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融資渠道被“掐”緊,房企如何是怎么樣自修“煉金術(shù)”?

時間:2020-10-22 10:32:16 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿

融資渠道被“掐”緊,房企如何是怎么樣自修“煉金術(shù)”?

  融資渠道,大家知道哪些?融資渠道被“掐”緊,房企如何自修“煉金術(shù)”的呢?下文是相關(guān)知識,歡迎大家閱讀與了解。

  1、融資渠道收緊,公司債風(fēng)光不再

  現(xiàn)金流是房企的血脈,而融資是這一血脈的重要給予。如今,這條供給卻被突然地收緊了。

  7月25日,證監(jiān)會在保薦機(jī)構(gòu)專題培訓(xùn)會議上指出,不允許房地產(chǎn)企業(yè)通過再融資對流動資金進(jìn)行補(bǔ)充,募集資金只能用于房地產(chǎn)建設(shè)而不能用于拿地和償還銀行貸款。

  10月末,滬深交易所先后發(fā)函,嚴(yán)控房地產(chǎn)企業(yè)利用發(fā)行公司債券募集資金用于購置土地的行為,并提高了房企公司債門檻。

  11月3日,央行上?偛堪l(fā)布了《關(guān)于切實落實上海市房地產(chǎn)調(diào)控精神促進(jìn)房地產(chǎn)金融市場有序運行的決議》,要求各商業(yè)銀行切實防止信貸等各類資金,尤其是理財資金違規(guī)進(jìn)入土地市場。

  自2015年1月《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》頒布施行,公司債已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)融資的最主要手段之一。上海證券報指出,曾經(jīng)作為小眾品種的公司債,其月平均發(fā)行量維持在100-200億元左右。然而《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》施行后的2015年7月,公司債單月發(fā)行量達(dá)843.9億元;其中,581億元為地產(chǎn)債,占比達(dá)到69%。

  進(jìn)入2016年后,房企公司債繼續(xù)快速發(fā)展。2016年前三季度,房企公司債發(fā)行規(guī)模已達(dá)7481億元,平均每月發(fā)行831.22億元公司債。2016年10月上市房企融資方式占比前三位的分別為公司債(47.47%),銀行貸款(15.93%),海外發(fā)債(9.86%)。其中公司債為房企最主要的融資渠道。然而接連發(fā)布的收緊政策效果明顯,進(jìn)入11月以來(截至11月15日),尚無房地產(chǎn)類公司債發(fā)行。

  2、過度運用金融杠桿,中小企業(yè)債務(wù)壓力增大

  公司債作為房企在2015年以來投資放量的重要資金來源,隨著這一渠道被掐緊,房企不得不重新尋找其他劃算的門道來為自己輸血。

  億翰智庫認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)企業(yè)的分化加速,大型房企與中小型房企在此輪政策收緊中所面臨的壓力也有分化。大型房企如萬科、萬達(dá)、恒大等坐擁大量現(xiàn)金流,財務(wù)狀況較為樂觀,同時因其融資渠道相對較廣,風(fēng)險評級較高,有助于保持較為穩(wěn)定的融資水平。然而部分中小型房企,在本輪房地產(chǎn)周期中過度運用金融杠桿拿地、擴(kuò)展規(guī)模、激進(jìn)經(jīng)營,負(fù)債率居高不下,從以往來看,大部分地王項目能實現(xiàn)解套,但此輪地王溢價風(fēng)險較高,中小企業(yè)面臨更大的資金壓力,依靠高杠桿融資搶地王,未來或許出現(xiàn)信用違約的可能性,我們認(rèn)為,此次中小企業(yè)的債務(wù)壓力或?qū)⒃?018年集中爆發(fā),此時新一輪行業(yè)收并購熱潮出現(xiàn)。

  未來發(fā)展趨勢:

  ① 海外融資力度或?qū)⒓哟?/p>

  在國內(nèi)融資渠道收緊的背景下,海外融資或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)企業(yè)融資的新趨勢。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2016年10月房企美元融資總額為3.49億美元,占比9.86%,成為10月各類融資中唯一的一筆增幅,環(huán)比增長31.85%。其中當(dāng)代置業(yè)于紐約時間10月13日成功發(fā)行3.5億美元3年期的綠色債券,為首家發(fā)行綠色債券的港交所上市之內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)。進(jìn)入11月以來,首開集團(tuán)在11月10日通過境外全資子公司成功發(fā)行5年期5億美元債券,票面利率3.375%。2014年房企海外融資熱潮到2015年冷與國內(nèi)公司債門檻放松有一定聯(lián)系,目前,隨著公司債等國內(nèi)融資渠道的進(jìn)一步收緊,有海外融資渠道的開發(fā)商或?qū)⑹芤妗?/p>

  ② 從直接融資向間接融資轉(zhuǎn)型

  隨著融資遇冷和渠道的收緊,房企正在探索新的融資渠道,長期來看,由原有的直接融資向間接融資轉(zhuǎn)變符合市場發(fā)展趨勢。

  建議關(guān)注三種間接融資方式:

  I.金控平臺

  當(dāng)前諸多房企正在構(gòu)筑金控平臺,金控平臺的建立能提升企業(yè)資本市場估值、提升企業(yè)利潤、促進(jìn)其他業(yè)務(wù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)通過搭建和培育自己的金控平臺,能有效降低融資難度和融資成本。2016年7月,恒大出資1億元成立恒大金融資產(chǎn)交易中心(西安)有限公司,打造金融資產(chǎn)交易中心;8月份,恒大人壽注資15億元,累計劃入資金90億元;8月底,完成對集付通的收購,拿到第三方支付牌照。泰禾集團(tuán)更是在2015年5月便完成注冊金控平臺子公司,開始金控融資服務(wù)。

  II.ABS

  ABS全稱為資產(chǎn)支持證券,是資產(chǎn)證券化的一種常見形式,與REITs和MBS共同構(gòu)成了資產(chǎn)證券化的`主要方式。在當(dāng)前的大背景下,資產(chǎn)證券化已經(jīng)越來越受到房企的青睞,REITs與MBS目前在國內(nèi)的發(fā)展還面臨諸多限制,ABS以項目所擁有的資產(chǎn)為基礎(chǔ),以項目資產(chǎn)可以帶來的預(yù)期收益為保證,在國內(nèi)多打包優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),相對可控。

  2015年7月,世茂發(fā)行國內(nèi)首單針對物業(yè)費的資產(chǎn)證券化項目,融資規(guī)模15.1億元,獲得超三倍的超額認(rèn)購。今年11月3日,金輝集團(tuán)全資子公司北京金輝錦江物業(yè)服務(wù)有限公司成功在深交所發(fā)行3+3年期6.7億元物業(yè)費資產(chǎn)支持證券(簡稱“ABS”),六年加權(quán)平均利率為5.67%。本次ABS在簿記建檔過程中受到投資者高度青睞,優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券獲得總認(rèn)購金額11.45億元,實現(xiàn)超額認(rèn)購。除此之外,擁有一定規(guī)模的物業(yè)服務(wù)平臺企業(yè)如綠城,也在進(jìn)行相關(guān)嘗試。

  億翰智庫認(rèn)為當(dāng)房企發(fā)展到項目較多的運營階段時,通過資產(chǎn)證券化將優(yōu)質(zhì)物業(yè)進(jìn)行剝離,同時拓展融資渠道,為企業(yè)改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。

  III.供應(yīng)鏈金融

  供應(yīng)鏈金融(Supply Chain Finance)作為綜合性的融資工具,是圍繞核心企業(yè),通過將單個企業(yè)的不可控風(fēng)險整合,轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險而受到歡迎。在房地產(chǎn)行業(yè),通過供應(yīng)鏈金融,核心企業(yè)可以作為資金的提供者,由于資信水平較高,從融資渠道獲得低成本的資金。華潤集團(tuán)在2013年起便開始探索供應(yīng)鏈金融的解決辦法,并依托華潤銀行走在了市場的前線。

  億翰智庫認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融通過整合地產(chǎn)上中下游企業(yè),直到最終用戶連成一個整體,圍繞房地產(chǎn)核心企業(yè),依托具備良好信用的平臺,能打通房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的任督二脈。保證房地產(chǎn)企業(yè)、上游供應(yīng)商、下游企業(yè)合作共贏,協(xié)同發(fā)展。

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