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小微企業(yè)融資成功案例分析
由于小微企業(yè)在經(jīng)營的規(guī)范性及擔(dān)保措施方面不同于傳統(tǒng)的大公司對(duì)公授信業(yè)務(wù),故此,對(duì)小微企業(yè)的要求當(dāng)然地要與傳統(tǒng)的做法與觀念有所區(qū)分與不同。那么融資成功的案例有多少呢?
2011年下半年,由溫州民企老板“跑路”事件引發(fā)的小微企業(yè)融資難再度成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的話題。造成小微企業(yè)融資困境的原因無疑是多方面的,其中制度性設(shè)計(jì)缺失下的信貸資源配給問題是重要原因之一。即在缺乏支持小微企業(yè)融資信用機(jī)制的制度性安排條件下,信息不對(duì)稱導(dǎo)致銀行無法掌控企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)其借貸需求實(shí)施限額配給,即使企業(yè)愿意支付更高的利率,也只能部分獲得貸款或者被拒絕。有關(guān)小微企業(yè)融資問題的研究分析大多基于信貸供給角度,重點(diǎn)分析銀行對(duì)企業(yè)的甄別篩選機(jī)制,從原因和條件上提出緩解信貸配給的途徑。本文以制約小微企業(yè)融資難點(diǎn)的案例分析入手,提出從制度性設(shè)計(jì)上構(gòu)筑政、銀、企相互融合的小微企業(yè)融資信用機(jī)制發(fā)展模式,推動(dòng)和促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。
一、小微企業(yè)信貸配給現(xiàn)狀
呼倫貝爾市地處邊疆少數(shù)民族地區(qū),隨著國家西部大開發(fā)、老工業(yè)基地振興和北疆開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,以資源稟賦和地緣優(yōu)勢(shì)為特征的區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量快速增長。2011年GDP總量達(dá)1145。31億元,增速為14。4%,其中以小微企業(yè)為主的非公經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了50。3%的GDP、61。01%的稅收,提供了45。64%的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù),可以說在推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)水平上小微企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。然而由于社會(huì)歷史發(fā)展的不平衡,雖然幅員遼闊,自然資源豐富,但因開發(fā)建設(shè)較晚,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致呼倫貝爾市投、融資渠道狹窄,信貸投放以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo),無上市公司,缺少專業(yè)性的投融資機(jī)構(gòu),民間資本的啟動(dòng)沒有形成規(guī)模整合條件,社會(huì)信用過度集中于銀行,鎖定了小微企業(yè)資金需求受到商業(yè)銀行信貸配給機(jī)制的剛性約束。
(一)小微企業(yè)融資渠道狹窄。小微企業(yè)貸款余額占全部金融機(jī)構(gòu)貸款余額不足五分之一,且貸款方式單一,抵押、擔(dān)保貸款成為主要方式。全市擁有12。3萬戶私營企業(yè)和個(gè)體工商戶,據(jù)估算融資需求達(dá)24億元,而2011年全市金融機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款11。24億元,缺口達(dá)13億元。作為融資的補(bǔ)充方式,民間融資規(guī)模小、借貸利率高,而小額貸款公司融資僅占金融機(jī)構(gòu)貸款余額的1。03%。因此銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)仍是地區(qū)小微企業(yè)融資主渠道,而以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的現(xiàn)行融資機(jī)制卻無法滿足量少、緊急、頻繁的小微企業(yè)融資需求。
(二)小微企業(yè)融資門檻過高。小微企業(yè)貸款68。4%來源于政策性銀行和農(nóng)村信用社,而工、農(nóng)、中、建四家國有商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款不足20%。商業(yè)銀行對(duì)于小微企業(yè)發(fā)放貸款的標(biāo)準(zhǔn)主要參照大型企業(yè),小微企業(yè)固定資產(chǎn)少,土地、機(jī)器、設(shè)備、房地產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)等傳統(tǒng)抵押物缺乏,抵押能力不足。即使有可抵押物,其資產(chǎn)評(píng)估定值等中介服務(wù)費(fèi)用過高,因此小微企業(yè)在大型金融機(jī)構(gòu)融資的門檻仍然過高。
(三)小微企業(yè)融資成本大。由于小微企業(yè)在融資市場(chǎng)議價(jià)能力弱,且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,銀行會(huì)要求較高的資金價(jià)格來抵消風(fēng)險(xiǎn)。微型企業(yè)貸款要在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上再上浮30%,最高上浮50%,小型企業(yè)的貸款利率最高上浮達(dá)到130%,帶動(dòng)民間借貸利率水漲船高,這讓很多小微企業(yè)“望貸生畏”。以四大國有銀行為例,2011年呼倫貝爾市四大銀行共實(shí)現(xiàn)利潤7。09億元,相比2010年同期增長13。07%,利潤高增長主要來自于資金價(jià)格的大幅提高。銀根收緊與旺盛的投資需求造成全社會(huì)資金供給的不足,大型企業(yè)、政府融資平臺(tái)對(duì)小微企業(yè)融資形成了擠出效應(yīng),小微企業(yè)融資價(jià)格自然水漲船高,乃至無法獲得融資。隨著國家支持小微企業(yè)發(fā)展的諸多政策措施的實(shí)施,近年小微企業(yè)貸款呈增長趨勢(shì)。2011年末,小微企業(yè)貸款增速達(dá)45。65%,高于全金融機(jī)構(gòu)貸款增速32。71個(gè)百分點(diǎn)。伴隨著信貸資金投放增加的同時(shí),小微企業(yè)需要支付的成本也不斷增加。
(四)小微企業(yè)融資能力弱。稅費(fèi)和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重,制約小微企業(yè)融資。目前,小企業(yè)需繳納超過二十種稅項(xiàng),十?dāng)?shù)種費(fèi)金,且大部分與大企業(yè)適用的稅率相同。據(jù)一些小企業(yè)反映,企業(yè)的平均稅負(fù)在40%以上。較高的納稅標(biāo)準(zhǔn),一方面不利于小企業(yè)增加利潤留存、增強(qiáng)承債償債能力,不利于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn);另一方面,一些小企業(yè)出于避稅目的,不愿披露過多的經(jīng)營信息,使得銀企信息不對(duì)稱,影響其信用評(píng)級(jí),加大了融資難度。此外,小企業(yè)對(duì)稅收政策了解和把握普遍較差,有些企業(yè)甚至不知道自己可以享受哪些稅收優(yōu)惠,小企業(yè)的稅收環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。
二、金融扶持小微企業(yè)融資的現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)
(一)小微企業(yè)自身存在不足。據(jù)調(diào)查,呼倫貝爾市小微企業(yè)主要為生產(chǎn)類、商貿(mào)類、農(nóng)產(chǎn)品加工供銷類企業(yè)和個(gè)體工商戶,相當(dāng)部分小微企業(yè)處于起點(diǎn)低、規(guī)模小、管理不規(guī)范的“小、散、亂”初級(jí)發(fā)展階段,且財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范,而銀行在提供貸款時(shí)又比較看重財(cái)務(wù)狀況,對(duì)其進(jìn)行信貸支持有顧慮。據(jù)了解,個(gè)體工商戶在辦理貸款卡時(shí),基本無法提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,造成征信系統(tǒng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)在貸前審查、貸后管理的作用有限。
(二)社會(huì)信用體系不夠完善。一是缺乏權(quán)威公正的微小企業(yè)信用評(píng)級(jí)。目前金融機(jī)構(gòu)各自對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)互不認(rèn)可,而呼倫貝爾市尚無一家中介評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),一個(gè)企業(yè)需要多家金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí),既增加了企業(yè)的評(píng)級(jí)成本,也增加了金融機(jī)構(gòu)調(diào)查工作的費(fèi)用。二是沒有統(tǒng)一的信用數(shù)據(jù)庫,目前金融機(jī)構(gòu)獲取小企業(yè)信用違約信息的主要渠道是人民銀行的征信系統(tǒng)。但征信系統(tǒng)所包含的信息僅包括企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)的貸款相關(guān)情況,并沒有涵蓋企業(yè)通過民間融資、個(gè)人借貸融資的相關(guān)情況,且個(gè)人征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)覆蓋范圍不足,如農(nóng)信社尚未接入個(gè)人征信系統(tǒng)。缺乏能提供完整小微企業(yè)信息的平臺(tái),數(shù)據(jù)信息的橫向交流和共享存在較大障礙,從而加大了銀行獲取企業(yè)信息的難度。此外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、抵押物處置等專業(yè)機(jī)構(gòu)的缺乏也給金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際操作帶來困難。
(三)信用擔(dān)保體系不健全。地區(qū)信用擔(dān)保業(yè)仍處于起步階段,整體實(shí)力弱,經(jīng)營行為有待規(guī)范,擔(dān)保機(jī)構(gòu)分布不均衡,特別是縣域擔(dān)保機(jī)構(gòu)少且發(fā)育緩慢,難以滿足小微企業(yè)提升信用能力的需要。呼倫貝爾市擁有13個(gè)旗市(區(qū)),但能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)只有7家,一半縣域地區(qū)沒有擔(dān)保機(jī)構(gòu),且企業(yè)辦理擔(dān)保需繳納2%左右的擔(dān)保金以及一定的評(píng)估費(fèi)等,抵押登記程序多、擔(dān)保抵押相關(guān)費(fèi)用偏高。同時(shí)擔(dān)保業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散與損失分擔(dān)及補(bǔ)償制度不健全,缺乏再擔(dān)保、反擔(dān);虻谌綋(dān)保機(jī)構(gòu),制約了擔(dān)保資金的放大功能和信用能力,為小微企業(yè)開展融資擔(dān)保服務(wù)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力弱化。
(四)小微企業(yè)金融服務(wù)不完善。一是針對(duì)小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品供給相對(duì)缺乏。基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)撤并,導(dǎo)致縣域?qū)π∥⑵髽I(yè)信貸支持減少。二是從金融機(jī)構(gòu)發(fā)展功能及監(jiān)管定位來看,存在錯(cuò)位現(xiàn)象。如農(nóng)信社主要職能是服務(wù)“三農(nóng)”,且貸款規(guī)模受限制,導(dǎo)致大多數(shù)小微企業(yè)貸款都以個(gè)人名義發(fā)放,擠占農(nóng)戶貸款規(guī)模。三是金融機(jī)構(gòu)貸款審批權(quán)有限。大型商業(yè)銀行對(duì)貸款審批權(quán)限實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)管理,貸款審批手續(xù)的繁雜和權(quán)限的高度集中與小微企業(yè)點(diǎn)多面廣、資金需求高頻率、小金額、快周轉(zhuǎn)、強(qiáng)時(shí)效之間形成了矛盾。如部分牧區(qū)國有商業(yè)銀行僅有兩種貸款方式,一是農(nóng)戶小額貸款,一是貸款,而且審批權(quán)限僅為5萬元,難以滿足創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的貸款需求。
(五)縣域資金需求與供給不對(duì)稱。作為縣域主要信貸資金的供給者農(nóng)村信用社供給能力有限。一是大量資金主要用于農(nóng)牧戶貸款,資金回籠有周期性,加之信貸規(guī)?刂,難以及時(shí)滿足小微企業(yè)較大額度資金需求。二是農(nóng)村信用社所能提供的貸款品種比較單一,只對(duì)中小企業(yè)開展擔(dān)保貸款,要求企業(yè)以其廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)作抵押擔(dān)保,制約了新生小微企業(yè)的貸款需求。三是小微企業(yè)生產(chǎn)能力低下,產(chǎn)出效益較低,客觀上需要期限較長的技術(shù)改造貸款,但因多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營體制、自我發(fā)展機(jī)制和自我約束機(jī)制不健全,對(duì)其長期性信貸需求存在“懼貸”現(xiàn)象。
三、構(gòu)筑小微企業(yè)融資信用機(jī)制
所謂小微企業(yè)融資信用機(jī)制,就是以信用培育和信用評(píng)級(jí)為橋梁和紐帶,通過創(chuàng)造性的機(jī)制設(shè)計(jì)與模式創(chuàng)新把小微企業(yè)發(fā)展、政府扶持優(yōu)惠政策、金融機(jī)構(gòu)信貸支持三者提升到融合與共生的高度,實(shí)現(xiàn)彼此深度契合,從而建立小微企業(yè)融資在制度設(shè)計(jì)和安排層面上的良性循環(huán)機(jī)制。即政府制度安排上的規(guī)范性辦法、實(shí)施方案、組織管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)惠政策與金融機(jī)構(gòu)篩選合格的客戶提供合適的金融產(chǎn)品服務(wù)以及企業(yè)通過規(guī)范和變革滿足金融支持的條件,三個(gè)方面共同依托統(tǒng)一的企業(yè)信用信息平臺(tái)完成融資目標(biāo)。同時(shí)打破金融支持就是信貸支持的思維定式。發(fā)展全方位的小微企業(yè)金融創(chuàng)新模式,上市融資、信托融資、信貸支持、保險(xiǎn)產(chǎn)品、結(jié)算支持、產(chǎn)業(yè)基金等金融服務(wù)方式。構(gòu)建良性循環(huán)的融資信用機(jī)制具體來說如下圖:
四、小微企業(yè)融資相關(guān)建議
(一)政府政策性扶持措施。扶持小微企業(yè),除了政府報(bào)告中列舉的各項(xiàng)積極政策外,在公共項(xiàng)目和政府采購方面,也可以更多地考慮扶持和讓渡小微企業(yè)。同時(shí),在涉及小微生產(chǎn)經(jīng)營的審批流程和收費(fèi)方面,也可通過提高行政審批效率,達(dá)到扶持目的,做到“能減則減,控高求低”。
(二)企業(yè)自身誠信規(guī)范經(jīng)營。有規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表、良好的信用記錄、科學(xué)的管理機(jī)制,自然能更加順利地從銀行獲得貸款。這既降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也與銀行建立了良好的信貸關(guān)系,讓貸款發(fā)放更高效、快捷。
(三)加快社會(huì)信用體系建設(shè)。推進(jìn)銀行、保險(xiǎn)和外部中介評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)建小微企業(yè)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),建立農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、地方政府三方信息共享與聯(lián)動(dòng)機(jī)制,合力完善金融服務(wù)鏈。
(四)強(qiáng)化擔(dān)保和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。有效創(chuàng)新服務(wù)模式,為金融機(jī)構(gòu)推薦更多資質(zhì)好的企業(yè)。以擔(dān)保公司為例,當(dāng)前小微企業(yè)普遍缺乏抵押物,擔(dān)保公司可以適當(dāng)放大抵押物的價(jià)值,從而幫助小微企業(yè)提高在銀行的貸款金額。
(五)完善小額貸款公司管理。引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、流向小微企業(yè),更有效地服務(wù)小微企業(yè)融資需求。讓民間資本建立民間的金融機(jī)構(gòu)來支持民營企業(yè),讓中小銀行體系來支持中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011年末呼倫貝爾市共有小貸公司15家,注冊(cè)資金5。6億元,貸款余額達(dá)5億元。小貸公司已然成為小微企業(yè)融資的重要補(bǔ)充渠道之一。根據(jù)規(guī)定,小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金余額不得超過其資本凈額的50%。這也使得不少小額貸款公司雖有大批小微企業(yè)客戶等在門口,卻無錢可放。小額貸款公司普遍存在資金短缺、風(fēng)險(xiǎn)過高、無法納入正規(guī)金融體系等問題,一定程度上束縛了小額貸款公司的發(fā)展空間,從事金融業(yè)務(wù),卻無法享受正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的稅收待遇,建議建立多元化的資金供給體系,結(jié)束小貸公司的尷尬處境。
(六)建立小微企業(yè)信用合作組織。一是按照探索建立農(nóng)村信用合作組織的要求,通過資金等信用工具能夠?qū)⒎稚⒌男∥⑵髽I(yè)組織起來,形成新型企業(yè)互助關(guān)系,有效化解企業(yè)小生產(chǎn)和社會(huì)化大生產(chǎn)的矛盾。通過企業(yè)的信用合作組織,構(gòu)架起大銀行與小微企業(yè)的信用橋梁,改善金融市場(chǎng)交易條件。二是大力發(fā)展聯(lián)保貸款,通過由3家以上互相熟悉、具有相同風(fēng)險(xiǎn)特征的小微企業(yè)自愿組成聯(lián)保體,通過對(duì)聯(lián)保體進(jìn)行統(tǒng)一授信,實(shí)現(xiàn)隨貸隨用,余額控制,構(gòu)建普惠性金融體系解決小微企業(yè)貸款難問題。
(七)提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平。一是提高不良貸款容忍度。地方法人機(jī)構(gòu)小微企業(yè)不良貸款率接受范圍在3%以內(nèi),政策性銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行小微企業(yè)不良貸款率接受范圍在2。5%以內(nèi),國有大型銀行和股份制銀行不良貸款率接受范圍在2%以內(nèi)。二是確定對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、有需求、前景好,經(jīng)營管理規(guī)范,符合轉(zhuǎn)型升級(jí)要求,但出現(xiàn)暫時(shí)性
資金困難的小微企業(yè)不壓貸、不抽資,全力維持企業(yè)資金鏈安全,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。三是深入小微企業(yè)全面講解信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條件、信貸業(yè)務(wù)流程及主要信貸產(chǎn)品;利用自身擁有的信息優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn)為小微企業(yè)提供產(chǎn)行業(yè)信息咨詢服務(wù),幫助小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為企業(yè)提供結(jié)算、現(xiàn)金管理、投資銀行、電話銀行、網(wǎng)上銀行、短信息等一系列增值服務(wù)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化貸款利率定價(jià)管理,切實(shí)為小企業(yè)減負(fù)。充分考慮小型和微型企業(yè)的承受能力和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理定價(jià),主動(dòng)讓利。對(duì)單戶授信500萬元以下的小型和微型企業(yè),貸款利率參照當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)平均水平,最高上浮幅度不超過基準(zhǔn)利率的30%。同時(shí),規(guī)范收費(fèi)行為,對(duì)小型和微型企業(yè)免收貸款承諾費(fèi)、資金管理費(fèi)、咨詢費(fèi)等。
(八)充分發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制獨(dú)特作用。按照探索建立農(nóng)村信貸與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相結(jié)合的銀;(dòng)機(jī)制的要求,構(gòu)建政府引導(dǎo),財(cái)政支持,政府、保險(xiǎn)、銀行合作新機(jī)制。對(duì)與小額信貸相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)給予更大比例的保費(fèi)補(bǔ)貼,進(jìn)一步放開農(nóng)村小額信貸抵押擔(dān)保物范圍,將保單納入涉農(nóng)貸款的有效擔(dān)保物范圍。
小微企業(yè)融資成功案例分析2
中小企業(yè)融資金融服務(wù)已經(jīng)成為未來衡量銀行發(fā)展?jié)摿坝芰Φ闹匾笜?biāo)。根據(jù)目前國內(nèi)銀行實(shí)務(wù)中對(duì)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的劃分與界定,一般將總資產(chǎn)規(guī)模在2億元以下,且融資需求主要集中于500萬元以上的公司經(jīng)營實(shí)體劃歸至中小企業(yè)金融服務(wù)的范疇。而“小微企業(yè)”是指比中小企業(yè)規(guī)模更小的小型及微型企業(yè),具體包括小型民營公司、個(gè)人合伙企業(yè)以及個(gè)體工商戶等經(jīng)營單位或組織。因企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)無法晰分的原因,小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的貸款主體一般為小微企業(yè)主或其實(shí)際控制人,同時(shí)其融資需求也大多限于500萬元以內(nèi)。如果僅從數(shù)量上考慮,小微企業(yè)絕對(duì)是最廣泛意義上的中小企業(yè)群體中的大多數(shù),而相對(duì)來說,小微企業(yè)“融資難”的問題在現(xiàn)實(shí)中更為突出,銀行在小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)開展模式及方案設(shè)計(jì)方面,值得再思考的問題也更多。
這里必須要說明的是,中國民生銀行在國內(nèi)的中小企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域首先提出了“小微企業(yè)”及“商戶融資”的概念,并將其小微企業(yè)金融服務(wù)方案取名“商貸通”(將小微企業(yè)及其實(shí)際控制人統(tǒng)稱為“商戶”)。筆者很贊同民生銀行對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域的再次細(xì)分,并繼而認(rèn)為小微企業(yè)融資難的問題及其困難所在之處,在很大程度上也印證了中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。筆者現(xiàn)就自己在小微企業(yè)金融實(shí)務(wù)中的一些思考和想法撮重取要,并求教于業(yè)界同仁。
一、發(fā)展小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持和摒棄的原則
眾所周知,客戶數(shù)量多、行業(yè)分布廣,信貸周期短、貸款額度小、用款次數(shù)頻繁,風(fēng)險(xiǎn)較大、收益較高,擔(dān)保物及擔(dān)保方式匱乏,以及客戶信息采集較難等是小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。有別于大公司業(yè)務(wù),銀行必須首先認(rèn)識(shí)和熟悉小微企業(yè)運(yùn)作及經(jīng)營的獨(dú)特性,理解和容忍小微企業(yè)發(fā)展的“不規(guī)范性”,并制定一套單獨(dú)的適合于小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)發(fā)展的工作流程及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)現(xiàn)階段(初期)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是“批量化、流程化和規(guī)模化”(三化),簡(jiǎn)言之即以批量營銷模式為主,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展的流程化,以科學(xué)的發(fā)展原則和風(fēng)險(xiǎn)管理理念盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī);。最終或長遠(yuǎn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銀行與小微企業(yè)的共同成長,培育和輸送出一批優(yōu)秀的中小企業(yè)或大型企業(yè),并形成小微企業(yè)金融的差異化服務(wù)。由此,為落實(shí)小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)在發(fā)展初期“三化”的要求,有兩大比較領(lǐng)先的原則有必要堅(jiān)持和重提:第一,收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)原則。該原則首先強(qiáng)調(diào)的是利率水平或客戶綜合貢獻(xiàn)度等收益回報(bào)問題。
小微企業(yè)融資屬于高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)與收益應(yīng)當(dāng)匹配,高風(fēng)險(xiǎn)必然要求高回報(bào)。在傳統(tǒng)的大公司業(yè)務(wù)中,銀行相對(duì)客戶來講處于劣勢(shì),沒有平等的談判地位,對(duì)于利率水平往往沒有最終的決定權(quán)。小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)正好相反,銀行具有自主定價(jià)權(quán)利,其業(yè)務(wù)定價(jià)水平及收益回報(bào)應(yīng)當(dāng)明顯高于一般的大公司業(yè)務(wù)及住房按揭業(yè)務(wù)。該原則是發(fā)展小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)并形成規(guī);幕境霭l(fā)點(diǎn)和必然要求。據(jù)筆者了解,小微企業(yè)貸款的利率定價(jià)水平目前大體為同檔基準(zhǔn)利率上浮30%左右。
第二,大數(shù)法則定律原則。該原則具有兩重含義,即規(guī)劃先行、規(guī)避行業(yè)或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)方面,以及“量與質(zhì)”相互辯證的風(fēng)險(xiǎn)管理理念方面!按髷(shù)法則”要求銀行(金融服務(wù)提供者)首先要研究小微企業(yè)及其所處行業(yè)特點(diǎn),并進(jìn)行系統(tǒng)性地規(guī)劃。小微企業(yè)的行業(yè)分布較廣,有些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小且屬于當(dāng)?shù)靥厣,如云南的茶葉行業(yè)、西安的家居、旅游等行業(yè),但有些行業(yè)則不宜介入,如歌舞娛樂、桑拿洗浴以及諸如受宏觀經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重的出口依賴型行業(yè)等。在先行規(guī)劃的前提下有計(jì)劃地介入相關(guān)小微企業(yè),大數(shù)定律就會(huì)發(fā)揮有效的指揮棒作用,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有效降低。
另一方面,大數(shù)法則定律原則要求小微企業(yè)的客戶數(shù)量要足夠多,而單戶的貸款金額要保持在一定額度之下,不能過大(一般認(rèn)為200萬元以下的貸款要占主要比例),即要在控制單戶貸款金額的前提下,保持足夠數(shù)量的有效存量客戶,客觀上通過“數(shù)量”實(shí)現(xiàn)分散和降低小微企業(yè)整體信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的,“以量補(bǔ)質(zhì)”,允許并容忍合理范圍不良資產(chǎn)(率)的存在。如果深究下去,該兩大“寶藏原則”引申出的內(nèi)涵可能會(huì)更多。除此之外,筆者認(rèn)為在小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的開展初期,還應(yīng)當(dāng)明確和堅(jiān)持以下兩個(gè)原則:
1、建立和實(shí)行“強(qiáng)調(diào)有效客戶數(shù)量增加,且不鼓勵(lì)大額融資”的階段性考核原則。
在現(xiàn)階段,小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)并不成熟,也沒有可直接借鑒和復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn),銀行不應(yīng)當(dāng)完全依賴于“經(jīng)濟(jì)利潤”指標(biāo)對(duì)營銷人員進(jìn)行考核,發(fā)展初期不應(yīng)當(dāng)過分強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)利”考核的權(quán)重,而客戶數(shù)量的培育和積累(包括存量及新增客戶數(shù)量兩方面),可能顯得更為重要些。同時(shí)借鑒包商銀行小額貸款的成功經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)發(fā)展初期應(yīng)當(dāng)避免盲目“求快做大”的發(fā)展思路,必須要堅(jiān)持和強(qiáng)調(diào)授信額度的適度及金額限制/定,避免出現(xiàn)過多的大額融資現(xiàn)象,切實(shí)踐行大數(shù)定律原則下的可持續(xù)發(fā)展的思路。
2、“盡職免責(zé)”原則的建立及制度化。
科學(xué)發(fā)展的小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)設(shè)定一定的風(fēng)險(xiǎn)容忍指標(biāo),容許一定范圍的不良資產(chǎn)存在。目前,各大銀行對(duì)中小及小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)或者實(shí)行獨(dú)立牌照的專營,或者在內(nèi)部組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行集中作業(yè)服務(wù),為了掃清專業(yè)營銷及服務(wù)團(tuán)隊(duì)的“后顧之憂”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī);⒘鞒袒团炕僮,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)摒棄不良資產(chǎn)問責(zé)方面不科學(xué)的一刀切或“連坐追究”的舊做法,明確“盡職免責(zé)”原則內(nèi)涵并使之制度化。這項(xiàng)原則是銀行小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)部保障。
二、國內(nèi)目前常見的小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)開展模式及方案
目前國內(nèi)在小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)營銷及開展方面普遍適用的模式有兩種,一種是單戶營銷,另一種是區(qū)分不同業(yè)態(tài)商業(yè)集群進(jìn)行批量開發(fā)。兩種開發(fā)或營銷模式不存在優(yōu)劣之分,只有適合與否、可操作與否之分。單戶營銷或介入模式俗稱“散單”,是小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)發(fā)展的基本方案,但對(duì)于“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”的小微企業(yè)金融營銷及發(fā)展思路來講,立足于集群項(xiàng)目進(jìn)行批量開發(fā)的模式更容易把小微企業(yè)金融做大做強(qiáng)。
在商業(yè)集群批量開發(fā)營銷模式方面,民生銀行的做法值得借鑒和推廣。民生銀行首先將小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)定位于“國家產(chǎn)業(yè)政策支持、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯、受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和通脹影響較小、經(jīng)營周期相對(duì)穩(wěn)定、與大眾生活密切相關(guān)、日常認(rèn)知度高的行業(yè)”。在此前提下,緊緊圍繞“商業(yè)圈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”及“供應(yīng)鏈”(一圈兩鏈)集群進(jìn)行批量的、系統(tǒng)性開發(fā)和授信。比如,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈商戶分布,將商戶分為原材料供應(yīng)商、制造商(廠商)、品牌代理商或經(jīng)銷商,并重點(diǎn)發(fā)展處于流通領(lǐng)域、成本能夠迅速轉(zhuǎn)嫁、有穩(wěn)定分銷渠道的代理商和經(jīng)銷商集群,以及大型、知名、壟斷企業(yè)上游供應(yīng)商集群;根據(jù)流通領(lǐng)域商業(yè)業(yè)態(tài)的不同特征,將商戶分為交易市場(chǎng)商戶、超市等賣場(chǎng)商戶、商業(yè)街門店商戶及電子商務(wù)門店商戶等四大類,積極鼓勵(lì)前三類業(yè)態(tài)的商戶集群發(fā)展,并有針對(duì)性的給出授信方案。
由于小微企業(yè)在經(jīng)營的規(guī)范性及擔(dān)保措施方面不同于傳統(tǒng)的大公司對(duì)公授信業(yè)務(wù),故此,對(duì)小微企業(yè)的要求當(dāng)然地要與傳統(tǒng)的做法與觀念有所區(qū)分與不同。但在目前銀行同業(yè)對(duì)中小企業(yè),特別是小微企業(yè)的授信態(tài)度及政策方面,除郵政儲(chǔ)蓄銀行以及部分當(dāng)?shù)刂饕绦?尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū))在“小額貸款業(yè)務(wù)”中推出非房產(chǎn)抵押擔(dān)保類(如聯(lián)保、信用等)的擔(dān)保方式以外,固有的不動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保的崇拜思維依然根深蒂固。
但限定單戶授信額度不超過借款人向該超市年供貨額的'25%。此種核心企業(yè)保證擔(dān)保的方式,在解決上游供應(yīng)商資金缺口的同時(shí),大大加強(qiáng)了供應(yīng)商與核心企業(yè)的經(jīng)營關(guān)聯(lián)度,做到了“三贏”。再舉一例,對(duì)于擁有較可靠的應(yīng)收賬款(如穩(wěn)定的租金)收入,但小微企業(yè)主對(duì)于出租物不擁有所有權(quán),而僅擁有出租物的使用權(quán)或出租權(quán),且不能辦理抵押擔(dān)保的情形(類似經(jīng)營性物業(yè)貸款性質(zhì)),如果小微企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定,租金等應(yīng)收賬款作為第一還款來源基本可覆蓋貸款本息支出,實(shí)踐中能否嘗試著采取應(yīng)收賬款質(zhì)押+“三方協(xié)議”(小微企業(yè)主、承租人及銀行簽訂)的風(fēng)險(xiǎn)控制方式進(jìn)行貸款評(píng)審和審批?筆者主張贊同,并認(rèn)為貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制首先強(qiáng)制的是第一還款來源的充足性和可靠性,以及真正的違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,而不是一味地強(qiáng)調(diào)是否能夠落實(shí)抵押擔(dān)保措施。
毋庸質(zhì)疑,擔(dān)保方式的多樣和靈活是小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)發(fā)展的靈魂。如果一味強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)公司貸款業(yè)務(wù)中的抵押等強(qiáng)擔(dān)保方式,不破除不動(dòng)產(chǎn)抵押崇拜思想,則小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)就不可能真正得到長足發(fā)展。
三、幾種創(chuàng)新的小微企業(yè)融資模式介紹根據(jù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),筆者現(xiàn)介紹三個(gè)集群授信案例,該三個(gè)融資模式各具行業(yè)代表性,可借鑒、可復(fù)制性較強(qiáng)。
這里需要特別感謝中國民生銀行西安分行零售風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理蒙曉文先生,他是前兩個(gè)融資模式思路的最早提出者。
(一)家居行業(yè)集群項(xiàng)下商戶租金貸款融資模式模式背景及設(shè)計(jì)初衷:在家居建材行業(yè)中,如果經(jīng)營商戶是租賃所在商城中市場(chǎng)管理方的商鋪進(jìn)行經(jīng)營,單次租賃期限較短,且租金逐年/次上漲較多,假如市場(chǎng)管理方(出租人)計(jì)劃一次性提前收取未來1-3年的商鋪?zhàn)饨穑⒏鶕?jù)預(yù)交的限期給予經(jīng)營商戶不同程度的折扣回報(bào),而銀行又認(rèn)可該家居商城集群,同意對(duì)商城中的經(jīng)營商戶進(jìn)行小微企業(yè)融資授信,在市場(chǎng)管理方愿意對(duì)商戶租金貸款承擔(dān)全程連帶責(zé)任保證擔(dān)保,而且愿意為其保證行為另行提供其它“再擔(dān)!钡臈l件下,銀行可以進(jìn)行兩個(gè)不同性質(zhì)的額度授信,即首先核定并給予家居商城內(nèi)全部經(jīng)營商戶一個(gè)最高額授信額度(由市場(chǎng)管理方推薦其認(rèn)可的經(jīng)營排名靠前的商戶,且單戶租金貸款的額度不超過其新簽訂租賃合同約定的總租金的80%),另外向市場(chǎng)管理方給予一個(gè)相應(yīng)的最高額保證擔(dān)保額度,并通過銀行與市場(chǎng)管理方簽訂相關(guān)法律協(xié)議的形式完成保證擔(dān)保的法律程序。
該模式會(huì)達(dá)到以下目的:
1、對(duì)市場(chǎng)管理方:通過租金貸款,可以一次性收取未來1-3年的租金,可以增加現(xiàn)金流,有助于其更好地發(fā)展;
2、對(duì)商戶:商戶拿到租金折扣,避免了以后每年度或每次簽約時(shí)的租金上漲壓力,經(jīng)營成本降低,更為重要的是解決了經(jīng)營或租金交納方面的資金短缺問題;
3、對(duì)銀行:優(yōu)質(zhì)經(jīng)營商戶的分散經(jīng)營本身即是對(duì)整體項(xiàng)目授信風(fēng)險(xiǎn)的分散,而保證人即市場(chǎng)管理方愿意以不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行“再擔(dān)!保磳(duì)保證行為形成的最高額保證債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保,客觀上增加了市場(chǎng)管理方的違約成本,可以促使其在推薦商戶及進(jìn)行保證擔(dān)保行為時(shí)審慎謹(jǐn)慎,而且由于商城經(jīng)營中大多采取先由市場(chǎng)管理方統(tǒng)一代收經(jīng)營貨款、再向商戶定期劃轉(zhuǎn)的結(jié)算模式,能夠?qū)嶋H控制商戶的經(jīng)營資金流,通過對(duì)此部分現(xiàn)金流的相應(yīng)監(jiān)控,對(duì)銀行及市場(chǎng)管理方自身的風(fēng)險(xiǎn)可以再次起到降低作用,附帶地,銀行就此可以順利地開展網(wǎng)銀、結(jié)算等產(chǎn)品的交叉營銷,提高小微企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)度。
在實(shí)際操作時(shí),商戶的貸款會(huì)直接劃入市場(chǎng)管理方(出租人)的對(duì)公帳戶(按揭操作模式),商戶可選擇按月等額本息或等額本金還款,如果貸款出現(xiàn)逾期,作為保證人的市場(chǎng)管理方可以暫停與逾期商戶進(jìn)行內(nèi)部貨款結(jié)算,并有權(quán)代銀行扣劃逾期商戶的結(jié)算款項(xiàng),這種風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)貸款商戶而言,無疑是一種有效威懾力量。此種模式是一種典型的“三贏”模式,三方利益相互滲透,風(fēng)險(xiǎn)控制措施巧妙,可推廣性較強(qiáng)。
(二)百貨商超類集群供應(yīng)鏈商戶融資模式此種模式的思路側(cè)重于信用融資方式的運(yùn)用。
背景及思路是:
針對(duì)城市主城區(qū)內(nèi)大型的百貨、商業(yè)街區(qū)及超市經(jīng)營者(即核心企業(yè))的上游供應(yīng)鏈涉及的小微企業(yè),如其經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)容易產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流,且存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較快,屬于與日常大眾消費(fèi)關(guān)聯(lián)度較高、受經(jīng)濟(jì)周期或政策影響較小行業(yè),如其與核心企業(yè)合作期限較長、貨款結(jié)算頻繁(一般以周為頻次,或者更頻繁),經(jīng)核心企業(yè)推薦,銀行可以給予上游供應(yīng)鏈的小微企業(yè)一定額度的信用擔(dān)保融資授信,供小微企業(yè)進(jìn)行短期資金周轉(zhuǎn)使用。
但一般均要求核心企業(yè)與銀行形成金融合作關(guān)系,要求核心企業(yè)負(fù)有協(xié)助銀行進(jìn)行小微企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)核實(shí)及貸款催清收等附隨義務(wù)。當(dāng)然,如果核心企業(yè)能夠及愿意對(duì)其上游供應(yīng)鏈企業(yè)提供保證擔(dān)保,也可以考慮增加授信的客戶范圍及信用授信額度。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈品牌核心企業(yè)下游一級(jí)代理商應(yīng)付(預(yù)付)賬款
融資模式基本思路及初衷:本模式主要是為解決知名品牌的生產(chǎn)或銷售商與下游一級(jí)代理商之間貨款結(jié)算的支付問題而提出。對(duì)于在當(dāng)?shù)鼗蛉珖碛休^高知名度的品牌,要求核心企業(yè)推薦其認(rèn)可的資信較好的代理商,并提供相應(yīng)的保證擔(dān)保,由銀行在審核后向品牌代理商給予一定的融資額度授信,主要由代理商向核心企業(yè)支付賒銷的應(yīng)付賬款,或者預(yù)先支付預(yù)付貨款使用。核心企業(yè)能夠?qū)嶋H監(jiān)控貸款及其用途。
本融資模式的優(yōu)點(diǎn)是:在品牌及其代理范圍事先已經(jīng)調(diào)查確定的情況下,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)預(yù)先得到了排查和降低,對(duì)品牌生產(chǎn)→代理銷售環(huán)節(jié)而言,向代理商融資實(shí)質(zhì)上是對(duì)核心企業(yè)融資,客觀上有助于核心企業(yè)的做大做強(qiáng),結(jié)果同樣是“三贏”。但需要重點(diǎn)關(guān)注核心企業(yè)的經(jīng)營及品牌的管理能力,以及品牌所處行業(yè)與大眾日常生活的關(guān)聯(lián)度和知名度。
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