企業(yè)融資技巧以及注意事項
近年來，企業(yè)的融資男，那么企業(yè)融資不可不知的技巧?你是否學(xué)習(xí)了呢?
一、融資前準備
任何時候，打無準備之仗都是不明智的，融資也不例外。企業(yè)要想取得最佳的融資效果，經(jīng)營者就必須提前做好完善的策劃工作和充分的準備工作。從融資的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計，到融資的具體實施，再到融資后的資金使用，都要做到心中有數(shù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
1 要有正確的融資觀念
2 認清內(nèi)外融資環(huán)境
3 確定一個適當?shù)脑妇?/p>
4 寫好融資計劃書
5 選擇一個合格的財務(wù)顧問
6 做好融資診斷與評估
7 企業(yè)融資既要知己也要知彼
二 幾種常見的融資類型
正所謂“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)經(jīng)營者在融資的時候必須對各類融資工具的利與弊了然于胸，然后在結(jié)合企業(yè)的實際融資需求的基礎(chǔ)上選擇合適的融資工具，以免辛苦一場卻做了無用功，既浪費人力又浪費財力。
1 企業(yè)內(nèi)部融資--求人不如求己
2 上市融資--值得關(guān)注的新工具
3 員工融資--一舉多得的融資工具
4 企業(yè)債券融資--大手筆的融資方式
5 集合債券融資--人多力量大的融資工具
6 政策融資--來自政府的融資工具
7 租賃融資--“空手套白狼”的融資工具
8 風險融資--神奇的“錢袋子”
9 天使基金--創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”
10 合資合伙融資--人多力量大的融資工具
11 企業(yè)信用擔保融資--信用也是一種財富
12 買方信貸--雙贏的融資方式
13 預(yù)收貨款--應(yīng)急的“借雞生蛋”法
14 保單借款--死錢變活錢
15 企業(yè)托管--攀上高枝做融資
16 融資賬款融資--企業(yè)的生物鏈融資
17 應(yīng)收賬款融資--利用一切小額應(yīng)收賬款的`信貸融資
18 動產(chǎn)抵押--物盡其用
19 無形資產(chǎn)融資--“以權(quán)謀資”的合法融資
20 補償貿(mào)易融資--用別人的錢賺自己的錢
三 幾種常見的融資渠道
有時候，方向比行動更重要，因為只有知道往哪里走，行動才有可能收到預(yù)期
的效果。同樣的，在融資的時候，融資渠道是否符合企業(yè)的實際情況也決定融資的成敗。
1 銀行融資--融資的主要形式
2 私募基金--新的融資潮流
3 媒體融資--可遇而不可求的融資渠道
4 保理公司--別人擔責你融資
5 國內(nèi)投資公司--讓別人為你融資
6 會員卡--預(yù)收貨款的變種
7 招商融資--讓政府為你鋪路搭橋
四 分別對待不同的投資者
無論企業(yè)融資的目的是什么，其融資的對象都是人。不同的人有不同的性格，從這個角度來說，資本也是有性格的。企業(yè)經(jīng)營者只有了解不同投資者的特征，并對癥下藥，才能作出正確的融資決策。
1 團結(jié)合作伙伴
2 抓住能陪伴始終的投資者
3 謹防虛假融資者
4 戰(zhàn)略投資者要有利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
5 慎選短期投資者
五 如何快速打動投資者
細節(jié)決定成敗，企業(yè)經(jīng)營者能否做好細節(jié)往往就決定了企業(yè)融資的成敗，所以在融資的時候，即使是細微之處，也容不得半點疏忽。企業(yè)經(jīng)營者需要從細節(jié)入手，并掌握說服投資者的技巧，才能在最短的時間里爭取到企業(yè)必需的資金，消除阻礙企業(yè)發(fā)展的“天花板”。
1 信用是融資的根本
2 真誠打動投資者.溝通說服投資者
3 做好項目包裝
4 用數(shù)據(jù)說話
5 做好事前準備
6 設(shè)定一個清晰的贏利點
7 構(gòu)建優(yōu)秀的管理層
8 向投資方論證可行性
9 抓住中介人物
10 做好企業(yè)估值和報價
11 堅持長遠發(fā)展戰(zhàn)略
12 保證穩(wěn)定的經(jīng)營收入
六 用好投資的技巧
企業(yè)融資的目的是促進企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)經(jīng)營者必須把資金用到該用的地
方，才能使每一分錢都發(fā)揮出最大的作用，才能使融資真正成為推動企業(yè)發(fā)展的助力。從這個角度上來說，籌集到資金并不是融資的終結(jié)，而用好錢、謀發(fā)展才是融資的結(jié)束。
1 好鋼用在刀刃上
2 選擇好的發(fā)展方向
3 避免無謂的風險
4 加強財務(wù)管理
5 制定科學(xué)的財務(wù)制度
6 制定出科學(xué)的資金使用計劃
7 加強成本控制意識
8 為投資者設(shè)計一條退路
9 提高應(yīng)收款的質(zhì)量
七 既要籌錢也要管人用人
一個企業(yè)的創(chuàng)立或發(fā)展壯大固然需要資金，但是資金并不是解決所有問題的靈丹妙藥。很多時候，企業(yè)只有既籌到錢，又會用人，前才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。否則就是籌集到再多的錢，企業(yè)的發(fā)展也是癡人說夢。
1 制定一個共同的目標
2 制定明確的經(jīng)營理念
3 創(chuàng)造有效的溝通氛圍
4 完善企業(yè)文化
5 舍得給人投資
6 建立公平公正的薪酬制度
7 授權(quán)才能讓員工更快成長
8 摒棄家族化的管理模式
9 調(diào)整舉例，處理好與員工的關(guān)系
10 要人性化，也要制度化
11 留住企業(yè)里的關(guān)鍵員工
12 用人要結(jié)合企業(yè)實際
13 強化員工的執(zhí)行力
14 建立有效的激勵體系
15 善待員工建議
16 信任是最好的黏合劑
17 引入有效的內(nèi)部競爭
八 避免陷入融資誤區(qū)
融資是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，合理融資會促進企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)的再融資、第三次融資打開局面，但扭曲的融資只會成為企業(yè)前進道路上的障礙。遺憾的是，在現(xiàn)實生活中，有很多企業(yè)都把融資當做了短期、救急的行動，以為臨時突擊就可以拿到資金。事實上這樣做就無異于自絕后路。所以，企業(yè)在融資的時候有必要了解一些融資的誤區(qū)，并盡量為之所制。
1 置地蓋房當?shù)刂?/p>
2 將短期資金當做長期資金使用
3 缺乏長期規(guī)劃，走一步看一步
4 融資視野狹窄，融資渠道單一
5 只認錢，不認人
6 把請客送禮拉關(guān)系當做溝通
7 融資越多越好
8 把融資當做無成本買賣
9 缺乏融資勇氣
10 不重視自己的控制權(quán)
11 融資時機不合適
【企業(yè)融資技巧以及注意事項】相關(guān)文章：
3.中小企業(yè)融資方式創(chuàng)新以及融資渠道分析