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適合共同創(chuàng)業(yè)的四類人

時(shí)間:2024-06-17 09:35:03 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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適合共同創(chuàng)業(yè)的四類人

  許多創(chuàng)業(yè)者喜歡與別人合作進(jìn)行“共同創(chuàng)業(yè)”,一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)伙伴能夠極大的提升創(chuàng)業(yè)的成功率,特別是以下幾類人,就是非常適合共同創(chuàng)業(yè)的。

  原本就是上下級(jí)關(guān)系的人員

  這種類型的人員非常適合“共同創(chuàng)業(yè)”。由于以前就是上下級(jí)關(guān)系,彼此非常熟悉、信任;沒有太多的勾心斗角、爭(zhēng)權(quán)奪利,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心往往就是以前的“領(lǐng)導(dǎo)”,其他員工就是這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”以前的下屬,所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力都會(huì)比較強(qiáng),“心往一處使”。

  中學(xué)(初中、高中)同學(xué)

  中學(xué)同學(xué)的感情是最純真、最質(zhì)樸的感情,也是我們每個(gè)人心中最難以割舍、最難以忘卻的記憶。小學(xué)時(shí)代,大家都還未成長(zhǎng)記事,同學(xué)感情談不上多深;大學(xué)時(shí)代,來(lái)自天南海北的各地學(xué)子,離校后各奔東西,即便是在校園期間,也是“自學(xué)”為主,“各自獨(dú)自”,結(jié)不下多深的感情;畢業(yè)之后,經(jīng)歷社會(huì)的坑坑洼洼,每個(gè)人都會(huì)變得很“現(xiàn)實(shí)”,這個(gè)過程中,很難結(jié)識(shí)值得深交的“好朋友”。“共同創(chuàng)業(yè)”者如果是中學(xué)同學(xué),那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的感情基礎(chǔ)是非常堅(jiān)固的;而且,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率很大。

  老鄉(xiāng)

  在中國(guó),老鄉(xiāng)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般人的想象。每個(gè)成功者,都會(huì)非常在意“老鄉(xiāng)”和“地緣”因素。很多“共同創(chuàng)業(yè)”者就來(lái)自于“老鄉(xiāng)”。這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),相互之間多通過老鄉(xiāng)、校友、親戚、朋友等連帶關(guān)系形成的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”,彼此之間是“你中有我,我中有你”,類似于清朝時(shí)期的“湘軍”模式。

  這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),特別在意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),廣泛調(diào)動(dòng)各方面人脈資源,成功的機(jī)率也比較高;但是,相對(duì)來(lái)說(shuō),這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),內(nèi)部感情基礎(chǔ)不如中學(xué)同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而且每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老都想著“掌權(quán)”,“當(dāng)一把手”,所以這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須從一開始就規(guī)劃好整個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的“輪換”、“退出”、“接班人”制度,避免后期內(nèi)部爭(zhēng)斗。

  同一批進(jìn)廠的新員工

  很多大中型企業(yè),招聘新員工都是一批一批招進(jìn)去,而且還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、集中實(shí)習(xí)等,包括住宿、吃飯都在一起,這就給新員工以充分的時(shí)間來(lái)了解和熟悉其他員工,也為后期“共同創(chuàng)業(yè)”奠定良好的基礎(chǔ)。

  同一批進(jìn)廠的新員工,很容易在后期形成“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)。這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),成功的機(jī)率也較高。

  總之,“共同創(chuàng)業(yè)”者必須滿足以下三個(gè)條件:

  第一:相互熟悉,互相信任。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的前提。

  第二:各有特長(zhǎng),合理分工。這是“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)組成的基石。

  第三:有一個(gè)明確的、獲得大家認(rèn)可的“帶頭人”。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵。

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