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一對“80”后青年人不同的農業(yè)創(chuàng)業(yè)路
今年27歲的劉洪宇和女友王昕可謂“金牌組合”,先是攜手在網(wǎng)絡游戲領域賺了300多萬元,去年轉而共同經營現(xiàn)代農業(yè)基地,不過一年時間就小有成就,吸引了紛紛登門求購蔬菜的商人。
兩個都不是農業(yè)科班出身的“80后”怎么就心甘情愿當起了“農民”?這還要從頭說起。
上大學之前的人生是父母安排的,后面的日子,我想自己走
這兩位“80后”都是四川省成都市新都區(qū)人,從小青梅竹馬。高中畢業(yè),劉洪宇被保送到四川大學的臨床醫(yī)學專業(yè);王昕考入中央財經大學,之后留學英國,拿到了曼徹斯特大學的國際金融碩士學位。和很多“80后”一樣,他們眼界開闊、活潑自信。劉洪宇酷愛網(wǎng)絡游戲,本科時號稱“打遍全校無敵手”,并且“超級喜歡周星馳的電影”;王昕則熱衷上網(wǎng)購物,喜歡漂亮的衣服和化妝品。
大學之前的劉洪宇一直是個聽話的乖孩子,盡管父母并沒有給他太大的壓力,可他總覺得存在無形的拘束。進了大學,學校寬松的環(huán)境讓他思考起自己以后的路來:“一進學校,我就有一種感覺,醫(yī)生不是我想要的職業(yè)。我上大學之前的人生是父母安排的,后面的日子,我想自己走。”
畢業(yè)后,劉洪宇沒有像父親希望的那樣成為一位醫(yī)生,而是選擇到一家外資醫(yī)藥公司做銷售。一年半之后由于銷售業(yè)績好剛剛獲得了升職機會,他又從網(wǎng)絡游戲中嗅到了商機,辭了工作,做起了網(wǎng)絡游戲虛擬裝備交易。
王昕留學歸國后,比劉洪宇還能“折騰”——短短一年就換了3份工作:“工作環(huán)境太受拘束,我喜歡自由自在嘛。在英國留學的時候,受當?shù)厝说挠绊,我認為,錢重要,但工作得開心更重要,做自己想做的事情更重要!
兩人干脆專門做網(wǎng)游,幾乎24小時守在電腦前,困了輪班睡覺,餓了就吃外賣,十天半月不出門兒。兩人把生意做到了國外,賺到了第一桶金。
錢是賺到了,可由于幾乎足不出戶,與社會嚴重脫節(jié),劉洪宇覺得生活越來越虛幻。他倆決定放棄網(wǎng)絡游戲,去尋找感覺更“實在”的項目。
2006年4月的一天,中央電視臺《每日農經》的一期節(jié)目同時吸引住了兩人的目光。節(jié)目里介紹的,是浙江麗水農科所研發(fā)的成套現(xiàn)代農業(yè)科技項目?粗粗,兩個人不禁興奮起來:項目所需的資金投入不是很高,而生產的農產品能夠賣出好價錢,這不就是他們一直要尋找的項目嘛!
后面的事快得超乎他們的想象。4月去浙江考察,5月回成都注冊成立廣天農業(yè)高科技有限公司,6月招人、租地、修路,蓋房,建大棚、進設備……一切安排妥當,劉洪宇和王昕的現(xiàn)代農業(yè)基地,就這么建起來了。
這就是我們的事業(yè),可不是玩兩天就走
他倆的農業(yè)基地在新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)柏水村二組,面積54畝,第一次租約就簽了22年。劉洪宇說:“我們打算長遠地做下去,這就是我們的事業(yè),可不是玩兩天就走!泵刻煸缭绲仄鸫,劉洪宇都到地里看看莊稼的長勢,幫著工人整理菜秧子。王昕則負責做賬、分析市場、整理資料、聯(lián)系政府部門。
這一次,他們投入了近400萬元,除了兩人之前賺的,雙方家里還支持了一小部分,他們必須盡快收益,起碼要先能維持起基本運作。
劉洪宇和王昕早有了主意。要說快,芽苗菜算得上一個典型,只要有合適的溫度、濕度和光照,一周便可收割上市。公司建了6個芽苗生產車間,每個車間整整齊齊擺滿了排列著芽苗盤的架子,每隔一段距離都有一個小小的水閥,計算機系統(tǒng)一旦“感覺”車間內的濕度不夠,水閥便“沙沙”地噴出水霧。短短幾天,芽苗就長了起來,整個車間綠茵茵的,一室清香。
打開市場,是當務之急
2006年10月,劉洪宇和王昕連續(xù)半個月晚上20時就到達蔬菜批發(fā)市場,過了凌晨5時方才離開,依靠自家芽苗菜的過硬品質,一位又一位批發(fā)商被說服同意購買他們的芽苗菜。
批發(fā)商李建英看中了他們芽苗菜的優(yōu)良品質,也看中了這兩個年輕人的誠意和勇氣,成了廣天公司最早的合作伙伴之一。劉洪宇和王昕那時還不知道,李建英是成都家樂福最大的蔬菜供應商之一,直到有一天,李建英主動提出帶他們去家樂福和負責人見面。
當劉洪宇把還帶著水珠的芽苗菜樣品捧出來時,家樂福生鮮部的經理有些興奮,連連說這樣的產品他只在廣州見過,當場就問他們什么時候能進場,要給他們騰出最好的位置。
劉洪宇和王昕馬上回去,趕做擺放芽苗菜的架子,印制宣傳冊,做宣傳板,還請了促銷員。
第一天的熱賣場面讓王昕現(xiàn)在提起還很得意:“簡直太受歡迎了,有的顧客都不要我們把菜割下來,直接把盤底的無紡布一裹就帶走了!蹦且惶欤麄冑u出了200多盤。
一戰(zhàn)成名,廣天公司的芽苗菜在超市打開了銷路。直接給各個超市供貨,需要付出大量的時間和精力,為了集中力量搞好生產,他倆最終選擇了全部賣給批發(fā)商的簡單操作,李建英和他們合作至今。
由于采用了全方位的立體空間栽培,占地60平方米的車間,芽苗菜的日產量為一噸(若用土地栽培,達到此產量需要60畝)。光靠賣芽苗菜的收入,就可以維持整個農場的日常開支了。
搞現(xiàn)代農業(yè),我們可以賺錢,還可以為當?shù)亟洕髫暙I
沒了運[FS:PAGE]行經費的后顧之憂,劉洪宇和王昕放開手腳嘗試現(xiàn)代農業(yè)技術:
建設了1500平方米的育苗溫室,通過“植物電場發(fā)生器”,刺激種子使其蘇醒,從而達到迅速發(fā)芽生長的目的;用管道水培的方式種奶油生菜,用立體式栽培模式,生菜長得又快又好,還大大提高了單位面積產量;用珍珠巖培養(yǎng)基來培育樹苗,一片葉子一個月就能長成樹苗,使苗木培育實現(xiàn)了低成本和高效率;把黃瓜苗嫁接在南瓜秧上,借助南瓜強大的抗病毒能力,讓黃瓜幾乎不用施農藥;他們還成功掌握了先進的“氣霧培”栽培模式,植物種在大圓桶里,營養(yǎng)液通過桶里的噴頭自動轉化成霧氣,發(fā)達的根系充分地吸收營養(yǎng),實現(xiàn)“爆發(fā)性生長”:一株南瓜只結一個南瓜,可以長到幾百斤重,一株蕃茄能結出5000個果子。
這些技術不僅僅給人帶來視覺上的沖擊,也帶來實實在在的收益。劉洪宇舉了個例子:在大棚里面栽種的番茄,使用了他們掌握的技術后,一畝的年產量可以達到1.5萬公斤,按照年平均價格每公斤1.2元的保守計算,收入總計為1.8萬元,公司除去工人工資、化肥投入、設備消耗等各項成本,1畝至少有5000元的利潤。
可是基地總共只有54畝,限制了利潤的擴大。劉洪宇和王昕正在推廣“公司+農戶”的模式。劉洪宇說:“現(xiàn)代農業(yè),要走規(guī)模化、產業(yè)化的道路。個人的力量是有限的,可是把農戶的力量聚集起來,發(fā)展前景將無可限量。一方面農民增收了,一方面公司通過提供種苗和統(tǒng)一銷售這兩個環(huán)節(jié)獲得利潤!
他倆現(xiàn)在給農民的條件相當優(yōu)惠:先免費提供種苗、技術和肥料,蔬菜長成了賣給公司后,這筆費用再從銷售款里扣除。為了吸引農民的加盟,他倆打算每畝地給農民1000元的補助。
王昕說:“這就像商場開業(yè)大酬賓一樣,不過這個補助肯定只有先加入的才能享受,我們沒有那么多錢!
現(xiàn)在他們已經聯(lián)系好了周邊的30多戶農民,準備從6月開始合作種蔬菜。
一年的現(xiàn)代農業(yè)生活,劉洪宇和王昕有很多感觸,最讓他們感慨的,莫過于對社會的責任感。劉洪宇說:“以前做網(wǎng)游,自己賺了錢,但沒給社會帶來什么,F(xiàn)在搞現(xiàn)代農業(yè),我們可以賺錢,還可以帶動農戶致富,為當?shù)亟洕髫暙I。這不是大話,年輕人,應該有社會責任感。”
劉洪宇很自信地說,400萬元的投資,在4年內可以收回。
目前,廣天公司已有20來個員工,包括8位學農業(yè)出身的大學生。蔬菜銷售情況也很喜人,一些批發(fā)商自己開車到公司來拉菜,有時因為已經賣光而白跑一趟。
劉洪宇已經忙得沒有時間玩網(wǎng)絡游戲,王昕買東西時也不像以前那樣動輒花掉一兩千元:“想想那筆錢,是多少斤黃瓜錢哦!”
不過他倆比過去更開心:“這種生活,就是我們想要的感覺!
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