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就業(yè)難大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要正當(dāng)？
網(wǎng)調(diào)顯示近八成大學(xué)生“一直都想創(chuàng)業(yè)”，但實(shí)際創(chuàng)業(yè)率不足2%
網(wǎng)議
如果說幾個(gè)月前人們對(duì)金融危機(jī)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)所造成的沖擊還只是擔(dān)憂的話，那么現(xiàn)在，這種擔(dān)憂已經(jīng)無情地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
近日廣東省教育廳公布，截至3月10日，全省高校畢業(yè)生簽約率僅為8.45%，比去年同期下降了50%以上，形勢是前所未有的嚴(yán)峻。在就業(yè)崗位急劇縮減的情況下，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的聲音越來越響。
然而，缺少資金和經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生是否適合創(chuàng)業(yè)?如何讓創(chuàng)業(yè)成功的把握更大?政府應(yīng)該如何扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?這些都成為各路網(wǎng)友專家爭論的議題。
網(wǎng)調(diào):
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲
從網(wǎng)上調(diào)查可以看出，大學(xué)生們畢竟年輕，形勢的嚴(yán)峻并沒有冷卻他們心中的熱情，大多數(shù)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿憧憬。
第一調(diào)查網(wǎng)的調(diào)查顯示，56.9%的網(wǎng)友認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)蕭條形勢下，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)。”在搜狐網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查中，表示“一直都想創(chuàng)業(yè)”的占 77.69%，“偶爾想過”的占18.56%。在網(wǎng)友的留言中，洋溢著豪情壯志———“國家如此支持，加上自己長遠(yuǎn)眼光，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)選擇。”
“只要有創(chuàng)業(yè)的理念，哪怕口袋里只有100元，照舊可以創(chuàng)業(yè)成功!”網(wǎng)友“大白菜”認(rèn)為錢不是問題，“只有100元，至少可以在街邊擺個(gè)地?cái)偅熨u點(diǎn)襪子手套什么的，夏天賣點(diǎn)菠蘿什么的，資金充足一點(diǎn)后可以搞個(gè)燒烤之類的，反正，錢再少，也能走上創(chuàng)業(yè)的道路，關(guān)鍵看你想不想創(chuàng)業(yè)。”
一名百度網(wǎng)友認(rèn)為，“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi)會(huì)有所優(yōu)惠，銀行貸款也會(huì)有相當(dāng)大的支持�，F(xiàn)在金融危機(jī)很多行業(yè)都蕭條了，因此準(zhǔn)入門檻就降低了，大學(xué)生可以趁低進(jìn)入發(fā)展。”
網(wǎng)友們認(rèn)為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有以下幾點(diǎn)好處:金融危機(jī)使成本下降；中國經(jīng)濟(jì)長期仍向好，擴(kuò)大內(nèi)需以及國家加大投資都是機(jī)遇；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展；國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)出臺(tái)利好政策。
一些網(wǎng)友也分享了自己創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷:
大三那年，網(wǎng)友“張總鏢頭”就和同班同學(xué)注冊了一個(gè)文化傳播公司，期間涉足過餐飲行業(yè)———校園“麻辣燙”店；涉足過票務(wù)銷售行業(yè)———校園門票代理；涉足過電子產(chǎn)品銷售等。臨近畢業(yè)，他在博客上寫下《金融危機(jī)下我艱難地選擇了創(chuàng)業(yè)這條路》:“掌控資源充足、對(duì)學(xué)生了解透徹，決定在公司旗下創(chuàng)立‘校園鏢局’品牌，為大學(xué)生購物‘保價(jià)護(hù)行’。”
網(wǎng)友“逆境中求生存”做了一個(gè)艱難的決定，放棄現(xiàn)在日企的職業(yè)，選擇了創(chuàng)業(yè)。“初期我計(jì)劃代理一些國內(nèi)的品牌將其銷售給小型的日本企業(yè)，由于現(xiàn)在沒有規(guī)模和公司歷史必定是一段艱難的歷程，但路是人走出來的。”
困難:
資本、資歷、資源都不具備
雖然當(dāng)前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿很高，但數(shù)據(jù)顯示真正邁出創(chuàng)業(yè)這一步的還是極少數(shù)。據(jù)調(diào)查，近年廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率都不足2%，而成功的僅為1%。很多網(wǎng)友認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，是一種無奈的選擇。
“畢業(yè)了，找工作了，找到了，工作了，不順心了，辭了�；丶覄�(chuàng)業(yè)了，成功了，不安心了，出來混了，沒錢了，只好又工作了，沒有業(yè)績了，最后辭職了，現(xiàn)在又創(chuàng)業(yè)了，結(jié)果，失敗啦!”在河南大學(xué)生網(wǎng)上，一位網(wǎng)友用一句曲折的話總結(jié)自己的兩次創(chuàng)業(yè)過程。放眼網(wǎng)絡(luò)，許多大學(xué)生都經(jīng)歷了在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)中徘徊的過程。
天涯網(wǎng)友Sting認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是就業(yè)環(huán)境太差被逼無奈的選擇，他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多是小本經(jīng)營，具有很大的不穩(wěn)定性。“越容易開創(chuàng)的行業(yè)越容易垮掉，現(xiàn)在金融危機(jī)，大家一窩蜂都去開公司，這些匆匆忙忙開出來的公司很有可能抵擋不住金融危機(jī)的襲擊，非常容易快速倒閉。”
網(wǎng)友qu認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)最需要的是‘三資’:資本、資歷、資源。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，根本不具備這些條件。”
“失敗和挫折才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的真正底色!”網(wǎng)友“小馬哥”分析，由于經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的缺乏，能從失敗和彎路中扛過來的青年創(chuàng)業(yè)者是很少的。
網(wǎng)友thomaslgy在當(dāng)了數(shù)年的白領(lǐng)后辭職下海，他在博客上現(xiàn)身說法:“事與愿違，殘酷的市場競爭讓我在短暫參戰(zhàn)后就敗下陣來。損失了本來就為數(shù)不多的積蓄后，要再次創(chuàng)業(yè)就更難了，加上適逢全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得我舉步維艱。”
談到創(chuàng)業(yè)的困難，據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，39%的網(wǎng)友認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的障礙是“缺乏資金”，選擇“經(jīng)驗(yàn)匱乏”、“沒有合適的項(xiàng)目”的也占30.15%和18.85%。
大學(xué)生們更深感學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的匱乏。65.95%的網(wǎng)友表示學(xué)校“幾乎沒有”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程或講座，表示“有，但較少”的占29.86%。
動(dòng)態(tài):
網(wǎng)上開店或成潮流
不少成功網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)中，選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功的關(guān)鍵，而如果選擇自己感興趣的項(xiàng)目，更容易激發(fā)出創(chuàng)業(yè)激情與能量。
網(wǎng)絡(luò)可以成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的較好平臺(tái)。
在51.com網(wǎng)站上，一位資深網(wǎng)上開店人這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè):“投資小，風(fēng)險(xiǎn)低，幾乎無商品積壓，這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營銷模式。按訂單組織貨品，收款發(fā)貨，幾乎不存在風(fēng)險(xiǎn)。僅有的投資，就是選擇一個(gè)好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)。再有就是自己要辛苦一些，不斷宣傳自己的網(wǎng)店，不斷調(diào)整自己的貨品。相比于實(shí)體建商鋪而言，這點(diǎn)投資又算得上什么呢?據(jù)測算，開一間網(wǎng)上店鋪，如果不計(jì)算貨品采購價(jià)，總共投資不超過3000元即可開張。”
據(jù)搜狐網(wǎng)“就業(yè)形勢嚴(yán)峻，你愿意選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)嗎?”調(diào)查中，表示愿意和可以考慮的分別占40.36%和47.69%。56.42%的網(wǎng)友認(rèn)為“網(wǎng)上開店干得好可以作為一種職業(yè)甚至事業(yè)。”
聲音:
結(jié)合自身特點(diǎn)選準(zhǔn)目標(biāo)去創(chuàng)業(yè)
關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)話題的不僅是畢業(yè)生本身，很多企業(yè)家和專家也發(fā)表了自己的意見。
阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云仍然是一貫的激情風(fēng)格:“形勢好的時(shí)候，輪不到我們創(chuàng)業(yè)，形勢不好的時(shí)候才是機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在是金融危機(jī)爆發(fā)之后最冷的冬天，機(jī)會(huì)已經(jīng)完全形成。所以創(chuàng)業(yè)吧!”
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上，騰訊老總馬化騰的觀點(diǎn)則理性許多，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程中要不斷追問自己三個(gè)問題:一問這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長?二問如果你不做，客戶會(huì)損失什么嗎?三問如果做了，在這個(gè)新的領(lǐng)域中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?
空中網(wǎng)總裁楊寧表示，知己知彼很重要。知己要在知彼之前，也就是了解你自己適合干什么，不要老想著這個(gè)市場好那個(gè)市場好。好市場不一定是你的市場。“要摘離地最近的果子。樹頂上的大果子是很好看也很好吃，但是摘的過程中很可能摔死。越簡單的模式越容易成功。”
哲學(xué)家曹喜蛙認(rèn)為現(xiàn)在國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生應(yīng)該大膽嘗試。他在個(gè)人博客上寫到，“創(chuàng)業(yè)是有條件的，實(shí)際上每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的過程都是不一樣的，盡管也可以劃成三種創(chuàng)業(yè)，所謂激情創(chuàng)業(yè)、理性創(chuàng)業(yè)、機(jī)遇創(chuàng)業(yè)。但成功是沒有模式的，哪種模式都有成功的模范，也都有失敗的例子，所以創(chuàng)業(yè)不分先后，只分成功與失敗。成功的過程是復(fù)雜的，哪種模式都可能成功，你有激情可以創(chuàng)業(yè)，你有技術(shù)也可創(chuàng)業(yè)，你有個(gè)好機(jī)遇也可以創(chuàng)業(yè)，甚至你找不到工作也可以創(chuàng)業(yè)，沒什么，如果你想好了，或者根本就沒想好，都可以去創(chuàng)業(yè)。”
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