創(chuàng)業(yè)者的猶太商法

　　2006年的夏天，一個(gè)東方女性低沉地聲音在全球回響——“勵(lì)志照亮人生、創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)！”“贏在中國(guó)”向全世界的有志者發(fā)出了這樣一個(gè)信號(hào)：“不論你來(lái)自何方，不論你生活在哪里，你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想都是值得尊敬的，中國(guó)歡迎你！”。很快，“贏在中國(guó)”電視節(jié)目點(diǎn)燃了全球夢(mèng)想者心中的希望，同時(shí)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者牽動(dòng)了億萬(wàn)觀眾的心。

　　猶太人曾說(shuō)：“你能夠看到的未來(lái)有多遠(yuǎn)，你的事業(yè)就能夠走多遠(yuǎn)。”世界著名的咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫也從猶太商法當(dāng)中提煉出幾條創(chuàng)業(yè)者的原則：
首先，麥肯錫從猶太人的78：22法則(又稱宇宙法則)中提煉出，全世界的78%金錢被只占總?cè)丝?2%的少數(shù)人掌握，所以要想快賺錢和賺大錢就必須和有錢人打交道。另外，創(chuàng)業(yè)者要想盡快的獲得**，只需要抓住“關(guān)鍵因子”做文章，例如保護(hù)和激勵(lì)為你帶來(lái)80%**的重要部門、20%的核心員工；加大對(duì)那些創(chuàng)造80%**的產(chǎn)品投入等。

　　第二，電梯法則：這個(gè)法則是假設(shè)，你在電梯當(dāng)中只有30秒時(shí)間來(lái)向一位關(guān)系公司前途的大客戶，推廣你的產(chǎn)品和服務(wù)并且必須成功。這條法則是要告訴正在創(chuàng)業(yè)的朋友們，我們的任何計(jì)劃都必須簡(jiǎn)單而有效。

　　第三，創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要想把大海煮沸，因?yàn)槠髽I(yè)的資源始終是有限的，只夠?qū)⒁粔厮�煮開(kāi)。

　　第四，摘好摘的果子，因?yàn)槠髽I(yè)是為取得經(jīng)濟(jì)成果而存在的，企業(yè)要求每一個(gè)員工，在每一天、每一周、每個(gè)月、每一年都圍繞著總目標(biāo)的要求不斷提交成果，凡是取得巨大成就的企業(yè)，他們的成功都是由無(wú)數(shù)小的成功構(gòu)成的。所以，一個(gè)好企業(yè)、一個(gè)好員工，總是摘好摘的果子并且做到持續(xù)的和穩(wěn)定的取得小成績(jī)。

　　第五，不斷拿現(xiàn)在的工作與發(fā)展的藍(lán)圖進(jìn)行比對(duì)，不斷的進(jìn)行修正和微調(diào)，做到緊扣市場(chǎng)脈搏，全心全意的為顧客的今天和明天服務(wù)。

　　*后，創(chuàng)業(yè)者必須從事自己能做會(huì)做的工作，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)和投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，而創(chuàng)業(yè)并不是要求我們廣大的創(chuàng)業(yè)者去挑戰(zhàn)自己的能力和人生極限，**的創(chuàng)業(yè)方法是認(rèn)識(shí)困難并且能夠繞過(guò)困難。

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