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兼職創(chuàng)業(yè) 準(zhǔn)老板需要哪些條件
具體需要哪些條件才適合去進(jìn)行邊工作邊創(chuàng)業(yè)呢?如下幾點(diǎn)，供對(duì)照參考：
第一：是否具備商業(yè)心態(tài)
有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個(gè)商業(yè)心態(tài)、有那些因素構(gòu)成的呢?通俗點(diǎn)來說，商業(yè)的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營方式等等都是過程和工具而已，一切都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)贏利為最終目的為核心來運(yùn)作的，作為指導(dǎo)思想的。而不是依據(jù)準(zhǔn)老板自己對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的喜好，或是單方面對(duì)某塊市場的看好，或是堅(jiān)持認(rèn)定自己的某種市場操作思路非常具備先進(jìn)性，而作為項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行指導(dǎo)思想。許多準(zhǔn)老板就栽在這個(gè)方面了，完全是以自己的個(gè)人喜歡和單方面判斷標(biāo)準(zhǔn)來選擇市場和產(chǎn)品，以個(gè)人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來規(guī)劃運(yùn)行發(fā)展方案。結(jié)果往往是準(zhǔn)老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。
第二：有沒人脈資源
有句俗話說：“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動(dòng)費(fèi)用預(yù)算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費(fèi)的最大時(shí)期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進(jìn)效率。有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。
第三：要能在上班時(shí)間走出來
在邊工作邊創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，出于成本及業(yè)務(wù)量的考慮，沒法也沒有必要來直接招聘員工，許多具體的工作都得準(zhǔn)老板自己事無具細(xì)的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時(shí)間大多是在工作時(shí)間以內(nèi)，這就需要準(zhǔn)老板們要能在上班時(shí)間走的出來，而且是合法的走出來，總不能天天請(qǐng)假出來跑自己的業(yè)務(wù)吧。在一個(gè)常規(guī)企業(yè)里，也只有業(yè)務(wù)部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動(dòng)，從而趁機(jī)處理各類自己業(yè)務(wù)方面的事情。
第四：所謂工欲善其事，必先利其器，作為上班族創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目選擇是成功的關(guān)鍵因素。
總而言之，每個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都可以說是有錢賺的，前提是要通過相關(guān)的條件因素和人為運(yùn)作，不可能有哪個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是傻瓜式的，可以自動(dòng)運(yùn)作的�？傊习嘧逑胍�?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定要讓自己從心理到行動(dòng)都能成為一個(gè)準(zhǔn)老板。
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