是什么
要出色、有效地完成工作，你首先必須清楚老板對(duì)你的期待是什么。但如果你老板總是在從一個(gè)會(huì)場(chǎng)趕往另一個(gè)會(huì)場(chǎng)的途中，或是不擅溝通，那么你有可能一身力氣使錯(cuò)了地方。
在這種情況下，你只能靠自己去弄清楚下面三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的答案：這個(gè)任務(wù)應(yīng)該什么時(shí)候完成？這個(gè)任務(wù)是優(yōu)先級(jí)別的，一般級(jí)別的，還是低級(jí)別的？如果需要的話(huà)，你應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助？比如說(shuō)，有可能你老板需要一份報(bào)告或幻燈片，或是需要組織一次會(huì)議或展覽，或是需要跟進(jìn)一位客戶(hù)，或是需要招一名新人填補(bǔ)空缺，或是需要做一份產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在你接到任務(wù)時(shí)，就要問(wèn)清楚截止日期是什么時(shí)候，并了解在老板看來(lái)這份任務(wù)屬于哪個(gè)優(yōu)先級(jí)別。這會(huì)幫助你決定，你需要花多少時(shí)間、精力和技巧來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。
另外，要弄清楚一旦你遇到問(wèn)題該向誰(shuí)尋求幫助。有些老板可能喜歡下屬遇到問(wèn)題時(shí)向他們反饋，而另一些也許沒(méi)有這么多時(shí)間和精力來(lái)幫你解決問(wèn)題，希望你向同事或更富經(jīng)驗(yàn)的人求教。
2.下屬要調(diào)整自己適應(yīng)老板
無(wú)論喜歡與否，下屬都不得不調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)他們的管理者。為了做到這一點(diǎn)，你必須了解老板的需求和喜好。在老板處理信息、做決定、與他人合作以及溝通的方式中尋找蛛絲馬跡。在這四個(gè)寬泛的管理行為領(lǐng)域中，每個(gè)老板都有其獨(dú)特的方式。
聽(tīng)覺(jué)導(dǎo)向型的管理者需要通過(guò)交談來(lái)傳遞信息，視覺(jué)導(dǎo)向型的管理者則更喜歡一份要點(diǎn)書(shū)面總結(jié)。管理者們做決定的喜好方式也各不相同：有些會(huì)向多名同事咨詢(xún)，有些則只向他信任的一小群人征求意見(jiàn)，當(dāng)然還有些喜歡獨(dú)自拿主意。在和下屬合作時(shí)，有些老板屬于親力親為型，他們會(huì)持續(xù)不斷地給你指導(dǎo)和建議，以便這個(gè)任務(wù)你完成得就像他們自己親自做的一樣。而另外一些老板則給予下屬很大的自主權(quán)，讓下屬按自己的方式來(lái)完成任務(wù)。
溝通方式則更是千差萬(wàn)別。有些老板很刻板，偶爾才和下屬互動(dòng)一下；有些則喜歡和下屬打成一片。有些一開(kāi)始直奔主題；有些則偏好從細(xì)節(jié)入手。
而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎樣，你最明智的行為是做一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠、忠心耿耿的下屬，并且愿意配合老板的工作習(xí)慣和方式做出許多調(diào)整。通過(guò)這一調(diào)整，你和老板的關(guān)系也會(huì)更進(jìn)一層。注意，如果你的老板喜歡侮辱下屬，或是公然厚此薄彼，那么調(diào)整并非解決之道。
3.學(xué)會(huì)更好的管理你自己
為了同老板建立起良好的關(guān)系，你還需要學(xué)會(huì)如何更好地管理自己。你完成的每一個(gè)任務(wù)都是你才能和缺陷的一次展示。有時(shí)候，你可以在和老板交談時(shí)告訴他們幾個(gè)你特別引以為自豪的成就。同時(shí)，你也可以就自己哪些方面做得比較好以及如何改進(jìn)向老板請(qǐng)求指導(dǎo)和反饋。
即使只觀察老板也會(huì)促進(jìn)你的自己發(fā)展：有可能老板的言行會(huì)讓你倍受鼓舞而不自覺(jué)地模仿；也有可能他的言行讓你大失所望，你會(huì)盡力避免自己在成為老板后也這樣。
扔掉那些不切實(shí)際的期望。老板不是你的父母。辦公室也不能滿(mǎn)足所有員工諸如對(duì)感情、關(guān)注、被人接納、冒險(xiǎn)精神，或掌控環(huán)境和他人的`個(gè)人需要。對(duì)他人性格的切合實(shí)際的評(píng)估，會(huì)大大有利于你采用更好的策略處理和老板及他人之間的關(guān)系。
有了自己了解以及繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的愿望，那么你就準(zhǔn)備好了在當(dāng)今這個(gè)日新月異的工作天地里大展身手了。
在和一個(gè)難纏的老板合作時(shí)，我常常會(huì)心懷感激地想起一名資深同事對(duì)我說(shuō)的話(huà)，“就把老板想做是一團(tuán)火焰。你不會(huì)想走得太近，因?yàn)闀?huì)被燒傷；你也不愿離得太遠(yuǎn)，因?yàn)橥鈬��！边@條忠告在處理和你和你老板之間的關(guān)系時(shí)同樣行之有效。
二、與老板相處的方法
1、優(yōu)越感至上的老板。這樣的老板總是喜歡吼叫，或者說(shuō)是咆哮，他們總是喜歡找機(jī)會(huì)喊叫，不喜歡聽(tīng)別人解釋?zhuān)砸詾橹挥羞@樣，犯錯(cuò)者才會(huì)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重和防止再次發(fā)生。以至你不得不注意他的一言一行，在擔(dān)心他接下來(lái)要做什么和要說(shuō)什么。這時(shí)，聰明的人絕不和老板硬碰硬，保持沉默，堅(jiān)持接受他的暴跳如雷，但事后要找機(jī)會(huì)慢慢解釋。記住，別太在意老板，更不可把壞情緒帶回家。
2、掌控全局的老板。這樣的老板總是喜歡無(wú)時(shí)無(wú)刻地?fù)]舞著他那至高無(wú)上的權(quán)利之劍，似乎一切都盡在掌握中，而且占有欲又強(qiáng)。其實(shí)越是這樣的老板，他們的內(nèi)心越是沒(méi)有安全感的。他們總是戴著一張假面具，總覺(jué)自己全都可以掌控，但事實(shí)并非如此。聰明的人會(huì)給他足夠的面子，尊重他，讓他無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺(jué)自己是個(gè)大號(hào)的老板。不要嘗試打破這種平衡。
3、職位不相稱(chēng)的老板。這種類(lèi)型的老板總是讓雇員覺(jué)得他有點(diǎn)不稱(chēng)職，他的職位和管理能力不太相符。通常這樣的老板在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，總是在說(shuō)自己‘前半生’的成就，然后就是說(shuō)些不關(guān)痛癢的話(huà)，總是在強(qiáng)調(diào)工作啊工作，但是又極端缺乏管理技巧和能力。聰明的人知道老板很需要聽(tīng)一些建設(shè)性意見(jiàn)。如果你提供的是有實(shí)質(zhì)性的幫助，那你絕對(duì)已經(jīng)輕松地籠絡(luò)住他了。切記，不要指望在辦公室里為他維護(hù)聲譽(yù)。
4、令人生畏的老板。這是一位令人生畏的老板，他們沒(méi)有多余的廢話(huà)，他們好斗，好發(fā)號(hào)施令，并要求把所有事情辦到最好。他們很自己，無(wú)論任何時(shí)間，他們總能最快地做出決定。他們不會(huì)對(duì)員工做出粗暴的事情，因?yàn)樗麄冎溃菢又粫?huì)將自己的好員工嚇走。足夠的自己空間和給員工足夠空間，讓你對(duì)他有足夠的尊敬和敬畏。聰明的你懂得尊重他們的隱私，沒(méi)必要和他們走的太近。千萬(wàn)不要觸動(dòng)他的底線(xiàn)，你可以籠絡(luò)他，但是不要做的太過(guò)火，否則，你知道誰(shuí)會(huì)被請(qǐng)出辦公室。
5、擅長(zhǎng)型老板。這種老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜歡這樣的老板，他們積極并有足夠的影響力，但是并不是有影響力的老板都會(huì)鼓舞人心。他們只需要一些小小的詭計(jì)，就可以刺激大家的積極性。這是一個(gè)需要有高度專(zhuān)業(yè)和技巧的管理方式，即使是危機(jī)關(guān)頭，這種影響力也可以幫助他們化險(xiǎn)為夷。聰明的你明白，你只要將自己的職責(zé)管理好，少管閑事就很好了。小心這樣的老板，你必須確保自己不是他的威脅或者公司的絆腳石，否則，你肯定知道從公司中被剔除的將會(huì)是誰(shuí)。
三、與老板的相處之道
1、上班要盡量早一點(diǎn)
也許自己所在的單位，對(duì)遲到考勤方面沒(méi)有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認(rèn)為沒(méi)人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求等。其實(shí)不然，您在公司的一舉一動(dòng)，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢！如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。
2、盡快熟悉公司的一切
努力了解公司的一切：公司目標(biāo)、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售方式……表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化。愿意融入這個(gè)群體，而不是作一個(gè)匆匆過(guò)客。除此以外，你還要了解公司的經(jīng)營(yíng)方針以及工作作風(fēng)，你對(duì)公司的全局認(rèn)識(shí)有助于你日后的發(fā)展。
3、不在工作時(shí)聊天
新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時(shí)間與同事合作，把私人事務(wù)暫時(shí)擱置吧。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會(huì)影響你個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì)影響其他同事的工作情緒，招來(lái)上司的責(zé)備。注意了這些，你就能樹(shù)立起一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員的形象，你的整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展將受益匪淺。
4、做事要積極主動(dòng)
一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話(huà)，您的老板一定是開(kāi)心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢(qián)買(mǎi)不到的。另外在做事情的過(guò)程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
5、處理事情要冷靜
要想讓上司對(duì)自己器重，就必須想方設(shè)法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對(duì)任何狀況都能處之泰然，這樣的話(huà)就可能使老板加深對(duì)自己的印象。因?yàn)�，老板、客�?hù)不僅欽佩那些面對(duì)危機(jī)聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問(wèn)題的人。
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇5
老板跟員工如何相處，他們之間有何奧妙呢？是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問(wèn)題。老板怎么做能得到員工的理解與支持，員工又如何做能得到老板的喜歡與愛(ài)護(hù)呢？這也是學(xué)者在研究的問(wèn)題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！�
一、雙方應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。作為老板，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細(xì)致、周密，在某一細(xì)節(jié)上做出榜樣，使員工有效法的標(biāo)本，并形成一種威懾力，使每個(gè)員工不敢馬虎，無(wú)法搪塞。作為員工，我們不能不屑一顧小事和事物的細(xì)節(jié)，不能太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)�！焙雎孕∈�，高估自己的位置，把握不好自己的尺度�？傉J(rèn)為自己可以做大事，對(duì)一些小事不屑一顧，反而最終連小事都做不了。
二、雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。作為老板，我們要站在員工的角度上思考問(wèn)題。不能強(qiáng)壓于人，不能把錯(cuò)誤的選擇全部推給員工，為自己錯(cuò)誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工，應(yīng)該站在老板的'角度進(jìn)行換位的思考。及時(shí)發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇，通過(guò)合適的方式告知老板，避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)不把自己的過(guò)錯(cuò)、失敗都推到客觀原因上。
三、雙方應(yīng)互敬作互愛(ài)。作為一個(gè)老板，要關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝茫涀∶總�(gè)員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛(ài)戴。作為員工，要主動(dòng)向老板匯報(bào)自己的工作，遇到困難，主動(dòng)去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭�。這樣的員工，也會(huì)得到老板的重視與喜愛(ài)。
四、老板跟員工雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時(shí)，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因?yàn)檫@一切恰恰是沒(méi)有實(shí)際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類(lèi)似情況，雙方應(yīng)該主動(dòng)去溝通，消除隔閡，不計(jì)前嫌。
五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情，多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們，已經(jīng)學(xué)會(huì)了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣(mài)力為我工作；為什么不愿意把今天的事情今天給完成；為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點(diǎn)下班；我為什么要加班；我把今天沒(méi)完成的事情留在明天來(lái)做；為什么不給我漲薪水等等。正因?yàn)橄氲奶�，致使我們沒(méi)有更多的心思去感受生活，感受快樂(lè)�，F(xiàn)在的人們過(guò)分地強(qiáng)調(diào)邏輯思維，而忽略了直覺(jué)思維，促使人們活得過(guò)于沉悶。如果放下這些包袱，或許我們會(huì)更能感受到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，忘記對(duì)方的缺點(diǎn)。因?yàn)橛淇炫c不愉快是相對(duì)而言的，同時(shí)也是相互轉(zhuǎn)化的。
六、雙方要正確的評(píng)估自己的位置。不管你是老板還是員工，都應(yīng)該把自己擺在準(zhǔn)確的位置上，按照你自己所屬的這個(gè)特定位置，去履行自己的權(quán)利和義務(wù)。否則你將受到他人對(duì)你的譴責(zé)和反對(duì)。
七、雙方都該有廣闊的胸懷。俗話(huà)說(shuō)的好“宰相肚里能撐船”。不管你是老板還是員工，你都該有廣闊的胸懷，不能為一些雞毛蒜皮地小事而耿耿于懷。要知道斤斤計(jì)較的背后，會(huì)給公司帶來(lái)多少麻煩跟損失。
八、雙方要學(xué)會(huì)換位思考。不管你是老板還是員工，都該學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，真正去尋找根源。這對(duì)你對(duì)你所在的公司，都將是一筆巨大的財(cái)富。因?yàn)樽プ∪诵牡墓荆プ∪诵牡睦习�，將�?huì)成為受員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)，他們也將會(huì)為你買(mǎi)命。而主動(dòng)站在老板角度考慮的員工，也將會(huì)得到老板的重要。
創(chuàng)業(yè)：如何與員工們相處得好 篇6
很多人都有一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為只有上司才能有效地管理下屬，才能強(qiáng)有力地協(xié)調(diào)好成員之間關(guān)系，而下屬則永遠(yuǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)，難有作為。
雖然管理同上司的關(guān)系也是管理工作中的一個(gè)重要方面，但有時(shí)會(huì)被經(jīng)理們所忽視，而這些經(jīng)理在其他方面可都是才能出眾、沖勁十足。的確，有些經(jīng)理人能積極有效地管理好下屬、產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)，但面對(duì)上司他們就換上了一副近乎消極應(yīng)付的態(tài)度。這種態(tài)度對(duì)自己、對(duì)公司都不利。這種消極應(yīng)付的態(tài)度，經(jīng)過(guò)日積月累下積攢起來(lái)的破壞力是不可小覷……實(shí)際上，上司與下屬作為一對(duì)矛盾，影響和控制是相對(duì)的，在與上司相處的過(guò)程當(dāng)中，完全是可以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，管理好上司，使自已在工作中游刃有余。
與上司相處的禮儀
沒(méi)有人喜歡與不懂禮貌的人相處，上司尤其不喜歡沒(méi)有禮貌的下屬。所以，不要以為只要工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出就可以贏得上司的青睞，或許你的一個(gè)不屑的眼神或一句不恰當(dāng)?shù)脑?huà)，就會(huì)引來(lái)上司的不滿(mǎn)，而如果你恰巧又遇上了一位“記仇”的上司，那你以后的日子可就不好過(guò)了。禮儀這東西簡(jiǎn)單易懂，如果你想要跟上司融洽的相處，這就是你必修的第一課。
溝通與傾聽(tīng)
在工作過(guò)程中，有一項(xiàng)最重要而又最容易被忽視的工作，就是與上司溝通。學(xué)會(huì)與上司保持良好的溝通，這是你必修的第二課。也許你的上司對(duì)你說(shuō)，要把工作當(dāng)成是在為自己工作。但如果你真的“為自己工作”了，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。一個(gè)公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，公司里邊每一個(gè)部門(mén)又分別組成了不同的小團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)上司都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的指揮者和協(xié)調(diào)者。要保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著更好的方向發(fā)展，就需要團(tuán)隊(duì)里邊的每一個(gè)人向著相同的目標(biāo)共同努力。所以，在工作中，與上司和同事之間充分、有效的溝通是十分重要的。
調(diào)查結(jié)果卻顯示，15.18%的職場(chǎng)人很少與上司溝通，遇到問(wèn)題寧可自己解決。不管你是因?yàn)榕c上司接觸的少，或是之前與上司溝通出現(xiàn)過(guò)不愉快，又或者是其它的原因，溝通的途徑是多種多樣的，你可以嘗試幾種不同的方式，然后找出最有效的溝通途徑。
還有35.89%的職場(chǎng)人表示自己有什么想法都會(huì)與上司溝通，這也是不對(duì)的，我們建議職場(chǎng)人，不管有什么想法，都要仔細(xì)考慮過(guò)之后再與上司進(jìn)行溝通，不然上司會(huì)認(rèn)為你不切實(shí)際，沒(méi)有主見(jiàn)。另外，在與上司溝通的過(guò)程中，要注意仔細(xì)傾聽(tīng)上司的意見(jiàn)或要求。這對(duì)你良好的完成工作是非常重要的。
了解你的上司
“您了解上司的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣嗎？”在回答這一問(wèn)題的時(shí)候，48.07%的職場(chǎng)人表示自己不了解或不太了解自己的上司。與上司融洽相處，你的第三節(jié)必修課就是了解你的上司。
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，要想攻破上司對(duì)你的'心理防線(xiàn)，并獲取上司對(duì)你的信任，首先你要先了解你的上司。他的背景、工作習(xí)慣、奮斗目標(biāo)以及他喜歡什么、討厭什么，你都要做到了如指掌。這也是你與上司融洽相處和愉快溝通的前提，所以，平時(shí)工作之余不妨多了解一下你的上司，這將會(huì)對(duì)你大有裨益。
做好自己的工作
如果以上幾條你都做不到的話(huà)，那就做好自己的本職工作吧。這是最基本的一點(diǎn)，而且不論你遇到什么樣的上司，這一條永遠(yuǎn)不會(huì)失效。老板分配的每一項(xiàng)工作你都能按時(shí)出色的完成，并且時(shí)不時(shí)的還能給提出一兩個(gè)合理化的建議，如果領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在太忙還能幫他分擔(dān)一些工作……相信這樣得力的下屬?zèng)]有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡。
如果你在以前的工作中還不知道如何與你的上司相處，那就從今天開(kāi)始吧，對(duì)待上司要禮貌，與上司保持良好的溝通，了解你的上司，做好你的本職工作。相信只要你做好這些“功課”，下一個(gè)職場(chǎng)紅人就是你！
那么職業(yè)經(jīng)理人該如何修煉與上司相處的藝術(shù)，為自已營(yíng)造一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的氣候，從而成就輝煌的未來(lái)呢？職場(chǎng)心理學(xué)總結(jié)了“管”好上司的基本原則，與諸君共享。
1、自信，但不自傲。對(duì)自已要充分自信，保持自尊、自重。要贏得你的上司的信賴(lài)，你必須確信你是公司的臺(tái)柱，你要從內(nèi)心里認(rèn)同自已是公司不可缺少的人物。試想：當(dāng)上司在與你談話(huà)時(shí)，你都心虛氣短，兩腿發(fā)軟，額頭冒汗，舌頭打結(jié)，他會(huì)相信你有能力和客戶(hù)卓有成效地溝通嗎？當(dāng)然，自信絕不等于自傲。如果你目空一切，自認(rèn)為老子天下第一，即使你無(wú)論如何有才，上司也只能忍痛割?lèi)?ài)，因?yàn)樗枰氖且粋�(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人主義的英雄。喬丹如果沒(méi)有隊(duì)友的配合，絕對(duì)成不了第一藍(lán)球魔術(shù)師。
2、尊重，但不卑下。上司對(duì)下屬的尊重有很強(qiáng)的渴求心理。因?yàn)橄聦俚淖鹬厥巧纤咎岣哳I(lǐng)導(dǎo)威望，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)控制力和駕馭力，保證工作順利開(kāi)展的精神力量。因此你應(yīng)該時(shí)刻維護(hù)上司的地位。不要在人前與上司爭(zhēng)論，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致上司難堪，導(dǎo)致和上司關(guān)系的緊張；不要在背后與他人議論上司，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能保證隔墻沒(méi)有耳，因此最好的辦法就是在休閑時(shí)間閉口不談工作；當(dāng)更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與你溝通時(shí)，你應(yīng)盡量客觀地?cái)⑹鍪聦?shí)，盡量正面評(píng)價(jià)上司，否則泄一時(shí)之憤會(huì)斷送掉你的前程。你要相信一點(diǎn)，更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)維護(hù)你的上司，而不是你。因?yàn)樗仨毚_保你的上司的威信。但尊重不等于卑下。如果在上司面前唯唯諾諾，見(jiàn)風(fēng)使舵，抬轎子，必定讓人生厭。要贏得別人的尊重，你必須先尊重你自已，無(wú)論在何種情況下，都應(yīng)該保持自已完整獨(dú)立的人格。
3、服從，但不盲從。沒(méi)有服從就形不成統(tǒng)一的意志和力量，任何事情都不會(huì)有成就。從統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)的角度講，社會(huì)就是在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力與服從的矛盾運(yùn)動(dòng)中前進(jìn)的。對(duì)上司的能力、水平、人格可以認(rèn)同和贊賞，但不能迷信及個(gè)人崇拜；可以尊重、熱愛(ài)自已的上司，并認(rèn)真執(zhí)行上司的正確意見(jiàn)和主張，但不能盲從，因?yàn)槊耐鶗?huì)導(dǎo)致其脫離實(shí)際，生活在虛無(wú)飄渺中，最終會(huì)掉下無(wú)底深淵，不可自拔。
尊重權(quán)威 ,委婉交談。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威不容挑戰(zhàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)的能力雖然平平，但不要因此而認(rèn)為這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是不中用的。他一定有某種優(yōu)點(diǎn)，所以領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)提拔他。不論領(lǐng)導(dǎo)是否值得你敬佩，下屬都必須尊重他。如果你對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，一旦風(fēng)聲傳到了他的耳朵里，他會(huì)更嚴(yán)格地要求自己，更加關(guān)心你。在成功策劃某項(xiàng)工作時(shí)，即使是你的功勞，也要把選擇權(quán)留給自己，而把決定權(quán)給領(lǐng)導(dǎo)。與領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)時(shí)，要采取委婉的語(yǔ)氣，切不可意氣用事，更不能放任自己的情緒。
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