創(chuàng)業(yè)經(jīng)營：需要問自己的六大問題

　　自己創(chuàng)業(yè)確實讓很多人實現(xiàn)理想，可是對另一些人往往導(dǎo)致破產(chǎn)、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。所以在創(chuàng)業(yè)之前你必須了解你是否具備成功的條件，那么在眾多問題的面前你真真問過自己內(nèi)心真真的你能做到嗎?沒有問清這問題建議你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行再說。

　　自問一：這個問題首先你要先問問自己真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調(diào)查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等。在這之前你都能做到嗎?

　　自問二：接下來你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想?想法必須明確。你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗提醒，若不能將這想法變成自己語言那還是先問問自己到低能不能做到。

　　自問三：然后要明白什么是潛在的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢�？墒�，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等的潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。

　　自問四：重要的還得要看你沒個好的網(wǎng)絡(luò)?開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。

　　自問五：你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，你會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它。

　　自問六：最后一點也是重要要的一點那就是你的設(shè)想是為自己還是為別人?你是否打算在今后5年或更長時間內(nèi)，全身心地投入到這個計劃的實施中去?

　　最后提醒創(chuàng)業(yè)者們雖然這個道理看起來如此簡單，但據(jù)了解這很最容易被創(chuàng)業(yè)者所忽視的一個細(xì)節(jié)。往往很多時候大家很容易忘記對小問小節(jié)的重視，而正是因為有此想法的人這將會是你創(chuàng)業(yè)中無形的絆腳石，通過上述的自問思路相信創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己有了更深認(rèn)識。