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初創(chuàng)公司的大忌
什么樣的初創(chuàng)公司,創(chuàng)業(yè)投資公司不會有興趣?創(chuàng)投專家表示,缺乏經(jīng)營焦點(diǎn)、十足的“個人秀”公司,以及不愿創(chuàng)投業(yè)者介入經(jīng)營的初創(chuàng)公司,都不容易從創(chuàng)投者口袋里要到錢。而具有人才濟(jì)濟(jì)的管理團(tuán)隊,或有突破性[被屏蔽廣告]技術(shù),造成其他競爭對手進(jìn)入障礙者,以及能夠誠實而清楚地把自己的公司經(jīng)營理念與計劃說清楚者,則是創(chuàng)投業(yè)者喜愛的投資對象。曾經(jīng)擔(dān)任著名創(chuàng)投公司W(wǎng)alden International Investment Group副總裁的茅道林指出,他不會投資的公司包括以下10種:
第一:與政界高官攀親搭故,例如有一堆與領(lǐng)導(dǎo)人合照的檔案等。
第二:井底之蛙,認(rèn)為在自己的車庫里擁有全世界最好的領(lǐng)先技術(shù)。
第三:談到銷售策略時,自信十足。
第四:執(zhí)行長凡事都來,包括薪資、公關(guān)行銷與研發(fā)等一手包,典型的“個人秀”(one-manshow)。
第五:只要錢但不要創(chuàng)投公司介入經(jīng)營者。
第六:認(rèn)為自己沒有競爭對手者。
第七:守著所謂的“中國特色(Chinese Characteristics)”,未能擴(kuò)大視野。
第八:初創(chuàng)公司,但想做好每一件事,缺乏經(jīng)營焦點(diǎn)者。
第九:公司執(zhí)行長一直在抱怨員工不好,覺得自己最好。
第十:生意不大,派頭很大。
茅道林解釋說,以Walden公司為例,如果任何一項新的投資獲利水準(zhǔn)不到30%,就不會投資。
創(chuàng)投業(yè)者表示,創(chuàng)投公司投錢或是不投錢至一家初創(chuàng)公司的原因有很多,基本上很難找到一個公式來套用。不過,在淘汰率高達(dá)99%的情況下,的確造成很多初創(chuàng)公司認(rèn)為不易從創(chuàng)投業(yè)手上要到資金;旧,誠實而清楚地把自己的公司經(jīng)營理念與計劃說清楚,是最重要的關(guān)鍵。對于創(chuàng)投業(yè)者而言,很多初創(chuàng)公司都是不知道自己在做什么而立刻就被否決了。特別是,不少創(chuàng)投家對某些特定領(lǐng)域很專長,初創(chuàng)公司一開口說話,創(chuàng)投家就知道有沒有機(jī)會了。
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